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卷煙經(jīng)營“破局四招”,零售戶行動(dòng)起來!

2025年05月06日 來源:煙草在線 作者:思念
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隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,由于受到諸多因素的影響和干擾,卷煙零售市場競爭日益激烈。如何確保在市場中脫穎而出,提升銷量和客戶滿意度,是每個(gè)零售戶都需要思考的問題。筆者認(rèn)為,卷煙零售戶應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,創(chuàng)新卷煙經(jīng)營策略,才能做好、做活卷煙經(jīng)營。

一、打造靚麗終端,注重品牌培育

零售終端是卷煙經(jīng)營的主要渠道,而品牌則是卷煙零售的重要抓手。為此,零售戶要高度重視打造靚麗終端,注重品牌培育。

在店鋪裝修設(shè)計(jì)方面,從燈光布局到貨架、煙柜的更換,再到休閑桌椅的定制,都必須投入時(shí)間和精力,著力改善門店經(jīng)營環(huán)境,增強(qiáng)顧客的舒適感。比如,設(shè)計(jì)層次漸進(jìn)的燈光、煥然一新的前背柜、別具特色的休閑桌椅,再搭配多元特色的卷煙陳列,能夠吸引大量顧客。

在卷煙品牌培育方面:

一要突出展示暢銷品牌:將暢銷品牌(如中華、玉溪等)擺放在柜臺(tái)最顯眼的位置,能夠顯著提升銷量。顧客進(jìn)店后第一眼看到這些品牌,容易產(chǎn)生購買沖動(dòng)。可以在柜臺(tái)中央或入口處設(shè)置專門的展示架,擺放暢銷品牌,并配合燈光照明,增強(qiáng)視覺效果。

二要分類陳列,方便顧客選擇:按價(jià)格、品牌和口味分類陳列卷煙,能夠極大提升顧客的購物體驗(yàn)。顧客能快速找到所需產(chǎn)品,減少猶豫時(shí)間。可將卷煙分為高端、中端和低端三個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域內(nèi)再按品牌和口味細(xì)分。例如,高端區(qū)域陳列中華、黃鶴樓;中端區(qū)域陳列玉溪、云煙等;低端區(qū)域陳列紅塔山、雙喜等。

三要定期更新陳列,保持新鮮感:每月更新一次陳列方式,例如調(diào)整卷煙擺放位置、更換展示道具等,能夠吸引更多顧客進(jìn)店。春節(jié)期間可以用紅色裝飾突出喜慶氛圍,中秋期間推出禮品包裝的卷煙組合。

二、數(shù)據(jù)賦能領(lǐng)航,努力做好新零售

當(dāng)前正處于數(shù)字信息時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng) +”廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)賦能全面鋪開。誰掌握了數(shù)據(jù)的流向,誰就抓住了財(cái)富密碼。因此,卷煙零售戶要積極學(xué)習(xí)新零售理念,靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行零售經(jīng)營。例如,把店里所有的商品都錄入云POS系統(tǒng),各類商品的庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,每個(gè)月的盈利情況和商品存銷情況一目了然,管理店鋪?zhàn)兊幂p松高效。

廣泛支持現(xiàn)金、支付寶、微信支付等各種支付手段,不僅方便顧客快捷支付,更重要的是將進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)聚合為一體,實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算,并自動(dòng)生成報(bào)表,幫助零售戶有針對性地訂貨、賣貨和入庫。在云POS系統(tǒng)的助力下,卷煙零售得以快速發(fā)展。運(yùn)用終端掃碼系統(tǒng)建立店鋪會(huì)員制,收集消費(fèi)大數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),打造與消費(fèi)者的“定制約會(huì)”,精準(zhǔn)滿足多元化需求。

零售戶秦華建案例:我的店鋪位于鎮(zhèn)交通要道,區(qū)域居住人口多、人流量密集。相較于傳統(tǒng)的店鋪管理模式,店鋪管理系統(tǒng)為我提供了更為便捷的管理方式。它不僅能實(shí)時(shí)理清庫存、實(shí)現(xiàn)聚合支付,還能從數(shù)據(jù)出發(fā),利用會(huì)員積分、消費(fèi)者畫像等功能,為店鋪的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支撐,讓經(jīng)營變得快捷高效。我利用店外LED顯示屏,及時(shí)發(fā)布促銷活動(dòng)和特價(jià)商品信息,開展會(huì)員掃碼和積分促銷活動(dòng),將流量轉(zhuǎn)化為“留量”,有效提升了店鋪的經(jīng)營效率。通過制作店鋪二維碼,發(fā)展了一批又一批會(huì)員。我特別關(guān)注這些會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣,為他們提供個(gè)性化服務(wù)。每月設(shè)立積分兌換活動(dòng),大大增強(qiáng)了消費(fèi)者的黏性,每月營業(yè)額穩(wěn)中有升,我對卷煙經(jīng)營信心百倍。

秦老板在卷煙經(jīng)營方面,主動(dòng)開啟“線上引流 + 線下增值”的經(jīng)營新模式。線上,他利用“附近小程序”功能吸引周邊潛在客戶,有效拓寬了門店附近的客源;線下,他采取會(huì)員折扣模式吸引新客戶,并通過會(huì)員積分制兌換商品活動(dòng)留住老客戶。他利用店鋪管理系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù),建立消費(fèi)者檔案,提供個(gè)性化服務(wù),如針對性地發(fā)送新品上市和促銷信息,邀請會(huì)員參與新品品鑒會(huì)等。同時(shí),他通過不斷更新會(huì)員服務(wù)、支付功能、配送服務(wù)等提升消費(fèi)者體驗(yàn),進(jìn)而提高營業(yè)額,達(dá)到“線下增值”的目的。他還積極學(xué)習(xí)并利用自媒體開展宣傳與營銷,為店鋪“揚(yáng)名氣”。空閑時(shí),他會(huì)通過線上直播等平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息、交易場景等,無形中為店鋪增加了“名氣”。

