從數(shù)字化基地單元，到智能制造、智慧倉儲(chǔ)物流，再到智慧營銷，伴隨全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司各項(xiàng)試點(diǎn)驗(yàn)證工作的順利推進(jìn)，一個(gè)又一個(gè)數(shù)字化應(yīng)用場景已從最初的構(gòu)想變?yōu)槿缃竦默F(xiàn)實(shí)。

黨的二十大報(bào)告提出：“加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。聚焦行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，近年來，湖南中煙以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一把手工程、系統(tǒng)工程、全員工程，充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，在一體化平臺(tái)建設(shè)中堅(jiān)持系統(tǒng)思維、勠力攻堅(jiān)克難，助力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展融合不斷走向深入。

以先行之姿應(yīng)數(shù)字之變

以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為抓手，加速推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要引擎，也是服務(wù)和融入新發(fā)展格局的內(nèi)在要求。

自行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)以來，行業(yè)圍繞“1242”總體架構(gòu)和“云+中臺(tái)+應(yīng)用”技術(shù)架構(gòu)，先后啟動(dòng)22個(gè)項(xiàng)目。湖南中煙從承接二維碼現(xiàn)場能力測試招標(biāo)工作到承擔(dān)6個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)任務(wù)再到3個(gè)項(xiàng)目第一批推廣實(shí)施，公司黨組高度重視、周密組織、強(qiáng)力推動(dòng)、攻堅(jiān)克難，目前整體進(jìn)度居工業(yè)企業(yè)前列。

“推進(jìn)行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目在湖南中煙實(shí)施，是貫徹落實(shí)國家‘?dāng)?shù)字中國’戰(zhàn)略的要求，是推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，也是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展的要求，要提高政治站位、自覺服務(wù)大局，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。”對于行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)的重要意義，湖南中煙黨組有著清晰而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)。

秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。湖南中煙將平臺(tái)建設(shè)任務(wù)作為重大專項(xiàng)重點(diǎn)督辦、重點(diǎn)激勵(lì)。成立由黨組書記、總經(jīng)理擔(dān)任組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管綜合計(jì)劃部門班子成員牽頭成立項(xiàng)目協(xié)同辦公室，從各直屬單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)，配強(qiáng)配優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)力量。在項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目組深入基層開展調(diào)研、聽取意見、協(xié)調(diào)資源、解決難題，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

在此基礎(chǔ)上，他們堅(jiān)持“一盤棋”思想，錨定平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化與行業(yè)項(xiàng)目組上下協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部職能職責(zé)協(xié)同、合作雙方工作協(xié)同。面對進(jìn)口設(shè)備技術(shù)封鎖、部分特殊機(jī)型技術(shù)方案無經(jīng)驗(yàn)可循等現(xiàn)實(shí)矛盾，協(xié)同上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司等合作單位，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃落地。

為確保做到統(tǒng)籌協(xié)同、扎實(shí)推進(jìn)，湖南中煙堅(jiān)持平臺(tái)部署與管理業(yè)務(wù)優(yōu)化同謀劃。針對打掃碼、“盒條件”關(guān)聯(lián)對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、倉儲(chǔ)物流等帶來的影響，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程變化點(diǎn)、完成優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)制度，編制相關(guān)指導(dǎo)手冊、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次，以精益化管理推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，降低系統(tǒng)上線對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

立必勝之志，下務(wù)實(shí)之功，擔(dān)非常之責(zé)。在行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)這場“大會(huì)戰(zhàn)”中，湖南中煙以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，為推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)夯基壘臺(tái)、積厚成勢不斷添磚加瓦。

以非常之力破發(fā)展之難

領(lǐng)跑者總要直面更大風(fēng)阻，探索者難免遭遇更多挑戰(zhàn)。但阻力越大越要迎風(fēng)而上，挑戰(zhàn)越多越要無畏困難。

對行業(yè)而言，推動(dòng)一體化平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)“數(shù)字底座”的過程，也是對煙草產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條改造的過程。因此，要把路子走通、走暢，就必須以非常之力清除平臺(tái)建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。

面對項(xiàng)目涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重、復(fù)雜程度高等多重挑戰(zhàn)，湖南中煙項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不等不靠、沖鋒在前。

