雷鋒曾經(jīng)說過：“一個(gè)人的作用，對于革命事業(yè)來說，就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘……螺絲釘雖小，其作用卻是不可估計(jì)的。我愿永遠(yuǎn)做一個(gè)螺絲釘。”有這樣一名職工，在煙葉一線工作崗位默默奉獻(xiàn)，像螺絲釘一樣扎根煙田，一干就是20多年；他勤學(xué)肯干、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻把煙農(nóng)放在心中的最高位置，用實(shí)際行動(dòng)踐行一名共產(chǎn)黨員肩負(fù)的責(zé)任與使命。他，就是山東濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）王家莊煙站煙技員李強(qiáng)。

圖為李強(qiáng)（右）正在幫助指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)煙葉大田精細(xì)管理

2001年，剛從煙草技校畢業(yè)的李強(qiáng)進(jìn)入安丘市局（分公司）基層煙站工作。“從今天開始，你就是煙葉人了！幫煙農(nóng)增收、讓煙農(nóng)滿意，你要一直朝著這個(gè)方向努力！”有著37年基層煙站工作經(jīng)驗(yàn)的父親對他說。

這是一名老煙葉人對新煙葉人的鼓勵(lì)，更是一種奉獻(xiàn)精神的傳承與奮斗意志的接力。

為了盡快掌握各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，李強(qiáng)日夜研讀各類專業(yè)書籍，并將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)與煙田生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，遇到不懂的問題就及時(shí)向身邊的同事虛心請教，以“打破砂鍋問到底”的堅(jiān)持，直到問題解決他才肯罷休。

2010年，李強(qiáng)被調(diào)到位置偏遠(yuǎn)的大盛煙站工作，那時(shí)受傳統(tǒng)觀念的影響，無論是戶與戶之間還是村與村之間，都堅(jiān)持相對獨(dú)立的種植模式，盡管李強(qiáng)做了很多努力，卻收效甚微。那該怎么辦？李強(qiáng)心想，只要為了煙農(nóng)好，只要為了村民好，一切為煙農(nóng)和村民的利益著想，就沒有辦不成的實(shí)事。于是，面對眼前的困難，李強(qiáng)非但沒有被困難所嚇倒，反而像釘子一樣，在大盛一“釘”就是四五年。可大伙兒不知道的是他這“釘”住的背后卻有著不為人知的故事：50多歲的父親經(jīng)過一場大病，生活難以自理，剛剛出生的年幼的女兒也是最需要他陪在身邊的時(shí)候。

然而，“我聽從組織安排，困難再大也大不過責(zé)任。”李強(qiáng)堅(jiān)定地說，在“小家”與“大家”之間，他毅然決然地選擇了后者。

通過挨家挨戶宣傳，大部分村民能夠服從調(diào)配，但每個(gè)村總有兩三戶村民做不通工作。為了找到問題的根源，李強(qiáng)跑遍了每家每戶。經(jīng)過詳細(xì)了解，李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)不配合工作的村民很大一部分是上了年紀(jì)的老年人，他們不想換地的原因，或是嫌地方遠(yuǎn)不方便種植，或是擔(dān)心地力條件不好影響農(nóng)作物的產(chǎn)量。

該怎樣才能既不影響土地流轉(zhuǎn)，又能幫他們獲得所需要的？最終，李強(qiáng)決定采取“包產(chǎn)”的方式解決問題，即租地條件由租金改為村民需要的小麥、玉米等定量農(nóng)產(chǎn)品。在李強(qiáng)的努力下，當(dāng)年所有村民都同意參與土地流轉(zhuǎn)，大盛片區(qū)地連地、村連村的煙葉生產(chǎn)格局初步形成。

“每一顆小小的螺絲釘都有它閃光的價(jià)值，服務(wù)煙農(nóng)是我的工作本分，更是我的職責(zé)所系。無論干什么工作，只要耐住性子、撲下身子，總會(huì)有所收獲。”李強(qiáng)說，他相信通過自己的努力，能讓煙農(nóng)得到實(shí)實(shí)在在的效果。

“李強(qiáng)所做的工作看似普通，但卻解決了當(dāng)時(shí)推進(jìn)煙葉適度規(guī)模種植過程中的最大難題。”談及往事，原大盛煙站站長劉世勛回憶說。

2015年，李強(qiáng)被調(diào)到景芝煙站工作。無論在哪，無論何時(shí)，他替煙農(nóng)著想的心從來沒有改變過。2016年12月，小河北村煙農(nóng)李玉信因食道癌去世，多年的醫(yī)療費(fèi)用幾乎花光了家里所有的積蓄，因湊不夠土地流轉(zhuǎn)資金，妻子王松平無奈之下打算放棄丈夫經(jīng)營了一輩子的煙田。李強(qiáng)得知這一情況后，第一時(shí)間向站長李偉匯報(bào)情況。那段時(shí)間，李強(qiáng)天天奔波在村委與農(nóng)戶之間，經(jīng)過數(shù)次協(xié)商，他最終為王松平流轉(zhuǎn)了60畝土地。“多虧了李強(qiáng)的幫助，要不俺的煙田就沒有了，為了幫俺渡過難關(guān)，他還為俺墊付了三萬元的流轉(zhuǎn)金，真不知道該怎么感謝他！”說著，煙農(nóng)王松平的眼里噙滿著淚水。“誰也有困難的時(shí)候，我只不過是做了一名煙技員該做的事情。”對幫助王松平這樣困難的煙農(nóng)，李強(qiáng)總是想著盡力多付出一些。

2020年10月底，由于工作需要，李強(qiáng)被調(diào)到王家莊煙站工作。為了盡快摸清轄區(qū)煙農(nóng)情況，李強(qiáng)堅(jiān)持“一線工作法”，把絕大部分的時(shí)間和精力放到了入戶調(diào)查之中，通過掏心窩子征求意見、成本費(fèi)用對比分析、典型煙農(nóng)“解剖麻雀”等方式，掌握了“第一手”資料；為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平均衡提升，李強(qiáng)采取“先進(jìn)煙農(nóng)＋后進(jìn)煙農(nóng)”的方式，在每個(gè)煙農(nóng)互助組中重點(diǎn)培養(yǎng)一名煙農(nóng)帶頭人，發(fā)揮其示范引領(lǐng)和影響帶動(dòng)作用；為了促進(jìn)煙農(nóng)增收，他堅(jiān)持向煙田管理要數(shù)量、要質(zhì)量、要效益，幫助指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)精益生產(chǎn)技術(shù)措施，做到應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、片葉不丟。“我今年種了90畝煙葉，煙葉純收入18余萬元，能有這樣的好收入，多虧了李強(qiáng)的及時(shí)幫助和經(jīng)常指導(dǎo)。”安丘市局（分公司）王家莊煙站朱子村煙農(nóng)趙樹階深懷感激地說。

圖為李強(qiáng)正在認(rèn)真檢修漂浮育苗直播機(jī)