輝煌成績(jī)的取得，離不開國(guó)家局和省委、省政府的大力支持，離不開團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的干部職工隊(duì)伍。——王琨

41年前，他從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)幾份沉甸甸的文件，毅然決定面對(duì)未知的挑戰(zhàn)，參與籌建一個(gè)全新的企業(yè)；

32年前，他成為這家企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)干部職工闊步前行，取得了不凡的成績(jī)，并在全行業(yè)開創(chuàng)了多個(gè)第一；

直至今天，87歲的他依然十分關(guān)注關(guān)心行業(yè)和這家企業(yè)的改革發(fā)展。

他的名字叫王琨。這家企業(yè)就是山東省煙草公司。

作為老一輩煙草人，王琨全程參與了山東省煙草公司的組建上劃，曾先后擔(dān)任山東省局（公司）黨組副書記、副經(jīng)理，黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，為山東煙草的改革發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

勇挑重?fù)?dān) 參與籌建啟新篇

1981年年底，46歲的王琨突然接到通知，組織要找他談話。

其時(shí)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)硬的他，已在山東省第一輕工業(yè)廳辦公室副主任崗位工作了一段時(shí)間。他并不知道，自己即將迎來(lái)人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

就在幾個(gè)月前，輕工業(yè)部向國(guó)務(wù)院提交了《關(guān)于實(shí)行煙草專營(yíng)的報(bào)告》，提出“對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)集中統(tǒng)一管理”的意見。報(bào)告很快獲批。

省一輕廳全體黨組成員參加了此次談話。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告訴王琨，國(guó)家要對(duì)煙草實(shí)行專營(yíng)制度，按照省委、省政府有關(guān)文件要求，山東省要成立煙草公司，為一級(jí)廳局級(jí)單位，黨組成員商量后，決定讓他參加籌建工作，并把有關(guān)文件交到了他手中。

參加籌建的還有當(dāng)時(shí)的省一輕廳廳長(zhǎng)和青島輕工業(yè)局局長(zhǎng)。但他們兩人一個(gè)忙于其他事務(wù)難以分身，另外一個(gè)兩個(gè)月后才能到位，因此，籌建工作自然更多地落在了王琨身上。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，省一輕廳抽調(diào)了40多人、商業(yè)廳抽調(diào)了7個(gè)人、供銷社抽調(diào)了10多人組成了當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)。

人員問(wèn)題基本解決后，沒(méi)有地方辦公，怎么辦？

王琨積極與省經(jīng)委溝通協(xié)調(diào)，由省經(jīng)委出面向省財(cái)政廳借錢，所借資金一部分作為省煙草公司辦公用房的租賃費(fèi)，一部分作為辦公費(fèi)用和人員工資。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，他們?cè)跐?jì)南市省府前街泉城小旅館租了兩層、不到20間房子，把人員集中了起來(lái)。沒(méi)有辦公設(shè)施，大家就把自己家的桌椅搬過(guò)去。

1982年5月1日，山東省煙草公司正式掛牌。 在隨后召開的全員大會(huì)上，王琨上臺(tái)作了講話。他深知不少人心里都憋著一股勁兒——“來(lái)到這里，有的同志可能覺得受了委屈，但我們要把委屈變成動(dòng)力，讓大家看看我們能不能組建一流的企業(yè)，相信同志們都有這個(gè)本事……”王琨話音剛落，雷鳴般的掌聲便響了起來(lái)。

山東省煙草公司正式組建后，整個(gè)隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)，很快著手協(xié)調(diào)各地、市縣組建分公司、縣公司。

“組建公司，很難很難，腳踏黃土，頭頂藍(lán)天；辦公無(wú)桌，無(wú)地吃飯，走到哪里，常遭白眼；外出賣煙，手提肩擔(dān)，出差辦事，自住馬店……”從王琨寫的一首打油詩(shī)中，可見老一輩煙草人創(chuàng)業(yè)的艱難。

有一次，省經(jīng)委一位領(lǐng)導(dǎo)干部出差路過(guò)德州陵縣，在馬路邊看到一個(gè)塑料棚，門口掛著陵縣煙草公司的牌子，便決定進(jìn)去看看。

這位干部看到的，便是當(dāng)時(shí)陵縣煙草公司的全部人員和家當(dāng)。工作人員在一個(gè)塑料棚里辦公，白天在那里賣煙，晚上用自行車把卷煙運(yùn)回家，全力保持正常卷煙經(jīng)營(yíng)。在當(dāng)時(shí)，像陵縣煙草公司辦公條件一樣簡(jiǎn)陋的單位還有很多。

