當前，全國煙草生產經營管理一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）建設正處于驗收關鍵階段。作為試點單位之一，安徽中煙工業有限責任公司聚力“四全”積極作為，扎實做好一體化平臺驗收工作，為行業一體化平臺建設交上滿意答卷。

全面統籌，有序推進。安徽中煙將一體化平臺驗收工作作為公司“十四五”數字化轉型升級的重要一環，成立驗收工作組，統籌驗收標準，壓實主體責任，制定工作方案；召開驗收動員部署會，錨定“早建成早見效”目標，及時傳達行業驗收工作動態，構建跨部門、跨業務協同機制；實施逆向工期管理，掛圖作戰，分步驗收，確保項目有序推進，目前已完成生產經營類、綜合管理類、基礎設施類、基礎應用類9個項目驗收。

全域覆蓋，靜動結合。針對一體化平臺“技術復雜性高、業務關聯性強、數據準確性要求嚴格”等特點，安徽中煙制定了“靜態＋動態”雙軌并行的驗收模式，全面覆蓋系統穩定性、功能完備性、性能達標性、技術合規性和數據準確性等方面。靜態驗收重點檢查平臺基礎設施、系統配置和數據完整性，確保所有軟硬件均符合設計要求和行業規范；動態驗收按照公司、工廠兩級實際運行環境，測試平臺運行效率、穩定性和響應速度，確保滿足預期性能要求與生產穩定運行。

全力攻關，創新施策。安徽中煙堅持以問題為導向，精準梳理一體化平臺項目驗收與生產運行問題“雙清單”，完善快速響應與反饋機制；編制一體化平臺運行管理辦法與工廠多級數據核對考核辦法，確保項目驗收規范、流程標準；探索專賣輔料一掃代多掃運行模式，減輕基層作業負擔，提升數據采集效率；自主研發基于視覺識別大模型的“盒條件”快速關聯設備，申報專利“離線卷煙件箱與條盒二維碼快速綁定裝置”，實現卷煙廠手工作業場景下“盒條”“條件”關聯效率分別提升90％、98％，節約設備投入成本約360萬元。

全鏈賦能，釋放價值。安徽中煙注重經驗總結，以驗促改、以驗提效。深化多維對接，推動月臺調度系統與一體化平臺高效聯動，通過優化卷煙發貨流程、自動化單據掃描和無人作業設備的運用，實現訂單處理的即時響應；細化全程追溯，發揮調控應用效能，拓展掃碼業務覆蓋范圍，通過企業批次管理系統，將內襯紙、包裝膜、香糖料等關鍵物料納入統一管理，實現卷煙及其原料、輔料的全生命周期質量追溯與嚴格管控；強化數智升級，借助行業新數基，搭建企業自有服務“云＋中臺＋應用”新架構，實現數據與應用的有效解耦，促進產供研銷全業務鏈的數據流動和價值釋放。