2024年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞中煙品牌需求，扎實做好2024年基地單元煙葉生產工作。駐師宗基地單元的中煙公司始終把煙葉作為戰略性核心資源，認真貫徹落實國家煙草專賣局關于煙葉高質量發展的工作部署要求，圍繞“雙新一體”發展戰略，堅持做到“四個適配”，健全完善“三項機制”，切實把握“三個精準”，原料對品牌發展的保障能力得到持續鞏固提升。

師宗煙草緊緊圍繞中煙品牌需求，建立工商研常態化合作機制，從技術方案、項目研究等方面加強交流與合作，持續建設基地共建、品牌融合、煙葉定制化生產的標桿單元。

強化技能培訓，增強優質原料的保障能力。各基地單元管理人員進行深入座談交流，分析基地單元的煙葉質量，梳理煙葉生產短板問題，明確了煙葉質量提升方向，即以提升煙葉質量為目標，加強與產區商業企業、科研單位的協同配合，工商研共同發力，攜手開展生產調研、技術指導、人員培訓等工作，形成“問題反饋、生產調研、技術改進、質量提升”的煙葉生產模式，增強優質原料的保障能力。

強化落實工作，確保高質量完成年度目標任務。按照“共建基地、共創品牌、共同發展”要求，雙方以“四個堅持”著力抓好落實工作：堅持團結奮斗勇擔當，縱深推進全面從嚴治黨，扎實推進黨建與業務深度融合，真抓實干，嚴守底線，確保高質量完成年度目標任務。

強化工商協同，打通服務“最后一公里”。堅持加強工商協同，聯合舉辦煙葉生產技術培訓，有效提升從業人員生產能力，通過“田間課堂”、信息媒體等方式，打通服務“最后一公里”。

強化技術落地，重點提升田間長勢一致性。堅持關鍵技術落地，重點提升田間長勢一致性、鮮煙葉素質一致性與收購等級純度一致性，持續深化田間“中棵煙”生產目標與烤后“黃亮軟”質量目標工作共識。

強化成果運用，共同推動基地單元煙葉更高質量發展。堅持抓好成果運用，著眼長遠、統一目標、同向發力、協同發展，通過生產管理水平提升、技術聯合研究加深、業務運作模式創新、基地單元數字化管理創新等，不斷提高基地單元煙葉適配性、可用性，共同推動基地單元煙葉更高質量發展。