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近日，貴州省黔南布依族苗族自治州煙草專賣局（公司）創新工作思路，探索開展“政府領導、煙草推動、合作社主導”的“三權分置”煙葉基礎設施管理模式，推動煙葉工作行穩致遠。
堅持政府領導，提供政策保障。由政府部門將煙葉基礎設施“三權分置”工作納入當地政府烤煙生產工作考核，明確各方職責權屬。同時發揮好統籌調度作用，督促協調好責任主體工作落實，確保權屬工作推進順暢。
堅持煙草推動，抓實工作落地。根據各產煙區基礎設施實際情況，構建“州、縣、站”三級推動措施，以煙葉生產部門牽頭，摸清設施數量、分布位置、管護情況，確保底數清、情況明。做好同地方村委會的信息溝通對接，爭取工作配合。
落實合作承包，強化設施管理。合作社與村委會簽訂基礎設施承包經營協議，明確由合作社負責對基礎設施進行修復、管護、運營和集中管理。同時，按照五年一簽管理模式，逐年支付設施租金，確保設施管護落實到位。
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