云南師宗縣煙草專賣局（分公司）按照依靠核心煙農，穩定職業煙農，發展本地煙農，抓好煙農隊伍穩定，不斷增強種煙信心。

師宗縣煙草專賣局（分公司）抓好煙農隊伍穩定。各煙站利用春節前農戶返鄉的有利時機，適時通過召開座談會、培訓會，上門入戶及微信宣傳等方式，向煙農介紹烤煙產業政策優勢，不斷增強種煙信心，大力發展80后、90后、00后新煙農，為煙農隊伍儲備“新鮮血液”。

抓好調研分析，精準制定煙農隊伍建設發展規劃。依托煙葉技術人員，推行精益管理模式，深入開展調研，在全面分析近年來煙農年齡結構、文化素質、家庭勞動力、生產規模及種煙收益等情況的基礎上，制定煙農隊伍建設發展規劃。

抓好走訪座談，精準化解執行政策中的“疑難雜癥”。利用農閑時間開展大走訪，用真心、真情拉近與煙農的距離，與有種植意向的農戶拉家常、談感情，耐心化解在面積落實、合同簽訂、來年收購政策中的“疑難雜癥”，不斷增強煙農對行業的認同感和歸屬感，創造自愿、明白、舒心的種煙環境。

抓好培育機制，精準推動煙農煙葉種植水平。健全職業煙農培養青年煙農、種植能手、科技示范戶、黨員煙農，以“黨建+業務”“課桌+田間”相結合的方式，發揮典型戶引導作用，以典型引路、示范帶動推動煙農煙葉種植水平整體提升。

抓好政策宣傳，精準打造和諧穩定的煙農隊伍。通過橫向分析對比，充分發揮種煙與種植其他經濟作物的比較優勢，向煙農宣傳煙葉價格穩定、種植保險等有利種煙因素，與煙農算成本賬、利潤賬、穩定賬，增強煙農種煙增收信心，打造和諧穩定的煙農隊伍。