今年以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障，系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，立足當(dāng)下、著眼未來，在細(xì)處見精準(zhǔn)、在實(shí)處促提升、在干處謀發(fā)展，大力夯實(shí)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營源頭基礎(chǔ)，全力保障原料供給支撐煙葉高質(zhì)量發(fā)展。

注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，打牢煙葉質(zhì)量安全和生態(tài)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。以提升煙葉產(chǎn)品供給質(zhì)量為目標(biāo)，推進(jìn)煙葉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，聯(lián)合對口工業(yè)企業(yè)共同修訂煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)和煙葉質(zhì)量控制等標(biāo)準(zhǔn)。以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，推進(jìn)煙葉質(zhì)量安全和生態(tài)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

注重底線意識，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。完成年度目標(biāo)任務(wù)底線，重點(diǎn)抓好面積落實(shí)，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

注重精益理念，打牢煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系與現(xiàn)代管理工具有機(jī)融合。積極推動煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系與現(xiàn)代管理工具有機(jī)融合，引進(jìn)精益管理、對標(biāo)課題的理念與思維，將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理體系和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）相融合，更加注重質(zhì)量、效率和效益的提升和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、一事一標(biāo)準(zhǔn)、同事同標(biāo)準(zhǔn)”。

注重質(zhì)量意識，打牢品質(zhì)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好技術(shù)、土壤保育、非指定品種清理，尤其是“中棵煙+”煙葉、高可用性上部煙葉生產(chǎn)等技術(shù)方案的優(yōu)化，打牢品質(zhì)基礎(chǔ)。

注重崗位職責(zé)，打牢責(zé)任到崗、崗責(zé)匹配。以改革為契機(jī)，在部門整合的基礎(chǔ)上，根據(jù)基礎(chǔ)辦和生產(chǎn)科主要職責(zé)和崗位設(shè)置，對照每個(gè)崗位職責(zé)要求，全面梳理和修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任到崗、崗責(zé)匹配。

注重過程意識，打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化過程管理，超前謀劃，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)方案抓好每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)落地，重點(diǎn)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，為煙葉生產(chǎn)打基礎(chǔ)。

注重效益意識，打牢煙農(nóng)多元增收。以效益為中心，強(qiáng)化服務(wù)和引導(dǎo)，重點(diǎn)抓好專業(yè)化服務(wù)，降低煙農(nóng)用工成本，讓煙農(nóng)輕松種煙，引導(dǎo)推進(jìn)煙葉與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)多元增收。