“布谷聲聲催種忙，田間地頭皆繁忙。”放眼望去，田壟上村民們忙碌的身影隨處可見。伴隨著陣陣轟鳴聲，一片片蕎麥被收割起來，整齊地鋪在田埂上，享受著陽光的烘干；油菜田中，游客的歡聲笑語此起彼伏，黃燦燦的花朵以芬芳飽滿的姿態(tài)迎接著豐收的到來。這一幕幕生動的場景，正是云南省宜良縣煙草專賣局（分公司）近年來通過“糧煙協(xié)同、多元融合”推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

“雙訂單”模式：創(chuàng)新機(jī)制助力農(nóng)民增收

“煙蕎輪作，是近幾年我們一直在探索實(shí)行的‘雙訂單’模式。”沃強(qiáng)烤煙種植專業(yè)合作社理事長鄒建國介紹，“我們與煙農(nóng)簽訂收購協(xié)議，按每公斤高于市場價(jià)0.2元的單價(jià)在田間直接收購苦蕎，既解決了煙農(nóng)的銷路問題，又保障了他們的收益。隨后，我們將苦蕎初加工后銷售給當(dāng)?shù)鼐茝S，實(shí)現(xiàn)效益最大化。”

收獲后的蕎麥

鄒建國口中的“雙訂單”模式，通過土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了蕎麥的規(guī)模化種植、集中化管理和機(jī)械化采收。合作社與煙農(nóng)簽訂收購協(xié)議，進(jìn)行兜底收購，確保煙農(nóng)的收益，實(shí)現(xiàn)“一地兩收”。合作社收購后，對苦蕎進(jìn)行初加工并銷售給當(dāng)?shù)鼐茝S，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品附加值。這種模式不僅降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，還為他們提供了穩(wěn)定的收入來源。

此外，“雙訂單”模式還包括煙薯協(xié)同、煙蔬輪作等形式。通過政府、煙草公司、企業(yè)和合作社的多方聯(lián)動，打通了產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈。通過土壤檢測、海拔測量和市場評估，科學(xué)選定種植品種，制定種植計(jì)劃，解決了農(nóng)戶“種什么”的問題；與農(nóng)戶簽訂種植協(xié)議，定量定價(jià)，確保產(chǎn)品不滯銷，解決了“賣給誰”的問題；產(chǎn)品以定價(jià)、定質(zhì)的方式回收，超出合同量的部分根據(jù)市場價(jià)格浮動，保障了農(nóng)戶的種植收益，解決了“賣多少”的問題。

多元融合：推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在煙糧協(xié)同的基礎(chǔ)上，宜良縣煙草專賣局（分公司）還積極探索農(nóng)業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的深度融合。油菜花田不僅為農(nóng)民帶來了經(jīng)濟(jì)收益，還吸引了大量游客，成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的一大亮點(diǎn)。游客們在花田中拍照打卡，體驗(yàn)農(nóng)耕文化，帶動了周邊餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，形成了“農(nóng)業(yè)+旅游”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)模式。

油菜花田成旅游熱點(diǎn)

在推動產(chǎn)業(yè)融合的同時，宜良縣始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念。通過科學(xué)輪作和土壤改良，減少了化肥和農(nóng)藥的使用，保護(hù)了農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。煙糧協(xié)同模式不僅提高了土地利用率，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。

以耕地為載體，以產(chǎn)業(yè)為抓手，以融合為路徑，通過糧煙協(xié)同和多元融合，提高了煙田復(fù)種指數(shù)和煙農(nóng)收入，糧食裝滿了“面袋子”，煙葉裝滿了“錢袋子”。在這片充滿希望的土地上，糧煙協(xié)同的故事仍在繼續(xù)書寫，多元融合的發(fā)展之路也將越走越寬廣。