1983年10月22日，山東省煙草專賣局正式成立，與山東省煙草公司一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。其后，上劃工作逐步展開。憑著攻堅(jiān)克難的韌勁，至1984年7月底，上劃工作基本完成。由此，齊魯大地上，一個(gè)橫跨農(nóng)工商、串聯(lián)產(chǎn)供銷、人財(cái)物集中統(tǒng)一管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體初步形成。

聚力篤行 矢志改革促發(fā)展

山東省煙草公司組建之初，大中型煙廠生產(chǎn)設(shè)備基本還是單機(jī)操作、人工控制，機(jī)械化程度低，甚至一些煙廠分離煙葉和煙梗時(shí)仍使用原始的人工抽梗方法，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

為改變這種狀況，“七五”期間，王琨他們千方百計(jì)籌措資金，狠抓技術(shù)改造，全面提升卷煙工業(yè)技術(shù)裝備水平。

1990年1月，王琨開始擔(dān)任省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，直到1997年年底卸任。7年多的時(shí)間里，他與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員審時(shí)度勢(shì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，對(duì)山東煙草的改革發(fā)展傾注了大量心血。

上世紀(jì)90年代初，全國(guó)卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性疲軟，庫(kù)存超儲(chǔ)，卷煙企業(yè)債臺(tái)高筑，有的已經(jīng)到了資不抵債的地步。

王琨上任后，結(jié)合山東煙草實(shí)際，提出了“解放思想搞開發(fā)、放開手腳抓經(jīng)營(yíng)、認(rèn)認(rèn)真真抓專賣、扎扎實(shí)實(shí)練內(nèi)功”的思路。他們下大氣力抓產(chǎn)品開發(fā)，大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，堅(jiān)決清理取締非法卷煙批發(fā)市場(chǎng)，廣泛開展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，徹底改變了山東煙草產(chǎn)品檔次低、產(chǎn)出效益低的狀況，把山東煙草引向健康發(fā)展的軌道。

擺脫低效益增長(zhǎng)困境后，下一步的路該怎么走？隨著企業(yè)被推向市場(chǎng)，如何優(yōu)化資源配置、進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

王琨帶領(lǐng)干部職工反復(fù)深入研究、論證，決定深化體制改革，探索組建集團(tuán)公司，逐步實(shí)現(xiàn)由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

1993年1月初，全國(guó)煙草行業(yè)第一家集團(tuán)公司——濟(jì)南煙草集團(tuán)公司正式掛牌。在一年多的時(shí)間里，以產(chǎn)品為龍頭，以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、市場(chǎng)為紐帶，王琨帶領(lǐng)干部職工先后組建并逐步完善了濟(jì)南、濰坊、青島、魯南4家煙草集團(tuán)公司，并對(duì)省煙草公司機(jī)關(guān)進(jìn)行改革，為全國(guó)煙草行業(yè)深化改革探索出了一條路子。

1990年以前，縣級(jí)以下卷煙流通主要是靠煙草系統(tǒng)授權(quán)委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社經(jīng)銷。隨著改革開放的深入，卷煙價(jià)格全面放開，一直作為卷煙代批發(fā)主渠道的各級(jí)供銷社受到嚴(yán)重沖擊。此時(shí)，一些煙販子乘虛而入，導(dǎo)致農(nóng)村卷煙流通領(lǐng)域十分混亂。

建立靈敏高效的銷售網(wǎng)絡(luò)迫在眉睫。

省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子把自設(shè)下伸網(wǎng)點(diǎn)、疏通卷煙銷售渠道作為卷煙流通體制改革的突破口，進(jìn)行了大膽嘗試。自設(shè)下伸網(wǎng)點(diǎn)有兩項(xiàng)主要職能：一是對(duì)煙草市場(chǎng)尤其是農(nóng)村市場(chǎng)行使監(jiān)督管理職能，二是搞好本轄區(qū)的卷煙經(jīng)營(yíng)，及時(shí)反饋經(jīng)銷戶和消費(fèi)者的意見建議，“以管促銷、管銷結(jié)合”。

到1994年年底，全省系統(tǒng)自設(shè)下伸網(wǎng)點(diǎn)達(dá)502個(gè)（不包括縣城網(wǎng)點(diǎn)），并實(shí)行送貨服務(wù)，一個(gè)以農(nóng)村為大市場(chǎng)、以各網(wǎng)點(diǎn)為依托的卷煙銷售市場(chǎng)新格局初步形成。

1995年9月，全國(guó)卷煙銷售工作暨農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在濰坊召開，山東煙草的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)很快在全國(guó)推廣開來(lái)。

隨著集團(tuán)公司的完善和各種關(guān)系的理順，山東煙草步入了快速發(fā)展時(shí)期。