在淡季,他學(xué)會(huì)借勢營銷,嘗試提供增值服務(wù),用服務(wù)凝聚人氣,如收發(fā)包裹、代繳手機(jī)費(fèi)、提供應(yīng)急工具等,極大地方便了消費(fèi)者,拓寬了客源,也帶動(dòng)了卷煙的銷量。同行都說 2024 年卷煙經(jīng)營狀況不好,但他的卷煙銷售依然堅(jiān)挺。這應(yīng)該得益于他的不斷學(xué)習(xí)和努力。

三、創(chuàng)新經(jīng)營模式,切實(shí)提質(zhì)增效

伴隨時(shí)代發(fā)展,作為卷煙零售戶,最重要的是要自覺順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,創(chuàng)新經(jīng)營模式,才能提質(zhì)增效。例如,在店鋪商品進(jìn)購和庫存管理方面,前些年都是使用紙質(zhì)賬本,一筆一筆記錄,然后一個(gè)一個(gè)核對,稍不注意,不僅容易記錯(cuò),而且還容易丟失。

而數(shù)字化管理店鋪,不僅省時(shí)省力,還能吸引更多消費(fèi)者。如今,曾經(jīng)的小賬本、消費(fèi)跟蹤記錄本逐漸退出了卷煙經(jīng)營的歷史舞臺(tái),取而代之的是數(shù)字化門店強(qiáng)大的管理功能。從密密麻麻的手工賬本到電腦上龐大的數(shù)據(jù)庫,店鋪管理系統(tǒng)功不可沒。在日常經(jīng)營中遇到的商品庫存多少、進(jìn)貨多少、每天的營業(yè)額多少等問題都可以輕松解決,庫存總量、分類明細(xì)、流水記錄等一應(yīng)俱全,訂多少貨、賺多少錢變得“清晰化、數(shù)字化”,大大提升了經(jīng)營效率。同時(shí),還可以減少盲目進(jìn)貨、庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn),有效分析店鋪的銷售高峰時(shí)段及熱銷商品,便于及時(shí)完善和變更商品種類,調(diào)整營業(yè)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金的高效利用。

通過真掃碼、掃實(shí)碼,實(shí)施日清、周點(diǎn)、月結(jié)。即每天營業(yè)結(jié)束后將收到的貨款與店鋪管理系統(tǒng)內(nèi)的收款數(shù)據(jù)進(jìn)行核對一次,周末對商品的庫存進(jìn)行一次盤點(diǎn),月底對當(dāng)月的銷售金額和銷售數(shù)量結(jié)算一次。只有這樣,才能做到“掃”有所記,“掃”有所得。

四、優(yōu)化客戶服務(wù),增強(qiáng)顧客忠誠度

卷煙零售戶要想讓卷煙銷售順暢,就必須優(yōu)化客戶服務(wù),以更加熱情、優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的服務(wù)貫穿卷煙經(jīng)營全過程,才能更好地取信消費(fèi)者,贏得他們的信賴和支持。

熱情待客,誠信經(jīng)營:無論生客還是熟客進(jìn)店,零售戶都要態(tài)度熱情,微笑起身相迎。要傾聽顧客心聲,關(guān)注顧客訴求,積極為顧客排憂解難。注重細(xì)節(jié)服務(wù),如在店內(nèi)設(shè)置休息區(qū),提供免費(fèi)茶水和小零食,讓顧客在購物時(shí)感到舒適,提升顧客的好感度。

主動(dòng)推薦,引導(dǎo)消費(fèi):通過主動(dòng)向顧客推薦新品或促銷產(chǎn)品,能夠成功提升客單價(jià)。當(dāng)顧客購買高端卷煙時(shí),店員會(huì)推薦搭配高檔打火機(jī)或煙嘴。店員需熟悉店內(nèi)所有卷煙的品牌、口味和價(jià)格,并能根據(jù)顧客需求提供專業(yè)建議。針對年輕顧客推薦口味較淡的卷煙,針對老顧客推薦經(jīng)典品牌。

建立顧客檔案,提供個(gè)性化服務(wù):為老顧客建立簡單的檔案,記錄其購買習(xí)慣和偏好。當(dāng)新品到貨或促銷活動(dòng)開始時(shí),主動(dòng)通知這些顧客,增強(qiáng)顧客的忠誠度。通過會(huì)員系統(tǒng)或手寫記錄,記錄顧客的姓名、聯(lián)系方式、常購品牌等信息,定期通過短信或微信推送促銷信息。同時(shí),要努力開發(fā)新客戶,拓展客源。

提供增值服務(wù),提升購物體驗(yàn):為顧客提供免費(fèi)送貨、積分兌換等增值服務(wù),能夠成功吸引更多回頭客。對于一次性購買金額較高的顧客,提供免費(fèi)送貨服務(wù);對于常客,推出積分兌換活動(dòng),如每消費(fèi)100元積1分,積滿10分可兌換一包卷煙。

靈活促銷策略,刺激顧客消費(fèi):如推出卷煙與打火機(jī)、口香糖等商品的組合促銷活動(dòng),能夠成功提升客單價(jià)。可根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)組合套餐,比如針對年輕顧客推出卷煙 + 口香糖的組合,針對老顧客推出卷煙 + 煙嘴的組合等,不失為一種好方法。

總之,卷煙經(jīng)營看似簡單,實(shí)則包含眾多智慧和技巧,需要零售戶不斷學(xué)習(xí)和積累,努力提升,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,才能做好、做活經(jīng)營。


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