陳平（右）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與手工雪茄卷制員一起查看產(chǎn)品卷制情況。公斌/攝

她，說話聲音洪亮，工作大膽潑辣，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量；她，1994年參加工作，2008年進(jìn)入雪茄煙車間，先后在工藝質(zhì)檢及機(jī)制班組、保障班組、手工工段等崗位工作，“精益求精干好工作”是她對(duì)自己的要求，曾獲得山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司授予的“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”稱號(hào)。她，就是山東中煙濟(jì)南卷煙廠雪茄車間工段長(zhǎng)陳平。

精益求精保質(zhì)量

2018年，陳平從事工藝質(zhì)檢工作，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在質(zhì)量難點(diǎn)上下功夫。在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)雪茄煙支有時(shí)存在開膠情況，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量，而且影響生產(chǎn)效率。

于是，陳平協(xié)調(diào)維修等相關(guān)人員深入查找原因，就如何解決開膠問題，先后進(jìn)行了粘貼膠比例試驗(yàn)、設(shè)備改造試驗(yàn)、煙支試驗(yàn)等一系列工藝測(cè)試，通過認(rèn)真分析工藝測(cè)試數(shù)據(jù)，她重新調(diào)整了茄衣膠液比例，增設(shè)新型膠爪和膠缸，增大打膠接觸面積，同時(shí)利用煙支盤紙吸膠性，將煙支方向反轉(zhuǎn)，徹底解決了困擾生產(chǎn)的這一問題。

凝心聚力帶團(tuán)隊(duì)

28年來的潛心工作，陳平深知，激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員潛能，才能獲得更理想的效果。

隨著市場(chǎng)需求的與日俱增，2019年，車間生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大。當(dāng)時(shí)，陳平兼任雪茄車間手工工段長(zhǎng)，一向敢說敢干，性格潑辣她著力凝聚團(tuán)隊(duì)力量，創(chuàng)辦“巔峰大課堂”，工段專業(yè)技術(shù)人員、青年員工可以就群眾創(chuàng)新活動(dòng)、科技論文、信息技術(shù)等線下授課。有突出能力的人員可以傳授經(jīng)驗(yàn)，外出培訓(xùn)的人員可以把所學(xué)新知識(shí)、新技能傳授給車間員工，極大提高了員工創(chuàng)新積極性，營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。在她的帶領(lǐng)下，雪茄煙手工工段創(chuàng)新成果質(zhì)量和參與率顯著提升，在項(xiàng)目創(chuàng)新、論文專利、安全保障、提質(zhì)增效等方面取得突出成績(jī)。2020年，雪茄車間手工工段獲得了“山東省輕紡行業(yè)創(chuàng)新型班組”稱號(hào)。

技能提升促發(fā)展

手工雪茄屬于純手工卷制，在卷制過程中，對(duì)卷制技術(shù)的學(xué)習(xí)能力、掌握程度及技術(shù)熟練程度有一定要求，新員工最快需要3個(gè)月通過考核，慢的則需要5個(gè)月。

如何快速提高卷制技能，縮短學(xué)習(xí)時(shí)間？陳平組織雪茄卷制操作技師制定《培訓(xùn)教學(xué)方案》，對(duì)手工雪茄卷制方法步驟、工藝質(zhì)檢、安全操作、工器具維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)新員工實(shí)行“一對(duì)一”師帶徒教學(xué)模式，按照《培訓(xùn)教學(xué)方案》，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，縮短考核轉(zhuǎn)正時(shí)間。為不斷提高卷制技術(shù)水平，她對(duì)手工雪茄卷制人員能力進(jìn)行量化評(píng)價(jià)分級(jí)，建立技能登記表，按技能分級(jí)情況合理搭配分組，手工卷制工段分為6個(gè)組，每組由卷制水平較高的操作技師任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)組內(nèi)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)和組員卷制技術(shù)的提升，并形成自檢、日檢、月檢逐級(jí)審核的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格把控手工雪茄產(chǎn)品質(zhì)量，努力卷制高質(zhì)量的雪茄產(chǎn)品。

星光不問趕路人。憑著精益求精的韌勁，陳平用行動(dòng)書寫了盡職擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)操守，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。