自8月16日煙葉開稱收購以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）提前謀劃、及早部署，采取有利舉措，樹牢節令意識抓進度，圓滿完成了2024年煙葉收購任務。

師宗縣煙草專賣局（分公司）樹牢節令意識抓進度。推廣節水滴灌技術，克服冬春連旱實現最佳節令集中移栽；督促農戶及時搶烤下部葉，提前謀劃收購工作，于8月16日按時開稱收購。

2024年師宗縣煙草專賣局（分公司）制定了“1174”烤煙工作思路。以“貫穿1條主線，圍繞1個核心，抓實7項重點工作，實現四個目標”為根本要求，即：1條主線就是以煙葉種植合同規范管理為主線；1個核心是：爭當高端原料最旺煙區，打造現代煙草農業典范；七個需重點抓實的工作是：抓實連片化種植，提升煙葉種植集約化規模化；抓實烤煙品種純化工作，提升煙葉內在質量；抓實種植規模穩控工作，提升煙農效益；抓實生產技術措施落實，提升煙葉生產水平；抓實農機農藝融合工作，提升現代煙草農業建設；抓實煙葉收購規范管理，提升站點管理水平；抓實高端原料定制工作，提升定制化工作上水平。最終實現４個目標，一是品質特色突出，二是工業需求旺盛，三是煙農荷包鼓鼓，四是運行規范高效。

今年，師宗縣秉承“生態決定特色、品種彰顯特色、技術保障特色”的生產理念，以市場需求為導向，堅持基地特色化、原料品牌化、風格精準化、服務個性化，與云南、湖南、江蘇、安徽、湖北、陜西、江西7家中煙共建9個品牌導向型基地。煙葉原料可用性高，深受各工業企業青睞，被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。

為進一步解決傳統收購模式存在的煙葉收購質量均質化差、專業化分級流于形式、收購現場管理難度大、煙農滿意度低等問題，結合師宗實際，2024年我們構建了“站外集中分級、站內定級”的煙葉收購模式；以此促進煙葉發展方式轉變，培育發展新質生產力，推動模式變革，實現高效收購。按照“質管前移，集中分級、煙點定級”收購模式，規劃440個網格，組建162支隊伍，落實72個集中分級作業場所，服務2.19萬戶煙農。

制定出臺《師宗煙草行為公約》《師守縣煙葉收購人員十不準十必須》《師宗縣煙葉收購人員守則》，通過召開預防職務犯罪警示教育大會、開展烤煙收購期間廉潔紀律專項檢查、煙葉站點干部職工及烤煙助收人員廉政談話、發放廉潔自律承諾書、懸掛警示教育標語，讓廉潔意識已深深扎根在每一位員工的心中。