5月5日，云南省煙草專賣局（公司）煙葉管理處鄒聰明副處長輕車簡從到曲靖師宗調研2025年煙葉精準生產暨當前烤煙移栽工作。

調研組一行深入到漾月街道捏龍、大同街道米車、彩云鎮小矣則，實地查看當前烤煙移栽、面積核查（點蔸數株）等工作。并與基層站（點）長進行工作座談。通過實地查看和聽取情況匯報，調研組充分肯定師宗縣2025年煙葉精準生產暨烤煙移栽工作，認為師宗縣局（分公司）對今年全省的煙葉精準生產要求，做到思想認識統一，態度端正、措施具體，精準生產抓得實。

對下步工作，調研組強調，要深入理解新形勢對煙草行業的新要求，如何破解“精準生產” “保姆當家”“杜絕基層微腐敗”，煙葉站（點）作為行業最基層部門一定要思考好、謀劃好、解決好、落實好。一是要進一步提高認識，樹牢“控”的意識，保持“穩”的態勢，始終堅定不移貫徹行業“十六字”方針，切實落實省局（公司）“二十四字”煙葉工作目標及“五穩五進”工作要求。二是聚焦精準生產，認真優化生產收購流程，緊盯煙葉生產總量，牢牢把握合同計劃分配的主導權，在籽種發放、物資供給、煙苗供應、點蔸數株、煙葉收購、監督考核等實施精準管控，全面提升煙葉精準生產水平，既要做到控得住，也要穩得住。三是提升原料供應品質。根據工業對師宗煙葉質量的反饋信息，要因地制宜制定技術方案，推進基地單元建設，強化品種管控，彰顯煙葉品質特色，切實提高師宗煙葉知名度和市場競爭力。四是通過優化站點布局、在流程優化上在創新，推薦使用無人過磅等科技技術手段，切實做到整合人力資源、充實基層隊伍，確保關鍵崗位由在編在崗職工擔任，提升職工“能當家”“敢做主”能力。五是強化點蔸數株。要圍繞“邊栽邊點、栽完點完”要求，對烤煙種植區域要逐片、逐塊、逐戶進行清點，確保種植面積、合同、地塊、農戶“四吻合”。五是聚焦“感恩思進、感恩奮進”和省局（公司）黨建“三優三強”建設目標，把“兩煙一專”的提質增效作為黨建與業務工作深度融合來抓好。六是嚴格規范管理。持續深化基層“微腐敗”專項治理，教育基層站點人員算好人生“七筆帳”，通過警示教育及管理制度的完善建立，促使基層站點不敢腐、不能腐、不想腐成為長效機制。

曲靖市局（公司）分管領導、生產科負責人、師宗縣局（分公司）主要負責人、分管煙葉生產領導隨同調研。