他很執(zhí)著，扎根基層工作9年，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，不忘初心、始終如一。

他很實(shí)干，被四川省煙草專賣(mài)局(公司)評(píng)為“四川煙草‘十三五’科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”，獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“最美物流人”稱號(hào)，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績(jī)。

他，就是萬(wàn)科偉，四川省煙草公司宜賓市公司物流中心儲(chǔ)配部分揀管理員，一個(gè)以“愛(ài)”為名、以“精”為刃、以“德”為鄰的匠人。

他的匠心 以“愛(ài)”為名

正在一線解決問(wèn)題。林茂 攝

嗜之越篤，技巧越工。因?yàn)闊釔?ài)，萬(wàn)科偉在工作中竭其心智、窮其工力；因?yàn)闊釔?ài)，萬(wàn)科偉在工作中不計(jì)得失、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

有一次，結(jié)束一天的分揀任務(wù)后，萬(wàn)科偉像往常一樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢保養(yǎng)，當(dāng)巡檢到半自動(dòng)分揀線合單機(jī)旁時(shí)，他發(fā)現(xiàn)海綿皮帶傳動(dòng)軸的軸桿連接端出現(xiàn)裂痕，隨時(shí)都有斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。軸桿連接端一旦斷裂不能及時(shí)修復(fù)，將嚴(yán)重影響分揀任務(wù)完成，這樣既會(huì)給單位造成嚴(yán)重?fù)p失，又會(huì)給零售戶經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大不便。

怎么辦？萬(wàn)科偉當(dāng)機(jī)立斷，一邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，一邊帶領(lǐng)儲(chǔ)配部維修人員，連夜制定搶修方案。起初，有維修人員建議，能否請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商或者使用相同設(shè)備的兄弟單位提供備件。聽(tīng)到這個(gè)建議，萬(wàn)科偉有所顧慮，“這樣做效率太低，得換一個(gè)更穩(wěn)妥的方法。”經(jīng)過(guò)一番頭腦風(fēng)暴，萬(wàn)科偉與儲(chǔ)配部維修人員通過(guò)反復(fù)論證，最終確定采用緊急焊接加工的方式進(jìn)行維修，直到第二天凌晨1點(diǎn)多，才完成搶修。看到正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的合單機(jī)，精神高度集中了七八個(gè)小時(shí)的萬(wàn)科偉才放下心來(lái)，長(zhǎng)長(zhǎng)呼出一口氣。

類似處理這種突發(fā)狀況，在萬(wàn)科偉的工作中并不少見(jiàn)，加班加點(diǎn)解決問(wèn)題成了家常便飯，而他總是謙虛地說(shuō)：“我只是盡力去做好本職工作而已。”

2021年，萬(wàn)科偉負(fù)責(zé)跟進(jìn)異型煙分揀設(shè)備技改工作。在此期間，他都是來(lái)得最早、走得最晚的那一個(gè)，臟活累活搶著干。一起參與調(diào)試的同事都很疑惑，為什么無(wú)論自己來(lái)得多早，萬(wàn)科偉總是已經(jīng)在工作崗位上忙碌著。原來(lái)，為做好作業(yè)前的設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備，萬(wàn)科偉時(shí)常一大早趕到技改現(xiàn)場(chǎng)投入到緊張的調(diào)試工作中，工作晚了就在辦公室沙發(fā)上和衣而睡，一天的作業(yè)時(shí)間，常常超過(guò)12個(gè)小時(shí)。

他的匠心 以“精”為刃

萬(wàn)科偉正在工作中。林茂 攝

技術(shù)源于探索，精湛在于點(diǎn)滴積累。卷煙儲(chǔ)配管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、辛苦、細(xì)致的工作，既要耐得住性子，更需用心以專、久久為功。萬(wàn)科偉常常利用各種機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)向相關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教各種設(shè)備的組織構(gòu)造和工作原理，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備安裝流程，記錄難點(diǎn)和疑點(diǎn)，反復(fù)查看研究，牢牢記住相關(guān)方式方法和流程步驟。對(duì)于設(shè)備維護(hù)維修中的難點(diǎn)問(wèn)題，他虛心請(qǐng)教、多方借鑒、潛心思考、大膽嘗試。就這樣，他的專業(yè)技術(shù)在點(diǎn)滴積累中愈發(fā)純熟，很多連生產(chǎn)廠商人員都束手無(wú)策的“疑難雜癥”到了他手里都能迎刃而解，同事們夸贊他是“業(yè)務(wù)能手”。

2016年，分揀線貼標(biāo)機(jī)出現(xiàn)故障，廠家建議更換控制板，報(bào)價(jià)4000多元，加之更換控制板需要重新整理電路，花費(fèi)大量時(shí)間，無(wú)形之間帶來(lái)的成本較高。為節(jié)約維修成本，萬(wàn)科偉帶領(lǐng)維修人員對(duì)貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行細(xì)致研究和分析，最終發(fā)現(xiàn)是控制板上一個(gè)繼電器出現(xiàn)故障。萬(wàn)科偉嘗試著在網(wǎng)上采購(gòu)相同繼電器，自學(xué)焊接進(jìn)行更換。憑著他鍥而不舍的拼勁和勤學(xué)苦練的態(tài)度，原本需要花費(fèi)數(shù)千元才能處理好的控制板問(wèn)題，僅花2.5元就得以解決。為減少更換時(shí)間，萬(wàn)科偉還改進(jìn)電路板設(shè)計(jì)、增加繼電器插拔座等，大大節(jié)省了維修時(shí)間和維修成本。

同時(shí)，宜賓煙草物流中心還成立以萬(wàn)科偉為主要骨干成員的“三江”QC小組，針對(duì)物流中心業(yè)務(wù)管理、設(shè)備運(yùn)行等方面的瓶頸和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展多項(xiàng)QC課題攻關(guān)，課題多次獲省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

他的匠心 以“德”為鄰

工匠者，需以“技”傍身。9年來(lái)，萬(wàn)科偉扎根在設(shè)備旁，在機(jī)器的噪聲中，扳緊一個(gè)個(gè)螺絲、調(diào)校一個(gè)個(gè)部件，在平凡的崗位上無(wú)聲地演奏自己的敬業(yè)之歌。

工匠者，更需以“德”養(yǎng)心。萬(wàn)科偉熱愛(ài)生活、熱心公益，在工作之余，他積極參加地方公益馬拉松宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳出行綠色理念，用實(shí)際行動(dòng)讓環(huán)境保護(hù)意識(shí)更加深入人心。

什么是“工匠精神”？萬(wàn)科偉用愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度交出了自己的答卷。在平凡的崗位上深專細(xì)悟、篤學(xué)實(shí)干，用行動(dòng)詮釋著“工匠精神”——固其平凡，方顯雋永；固其平淡，故能致遠(yuǎn)。