為認(rèn)真做好2025年育苗工作，力求達(dá)到“育足苗，育好苗，育壯苗”目標(biāo)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）增強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)把育苗數(shù)量關(guān)，做到每個環(huán)節(jié)心中有數(shù)、手中有策，為新一年度的烤煙生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)把育苗數(shù)量關(guān)。增強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)格按照計劃組織育苗，嚴(yán)格烤煙種子入庫、領(lǐng)用及退回手續(xù)；播種期間，煙站網(wǎng)格員駐守現(xiàn)場實時監(jiān)管，按照育苗進(jìn)度和供苗面積發(fā)放煙種，做到“當(dāng)天領(lǐng)，當(dāng)天播”，全面把控育苗數(shù)量。

強(qiáng)化規(guī)范意識，明確育苗隊員選拔程序，加強(qiáng)隊員選拔過程監(jiān)管，提升育苗隊員素質(zhì)，達(dá)到培育無病壯苗目標(biāo)。

強(qiáng)化對種子使用情況的監(jiān)督檢查，按計劃、合同發(fā)放良種、播種，種子的發(fā)放數(shù)量應(yīng)與實際育苗數(shù)量相符，對煙種發(fā)放數(shù)量及去向進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，建好臺賬。

早規(guī)范，確保技術(shù)指導(dǎo)專業(yè)化、育苗服務(wù)集約化。嚴(yán)格按照煙農(nóng)需求數(shù)量制定育苗計劃，實行統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。每個育苗點配備一名煙葉技術(shù)人員為現(xiàn)場育苗戶提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，組織開展育苗技術(shù)與安全操作培訓(xùn)，成立專業(yè)化人才隊伍，做好人員和技術(shù)的保障，按“分棚到人，分片包干”的原則，將責(zé)任明確到人，確保烤煙育苗規(guī)范化操作、精細(xì)化管理落實到位，壓緊壓實工作責(zé)任，嚴(yán)格落實考核機(jī)制。成立煙葉育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對育苗工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核及綜合協(xié)調(diào)，要求農(nóng)戶嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，保障育苗工作的質(zhì)量和效率的同時，確保育苗工作各項規(guī)程得到有效落實。