對(duì)照配貨明細(xì)單、根據(jù)核對(duì)單看件分件、出貨封件……在別人眼里看似簡(jiǎn)單的流水線工作，王帥每一步都不敢疏忽。“一不留神分揀就會(huì)出錯(cuò)，所以得萬(wàn)分小心。”這份“小心”，王帥堅(jiān)持了十四年。期間，他通過自身的不斷努力和積累，逐漸從一名聯(lián)合工房分揀線的分揀員成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，成為一名業(yè)務(wù)骨干。?

“王帥干活認(rèn)真負(fù)責(zé)，還特別愛思考，好多工作小技巧都是他自己總結(jié)歸納的。”“干分揀要細(xì)致耐心，他到單位這么多年了都沒出過啥錯(cuò)，確實(shí)不容易。”……提起王帥，同事們總是夸個(gè)不停。?

王帥正在調(diào)試機(jī)械手裝置。陜西省榆林市煙草公司物流分公司供圖?

用王帥的話來說，他喜歡在工作中“取巧”，不斷思考是他從業(yè)以來一直堅(jiān)持的工作理念。為了提高分揀效率和質(zhì)量，王帥不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、潛心揣摩，將分揀中每一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)作規(guī)范化，并且形成了一套動(dòng)作規(guī)范、程序清楚的分揀操作方法，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確配送到位。?

2021年，榆林煙草新建物流配送中心投入使用，高架立體庫(kù)、自動(dòng)化分揀線等新設(shè)備考驗(yàn)著每個(gè)分揀人員。安裝調(diào)試時(shí)間緊，分揀配送又不能停，參與安裝調(diào)試工作的王帥總是來得最早、走得最晚，以確保自己能夠盡快熟悉新設(shè)備的操作運(yùn)行。?

“只有對(duì)設(shè)備足夠了解，熟悉新設(shè)備運(yùn)行原理和操作規(guī)范，實(shí)際操作中如果出了問題才能找準(zhǔn)關(guān)鍵，提升設(shè)備運(yùn)行效率。”王帥說道。當(dāng)時(shí)，他上班總是拿著小本子，追著專家詢問難解的知識(shí)點(diǎn)，并把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都記錄在冊(cè)，下班后再對(duì)照設(shè)備摸索自學(xué)。?

從新設(shè)備投入使用至今的兩年多里，王帥所負(fù)責(zé)的分揀線累計(jì)分揀卷煙30萬(wàn)箱，牽頭負(fù)責(zé)設(shè)備維保活動(dòng)30余次。作為主要負(fù)責(zé)人，他參與3項(xiàng)QC小組活動(dòng)、2項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)，設(shè)備分揀效率從最初10000條/小時(shí)到現(xiàn)在36000條/小時(shí)。王帥自身也憑借扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累，在2023年陜西煙草首屆物流崗位技能競(jìng)賽中取得了第一名的好成績(jī)。?

在這過程中，王帥還牽頭成立設(shè)備維保小組，將自己多年積累的維修經(jīng)驗(yàn)分享給同事，讓設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量得到有效提高。?

“他就像籃球場(chǎng)上能夠勝任1號(hào)位至5號(hào)位的球員，王帥可以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成聯(lián)合工房的每項(xiàng)工作。”物流分公司儲(chǔ)配部部長(zhǎng)畢嘉輝將王帥比作成全能籃球運(yùn)動(dòng)員。