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巧破難題,盤活經營

——幾位零售戶的2025年上半年總結
2025年07月15日 來源:煙草在線 作者:孫海存
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時光悠悠,似潺潺溪流,不經意間,一年已然悄然過半。春節期間,店里那熱火朝天、忙碌不停的場景,仿佛還在眼前晃動,可一轉眼,七月的炎炎烈日已炙烤著大地。

親愛的零售戶伙伴們,回首上半年,180多個日夜的辛勤耕耘,每一滴汗水都見證著我們的拼搏。不知道大家店里上半年的經營狀況與銷售業績如何?是收獲滿滿,還是略有波折?

說句實在的,2025年,在諸多因素交織影響下,煙酒店上半年經營形勢難言樂觀。就連平日里高高在上、注重形象的大型豪華酒店,在禁酒令的“緊箍咒”下,也不得不放下身段,在店外擺攤經營。煙酒零售行業所面臨的挑戰,可見一斑。

不過,困境之中往往蘊含著轉機。我們回顧上半年,并非沉溺于過往的艱難,而是要從過往中汲取智慧,總結經驗教訓。接下來,就讓我們一同看看以下幾位零售戶的總結,或許能從中找到啟發,為下半年店鋪經營做好充分準備。

零售戶馬老板:“店外賣瓜”盤活經營

開店20多年了,總感覺今年上半年各行各業生意都難做。一方面是卷煙經營,店里高檔卷煙庫存有所增多,資金回籠速度受到一定影響;而10元以下低檔卷煙的供應數量少,難以滿足鄉村老年顧客的需求。另一方面是六月禁酒令的頒布,在一定程度上抑制了高檔煙酒的消費需求。特別是白酒本身到夏季就是銷售淡季,再加上禁酒令的頒發,使高端白酒和高檔煙的銷量購買力不斷下降。

面對大環境的逼迫,為了帶動店里各種商品銷售,6月下旬天氣一天比一天炎熱,也是西瓜銷售旺季,我和老伴商量開始拉西瓜賣。每天找一些種瓜經驗豐富的老板指點,拉點無籽西瓜、8424西瓜、麒麟西瓜、寧夏石頭瓜。面對40度的高溫天氣,在店鋪門外擺攤經營。由于我們經營的西瓜品種較多,再加上西瓜口感好,每天買西瓜的人很多。有不少顧客買了西瓜之后還會到店里買瓶飲料,買上幾包煙帶回去。經過店門外擺攤賣西瓜,還帶動了店里所有商品的銷售,真是一舉兩得。

當下,已進入7月,2025年下半年各種煙都在逐步控量,我想下半年卷煙銷量會有所提升,為了明年春節還是多攢點錢備貨吧!

零售戶劉老板:“夜經濟”盤活經營

開店15年,今年上半年經營狀況起伏明顯。1 - 2月生意尚可,可到了3月,店鋪附近新開了3家裝修風格各具特色、十分上檔次的燒烤店。4月氣溫不高,生意不溫不火,3、4月天氣不冷不熱,飲料銷量不佳,除去房租,盈利微薄,算得上上半年的淡季。

5月后,天氣漸熱,這幾家燒烤店憑借特色開啟了夜晚經營模式,人氣越來越旺。這熱鬧勁兒也帶旺了我家店鋪,老伴照看店鋪時更有精神了。不少來吃燒烤的年輕人成了我店常客,他們愛買冰鎮啤酒、飲料,還鐘情于我家新到的幾種新品卷煙。夏季夜晚,店鋪營業額是白天的3倍,高中檔卷煙銷量提升,上半年積壓的庫存也得以消化,卷煙銷售額就達到了十五萬左右。

俗話說“吃喝,吃喝就得有吃有喝”,我這小店雖不大,但飲料種類齊全。晚上常有顧客來買飲料和白酒,江小白、汾酒、尖莊、小郎酒等銷量可觀,上半年共賣出三十來件。不過,白酒銷量與冰鎮飲料相比仍有差距。進入五六七月,飲料成了店里的“主角”,為此我特意開了4個冰柜。

上半年銷售業績不錯,但飲料利潤不高,部分奶制品進價上漲,我卻沒提價,利潤有所縮水。但我堅信,下半年只要持續努力,店鋪經營業績定能更上一層樓。

零售戶曲老板:“縮小經營面積”盤活經營

開店18年了,我一直租著4間門面,過去靠著誠信經營和豐富貨品,小店也算在周邊站穩了腳跟。今年上半年,1 - 2月生意還如往常一樣,有著穩定的客流和不錯的收入,我心里還盤算著新一年能更上一層樓。

可誰能想到,進入3 - 4月份,生意就像坐了滑梯一樣,一落千丈。后來一打聽才知道,今年農民麥季收成不好,大家手里都沒什么錢,消費能力自然就下降了。看著店里冷冷清清,貨物積壓,我心里那叫一個著急,每天一睜眼,高額的房租就像一座大山壓得我喘不過氣來。租這4間門面,一年房租就得5萬,這還不算水電、人工等其他成本,壓力實在太大了。

5月份的時候,我思來想去,決定和房東商量少租2間門面,縮小經營面積,先減輕點壓力,讓店鋪能緩口氣。經營面積縮小后,我開始對店里的商品進行重新規劃。那些利潤小的商品,賣完之后,以后就不再經營了。畢竟現在網購太發達了,很多商品顧客動動手指就能在網上買到,還包郵到家,價格有時比實體店還便宜。

而卷煙則不同,它是受政策嚴格管控的特殊商品,無法網購,這就成了我們實體店的核心競爭力。所以我把原本分散在其他商品上的資金,都集中投入到卷煙這塊。我增加了卷煙的品種和庫存,從高檔的名優卷煙到適合大眾消費的中低檔卷煙,一應俱全,滿足不同顧客的需求。

同時,我也深知顧客之于店鋪,猶如水之于魚,缺了就無法生存。所以平時我更加注重維持客我關系,對每一位進店的顧客都熱情招待,記住他們的消費偏好,提供個性化的服務。遇到老顧客,還會偶爾送點小禮品,讓他們感受到我的誠意和關懷。

通過縮小經營面積、聚焦卷煙經營以及維護好客我關系這一系列舉措,店鋪的經營狀況逐漸有了起色,我相信,只要堅持下去,小店一定能重新煥發生機。

結語:

時光匆匆,上半年的經營畫卷在挑戰與機遇交織中緩緩合上。馬老板“店外賣瓜”的奇思妙想,劉老板借“夜經濟”東風的順勢而為,曲老板“縮小經營面積”的果敢轉型,都為我們展現了零售戶在困境中積極求變、努力破局的精神風貌。

他們的故事就像一面面鏡子,映照出零售行業的無限可能與希望。每一個策略的調整、每一次服務的優化,都凝聚著零售戶們對市場的敏銳洞察和對店鋪的深厚情感。

下半年已然開啟,前方的道路或許依舊充滿未知,但我們堅信,只要大家能從這些寶貴的經驗中汲取力量,結合自身實際情況靈活運用,不斷探索創新,定能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,收獲屬于自己的經營碩果。讓我們攜手共進,向著更加美好的未來奮勇前行!


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