以全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺(tái)試點(diǎn)驗(yàn)證及實(shí)施推廣工作為例，湖南中煙立足5種業(yè)務(wù)類型、11個(gè)實(shí)施主體、15個(gè)業(yè)務(wù)場景，結(jié)合自身實(shí)際總結(jié)出“123456”做法（即提煉1個(gè)概述、掌握2項(xiàng)操作、緊盯3個(gè)節(jié)點(diǎn)、堅(jiān)持4項(xiàng)原則、緊跟5個(gè)階段、落實(shí)6個(gè)到位），有序推進(jìn)煙葉平臺(tái)各項(xiàng)工作在湖南中煙扎實(shí)落地。

長株潭物流中心，日均發(fā)貨10萬件，每一件都需要將件碼與發(fā)貨碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)。面對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與生產(chǎn)效率的“兩難”，物流團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化作業(yè)流程，創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，加班加點(diǎn)，努力確保項(xiàng)目實(shí)施、日常生產(chǎn)兩不誤。

為按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù)，湖南中煙各條線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)舍“小家”為“大家”，一心撲在項(xiàng)目上，他們用智慧和汗水克服了重重阻力，一步一個(gè)腳印，贏得了平臺(tái)建設(shè)階段性勝利。

2022年8月，湖南中煙完成省級(jí)云平臺(tái)部署上線；10月，完成行業(yè)數(shù)字中臺(tái)省級(jí)基線版在華為云的適配部署；2022年底，完成新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系搭建。

目前，煙葉平臺(tái)已完成全業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)功能驗(yàn)證、場景流程梳理、作業(yè)點(diǎn)識(shí)別確認(rèn)以及系統(tǒng)省級(jí)安裝部署。

團(tuán)結(jié)奮斗勇?lián)?dāng)，踏實(shí)扎實(shí)闖創(chuàng)干。截至目前，湖南中煙行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目已完成整體進(jìn)度88.65%；二維碼項(xiàng)目、“盒條件”關(guān)聯(lián)項(xiàng)目均進(jìn)展較快。

以創(chuàng)新之智聚攀高之勢

今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)決戰(zhàn)決勝、基本建成關(guān)鍵之年。

扭住“早建成、早見效”這一首要目標(biāo)不動(dòng)搖，湖南中煙已劃好“時(shí)間表”“路線圖”——

行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目，6月底完成國家局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)下屬6家卷煙廠卷煙和專賣輔料打掃碼系統(tǒng)的全面部署上線，從原來的對件煙的計(jì)劃管控向?qū)Ｙu輔料的拓展延伸。

煙葉平臺(tái)項(xiàng)目，年底前完成國家局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉物流管控系統(tǒng)上線運(yùn)行。做好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集，落實(shí)好種植收購合同簽訂、打碼作業(yè)及出入庫掃碼作業(yè)等，助力完善煙葉“在哪里種——到哪里用”整條鏈路信息。

數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目，6月底完成業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)功能全面驗(yàn)證，有力支撐上層應(yīng)用的快速開發(fā)建設(shè)和個(gè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)開發(fā)工作。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目，6月底前完成公司到工廠，工廠到現(xiàn)場的環(huán)境部署，形成一體化平臺(tái)基礎(chǔ)運(yùn)行華景以及數(shù)據(jù)傳輸通道。形成行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)注冊解析和生產(chǎn)設(shè)備連接與數(shù)據(jù)采集處理能力，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的代碼管理、版本管理、遠(yuǎn)程部署和運(yùn)行監(jiān)控。

以“數(shù)”賦能，以“智”提質(zhì)。在更高水平、更深層次上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不管對行業(yè)還是企業(yè)來說，都是一道“必答題”。為此，湖南中煙以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，同步謀劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在智慧營銷、質(zhì)量追溯、生產(chǎn)組織優(yōu)化、煙葉批次管理等方面開展數(shù)字應(yīng)用場景探索，取得積極成效。

志不求易者成，事不避難者進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)，是一個(gè)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。湖南中煙表示，將以更飽滿熱情、更澎湃動(dòng)力，守正創(chuàng)新、堅(jiān)定恒心，走出一條符合國家局要求、支撐企業(yè)“雙新一體”高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，為煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。