在云海深處，山巒環抱中，云南省臨滄市臨翔區茶馬古鎮的一間小店在陽光的映襯下，不時散發出古樹茶的清香。“山泉水古樹茶，走過路過不要錯過。”店主劉守和正招呼著往來游客。

零售客戶整理商品（7月5日攝）。王琴仙 攝

半年前，劉守和的小店還只是一個農特產品批發店，商品擺放隨意，門庭冷落。伴隨著當地“茶香文化”的“出圈”，越來越多的商家將目光瞄向了“零售+文旅”這條全新的經營賽道。劉守和與臨翔區煙草專賣局（分公司）客戶經理取得聯系，在綠美鄉村建設和鄉村振興戰略的推動下，借著卷煙零售終端“煥新工程”這一“東風”，劉守和對店面裝修、營收渠道等進行全面升級，引入了掃碼終端。

通過客戶經理的悉心指導，劉守和迅速掌握了這一智慧管理系統，使得庫存管理變得輕松而精準。商品一旦錄入系統，只需輕輕一掃，商品價格信息即刻呈現在屏幕上，大大提升了結賬效率，減少了顧客等待時間。同時，劉守和在店面空間布局上增加了隔斷，將小店劃分為兩個功能區：一邊是當地古樹茶品牌和各類雪茄的展示區，另一邊則專注于銷售各類農特產品。這一系列的變革讓小店逐步探索出“復合型便利店+體驗”的經營模式，利用商品之外的附加體驗來吸引消費者。

“以前只要產品好而全、商圈位置好，店鋪就能生意好。如今要做好線下門店，不僅要考慮消費者的需求，還要疊加文化、生活等元素，才能有更寬廣的出路。”劉守和說道。

在依托旅游資源做好線下消費體驗的同時，劉守和并沒有放緩前進的腳步，他明白“火起來”只是第一步，長期“火下去”才是關鍵。為持續擴大店鋪影響力，劉守和積極搭建“線上內容引流、線下場景體驗、全域‘種草’轉化”的營銷模式，利用抖音、微信視頻號等平臺，開設個人賬號，并保持每周更新。

“今年這個暑期，我打算和我們當地文旅品牌開展深度合作，在為顧客帶去更好服務的同時，也用自己的力量為家鄉文旅‘上分’，助力傳統文化的傳承與發展。”劉守和說道。