這幾天，福建三明金明農(nóng)資有限公司質(zhì)檢中心江慶長成了福建省三明市寧化縣城南鎮(zhèn)橫鎖村各煙農(nóng)家中的常客。回訪、填單、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，他走進煙農(nóng)家中和他們“拉家常”。

“馬叔，今年家里收成還可以吧？”

“ 今年收成比往年肯定要好！這些年，煙葉從育苗到田管，多虧了你們的肥料，煙葉等級也上去了。”該村煙農(nóng)馬永松笑呵呵地說。

煙農(nóng)的口碑是對金明公司產(chǎn)品的肯定，也是最好的宣傳。一直以來，金明公司致力為三明、南平兩煙區(qū)提供質(zhì)優(yōu)、價廉的產(chǎn)品，保障煙區(qū)煙葉品質(zhì)，以真情實意降低煙農(nóng)種煙成本，助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興。

控成本降價格 ?惠農(nóng)利農(nóng)實惠多

近年來，金明公司優(yōu)化成本管控，讓利煙農(nóng)，讓煙農(nóng)用上質(zhì)量更好價格更低的煙葉肥料。為此，公司全面推進著眼全員、全要素、全價值鏈成本管理。在原料采購方面，準確把握采購時機，深化采購源頭降本。在生產(chǎn)、調(diào)撥方面，狠抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本，嚴控生產(chǎn)過程、配方養(yǎng)分及生產(chǎn)和裝卸配送損耗。在后勤管理方面，實施精細管理創(chuàng)效益。通過一系列降本增效的“組合拳”，把優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品給到煙農(nóng)，讓煙農(nóng)得到實實在在的優(yōu)惠。

重質(zhì)量強管理助力煙葉增效益

“莊稼一枝花，全靠肥當家”。對煙葉和煙農(nóng)而言，肥好根壯苗才好，煙葉質(zhì)好效益高，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立于不敗之地的堅實保障。

金明公司通過構(gòu)建質(zhì)量提升制度體系，嚴把優(yōu)質(zhì)原料供給，升級質(zhì)檢硬件設(shè)備，改善質(zhì)量檢測環(huán)境，做到環(huán)環(huán)相扣、步步為營，而且聯(lián)動有力、運轉(zhuǎn)有效，推動企業(yè)制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

公司嚴格按工藝配方生產(chǎn)，加強生產(chǎn)流程關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制，同時，強化考核導(dǎo)向作用，抓好質(zhì)量管控目標，確保指標進班組、進崗位，嚴格考核追溯問責，讓員工切實守好質(zhì)量“生命線”。

圖為質(zhì)檢中心化驗員產(chǎn)品檢測現(xiàn)場。金明公司供圖

優(yōu)服務(wù)強技術(shù) ?多措并舉顯擔當

這些年，金明公司產(chǎn)品跟著煙葉產(chǎn)業(yè)走，服務(wù)跟著煙農(nóng)需求走，以創(chuàng)新驅(qū)動為導(dǎo)向，為煙農(nóng)“量體裁衣”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一方面，不斷提升技能水平，保障肥料及時供應(yīng)。生產(chǎn)指標、質(zhì)量標準落實，關(guān)鍵都在人。公司高度重視人才隊伍建設(shè)，在如何激發(fā)員工動力、提升員工技能水平上多措并舉、多管齊下。另一方面，創(chuàng)新管理模式，保障肥料高效供應(yīng)。公司樹牢“向設(shè)備要效益”的管理理念，堅持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”主基調(diào)，創(chuàng)新設(shè)備管理模式，做實做細維保工作，為提高生產(chǎn)水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅強保障。

同時，積極開展“走基層、訪煙農(nóng)”系列活動，就公司煙用物資使用情況、意見建議等問計于農(nóng)、問計于需，為公司今后產(chǎn)品質(zhì)量改進、技術(shù)儲備提供思路。

圖為公司總經(jīng)理吳玉泉察看烤煙濕潤育苗基質(zhì)、營養(yǎng)液使用情況。金明公司供圖

通過企業(yè)與煙農(nóng)雙向發(fā)力，奏響了煙農(nóng)得實惠、企業(yè)得發(fā)展、雙向互利的鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲，跑出了助力鄉(xiāng)村振興“加速度”。接下來，金明公司將進一步筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓艙石，走好鄉(xiāng)村振興“幸福路”。