10月28日，四川攀枝花市煙葉收購工作全面收官。

開秤以來，攀枝花煙草專賣局（公司）持續(xù)貫徹“特色彰顯、結構良好、均質平穩(wěn)、穩(wěn)定供給”的要求，克服雹災和不利氣候影響，堅持“烤好每片煙、收好每片煙”，順利完成了今年收購工作。

一是狠抓流程管控。堅持“第三方組織、集中定點、專業(yè)分級”原則，100%推行“站點分收一體化”“站外集中定點分級”作業(yè)模式，在示范點執(zhí)行“136”標準，在非示范點執(zhí)行“112”標準，配套制定《煙葉專業(yè)化分級散葉收購規(guī)范》企業(yè)標準，以標準促進收購流程落地。

二是狠抓效率管控。結合數(shù)字化轉型創(chuàng)新成果，探索打通了收購數(shù)據(jù)與BI數(shù)據(jù)集，通過Quick BI，設計“煙葉收購數(shù)字看板大屏”，實時展示煙點對煙葉收購、煙包在庫、運輸、入庫、倉儲二檢等關鍵指標數(shù)據(jù)，為各級決策層、管理層、執(zhí)行層提供快速管理決策依據(jù)，打通收購鏈條，實現(xiàn)精準管控。

三是狠抓質量管控。以煙點為單位制作仿制樣品、新煙樣品、收購對照樣品“三套樣品”，同時全面推廣“扎小捆”交售模式，堅持“以工業(yè)需求為導向，注重身份和油分，禁青雜、嚴部位，確保等級質量均衡穩(wěn)定”的質量管控原則，采取“指導掛點包片制”和“質量全程負責制”，保障煙葉收購質量。

四是狠抓規(guī)范管控。首先嚴格合同調整，將面積核查結果作為合同面積確定依據(jù)，在收購前和國慶后，以戶為單位，開展了兩次精準測產(chǎn)工作，為合同量精準調整提供了依據(jù)；其次規(guī)范預警管控，嚴守“合同調整、視頻監(jiān)控、精準測產(chǎn)、煙葉交售、庫房管理”四類26條規(guī)范預警紅線，專項成立煙葉收購紀律巡回監(jiān)督工作小組，為煙葉收購工作順利開展保駕護航。