“告訴大家一個好消息,《新型煙葉收購打包捆扎機的研制》課題成果在2024年國際質量管理小組會議推薦成果發表交流活動中被評選為‘優勝級’成果,獲得參加國際發布會資格!”山東濰坊臨朐縣煙草專賣局(分公司)副經理聶威宣布。

“小組經過數千次的試錯,成功研發了一款新型煙葉收購打包捆扎機,一想到機械帶來的經濟效益和社會效益,我感覺所有的付出都是值得的?！痹摼?分公司)“山里娃”QC小組的小組長竇虎坦感慨道。

扛旗奪標,實干爭先?

“回想參與QC活動的點點滴滴,過程雖有艱辛有困難有阻礙,但更多的卻是收獲!”小組組長竇虎坦望著機械自動打的煙包“排著隊”從智能化生產線上“走出”時感慨道。

竇虎坦作為該局(分公司)的企業管理員,是小組攻關的“定海神針”,不論是在田間地頭,還是在創新工作室,都能看到竇虎坦和小組成員忙碌的身影。他們白天深入煙田,了解煙農需要,并積極與煙葉生產技術人員交流溝通,晚上則驗證數據、設計方案,撰寫報告,正是因為有了這樣的積累,竇虎坦的奇思妙想總會讓難題迎刃而解。

　　圖為QC小組組長竇虎坦講解精益管理知識

當課題在山東省煙草專賣局(公司)質量管理小組活動中拔得頭籌時,在國家煙草專賣局質量管理小組活動成果交流大會上取得優異成績時,當研發的機械獲得煙農一致認可時,當課題成果被其他單位推廣應用時,當團隊成員取得各類榮譽稱號和專業證書時,都會讓“山里娃”QC小組組員們備受鼓舞,感受到團隊的力量和創新的力量。

“QC小組活動對于職工素養的提升、團隊凝聚力的促進和創新環境的改善都發揮了重要作用,有效激發了全員創新意識。”該局(分公司)主要負責人孫興祥表示。

集思廣益,群策群力?

“山里娃”QC小組成立于2012年1月,由10名成員組成,以“鄉村振興、技術革新、煙農增收”為目標積極開展QC小組活動,活動期間共完成課題30余項。

近年來,為解決煙葉生產用工和生產成本等方面的問題,全程機械化是煙葉生產高質量發展的必經之路,也是現代農業發展的必然要求。面對山區丘陵地區煙葉生產機械化水平較低、煙農勞動強度大的問題,“山里娃”QC小組勇挑重擔,迎難而上,踏上了艱辛的攻關征程。

　　圖為開展煙用機械研發課題攻關

《山區煙田中耕除草培土一體機的研制》課題攻關時,受地形、地貌等條件限制,僅僅對中耕除草裝置轉軸的選擇,就進行了長達兩個星期的理論分析和反反復復的測試。

時值盛夏,太陽毒辣辣地烘烤著煙田大地,整天沒有一絲風,汗水浸透了每名小組成員的衣衫,但煙田長勢不等人,研究進度更不能與生產實踐脫節。炎炎酷暑沒有阻擋住小組一次又一次的現場模擬測試的腳步,小組成員心往一處想、勁兒往一處使,大家集思廣益、群策群力,當機械測試合格、作業效率達標時,“柳暗花明又一村”的喜悅像一股泉水在大家心中流過。

“山區煙田中耕除草培土一體機的研制,將中耕除草培土工作合并同時進行,優化了作業工序,大幅提高了工作效率,降低了勞動強度,這正是煙農最需的!”該局(分公司)寺頭煙站站長馬強表示。

精益求精,創新賦能?

近年來,該局(分公司)堅持“企管搭臺、業務唱戲”,用好管理創新“金鑰匙”,堅持將創新工作擺在企業發展的重點地位,在創新管理體制機制、創新團隊建設、創新技術改進上集中發力,依托創新工作室,有效激發了全員參與精益創新工作的主動性,營造了人人爭先進的濃厚氛圍。

“QC活動的實施過程于我來說,就好像在QC森林里探索,每當撥不開導致問題癥結的最后一層迷霧,‘人、機、料、法、環、測’這六個字就像是我的武功秘籍,讓我的思路豁然開朗……”小組成員劉茜琦在山東省質量協會全國QC小組故事演講比賽上跟大家分享道。

從提出想法到確定方案,從設定目標到對策實施,QC課題進展的每一步都需要小組成員迎難而上、攻堅克難,用精益理念和創新思維克服一座又一座的發現問題、解決問題的“大山”。

深夜里的“揚帆起航”創新工作室,燈火通明,工作室成員統籌謀劃,確定了課題方向,明晰職責分工,共同圍繞課題目標制定方案、分組討論、制定對策,不斷迸發出愈挫愈勇的干勁和越來越多的智慧火花,鍛造出一支善于創新、勇于創新、不斷突破的青年人才“創新隊伍”,開啟合作共贏的聯合創新攻關模式。

征程萬里風正勁,重任千均再奮蹄。下步,該局(分公司)將立足實際、勇于探索,積極推進群眾性質量管理活動,把QC活動作為企業落實創新驅動戰略的重要載體,助推企業高質量發展行穩致遠。