今年煙葉收購季，云南省石林彝族自治縣煙草專賣局（分公司）聚焦“保總量、保質(zhì)量、保品牌、保信譽”工作主線，緊緊圍繞“管好每一片煙葉、烤好每一片煙葉、收好每一片煙葉”的工作方針，全力以赴保障煙葉生產(chǎn)收購工作年度目標任務圓滿完成。

分級員進行煙葉分級。

轉(zhuǎn)變收購模式，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給水平。石林煙區(qū)全面推廣“集中分級、統(tǒng)一運輸、代表交煙、約時定點”的收購模式。嚴守收購工作流程，開展初煙框欄一體化項目，做到煙葉交售公開、公平、公正，維護收購站（點）良好秩序，切實提高煙葉收購質(zhì)量均衡性、穩(wěn)定性；因地制宜組織好集中運輸和代表交煙，優(yōu)化煙農(nóng)交售煙葉時間，進一步降低煙農(nóng)交售成本，提升服務質(zhì)量，營造煙農(nóng)放心、稱心、舒心交售煙葉的氛圍，形成良好工作格局。

強化督察考核，持續(xù)提升收購規(guī)范管理水平。他們持續(xù)開展產(chǎn)量動態(tài)監(jiān)測，常態(tài)化全過程跟蹤田間煙株長相變化和煙葉烘烤出爐情況，結(jié)合煙株長勢精準指導農(nóng)戶采烤工作，做好產(chǎn)量質(zhì)量的監(jiān)測分析和精準預判，牢牢把握總量調(diào)控主動權(quán)；出臺考核辦法，組建成立質(zhì)檢組、專業(yè)化分級評價組、中后期管理及烘烤組、綜合督察組、紀檢監(jiān)察審計組5個工作小組，嚴格落實“班前統(tǒng)一、班中糾偏、班后總結(jié)”制度，堅持從嚴監(jiān)督、從嚴懲處貫穿收購期間的各項工作主線，規(guī)范煙葉收購流程與秩序。

深化組織領導，持續(xù)提升煙農(nóng)利益保障水平。壓實工作責任，主要領導、分管領導深入收購一線，及時掌握收購動態(tài)，做好政策宣傳，積極爭取廣大煙農(nóng)對新模式的理解與支持，關注煙農(nóng)訴求，確保全縣收購工作平穩(wěn)有序推進；堅持黨建引領，在煙點成立黨員先鋒隊，健全科學高效的組織管理運行機制，形成強大工作合力，深入煙農(nóng)群眾，指導和幫助煙農(nóng)做好煙葉分級、去青去雜等工作。

收購人員裝框現(xiàn)場。