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黃函:用創(chuàng)新之光照亮前行之路

2024年07月23日 來源:東方煙草報 作者:莊銜濤
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奮輯者先,創(chuàng)新者強。

堅持創(chuàng)新,是廣東省潮州市潮安區(qū)煙草專賣局(分公司)負(fù)責(zé)人黃函參加工作十多年來追求進步、勇攀高峰的不竭動力。翻看他的履歷,多項榮譽赫然在目:主導(dǎo)立項科技項目6項、推動形成知識產(chǎn)權(quán)20余項……

從“職場菜鳥”到“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”

2008年大學(xué)畢業(yè)后,黃函入職揭陽煙草。“當(dāng)時被分配到辦公室,從事文秘工作,領(lǐng)導(dǎo)對工作要求很高。”黃函回憶說,當(dāng)時他的知識水平、工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距。

天生不服輸?shù)狞S函沒有退縮,而是下定決心苦學(xué)技能。為了提升知識結(jié)構(gòu),他攻讀了在職研究生,剛參加工作那幾年,他大部分的雙休日、節(jié)假日都是在學(xué)校和圖書館度過的。在求知路上不停歇的黃函成了單位的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,在全市系統(tǒng)率先獲得全國質(zhì)量管理小組活動初級、中級診斷師資格,而后又相繼獲得政工師、內(nèi)訓(xùn)師資格,成功入選廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理人才庫、培訓(xùn)師資庫,進入廣東省質(zhì)量管理協(xié)會專家?guī)臁ⅰ澳匣浿恰痹u委庫……如今,黃函已然是廣東煙草管理創(chuàng)新領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。

談及管理創(chuàng)新,黃函有自己的“獨門秘籍”:“創(chuàng)新選題要著眼于實際工作的痛點堵點,要具有普遍性和適用性,讓員工實實在在感受到創(chuàng)新工作帶來的好處。以‘小切口’推動‘大改變’,才能引發(fā)干部職工的‘強共鳴’。”

2022年,黃函在擔(dān)任潮州市局(公司)辦公室負(fù)責(zé)人期間,發(fā)現(xiàn)查詢整理不良供應(yīng)商需要耗費大量時間和人力。他敏銳地意識到這是采購管理中的堵點問題,于是立即組建“智勇雙全”QC小組開展“縮短采購項目供應(yīng)商審批與確認(rèn)時間”課題研究。作為組長,黃函躬身力行,領(lǐng)著組員“白+黑”埋頭苦干,在毫無技術(shù)基礎(chǔ)支撐的情況下,依托互聯(lián)網(wǎng)資源自學(xué)RPA技術(shù),在一次次測試中不斷完善采購項目供應(yīng)商不良行為查詢軟件。歷時兩個月,軟件成功上線運行,極大縮短了采購項目供應(yīng)商審批與確認(rèn)時間。該課題在廣東煙草質(zhì)量管理小組發(fā)布會及廣東省質(zhì)量管理協(xié)會“南粵之星”發(fā)布會上分別獲得二等獎和金鉆獎,行業(yè)內(nèi)外近百家單位主動提出引進需求,樹立起潮州煙草管理創(chuàng)新的新標(biāo)桿。

標(biāo)桿之所以為標(biāo)桿,是因為其能帶動一片、引領(lǐng)一片。今年2月,黃函到潮安區(qū)局(分公司)履新,掀起了潮安煙草干部職工推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。在黃函的示范帶動下,潮安煙草干部職工積極投入宜搭低代碼的學(xué)習(xí)與實踐中,自主開發(fā)出“安全設(shè)備巡檢‘碼上巡’”“績效管理應(yīng)用”等小程序,多名員工考取了低代碼證書,學(xué)習(xí)數(shù)字化技能在潮安煙草蔚然成風(fēng)。

從“先鋒者”到“破壁者”

在同事們眼中,黃函是個很有想法的管理者。“推進工作具備大局觀,善于牽頭組織、協(xié)調(diào)銜接兄弟單位,能夠推動創(chuàng)新管理加速提升。”潮州市局(公司)辦公室員工黃東說。

大局觀的形成得益于黃函豐富的工作經(jīng)歷。他曾在國家局掛職鍛煉,也曾被抽調(diào)到省局(公司)參與專項工作,還多次受邀擔(dān)任省級以及地市級質(zhì)量管理小組活動評審……這些經(jīng)歷拓寬了黃函的工作視野,形成了用“一盤棋”觀念考慮問題的習(xí)慣,練就了注重融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作本領(lǐng)。

2022年至2023年,黃函牽頭負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)的創(chuàng)新管理工作,這項工作在當(dāng)時可以說是一塊“硬骨頭”:科技項目、標(biāo)準(zhǔn)化項目、軟件著作權(quán)的考核要求大幅提高。

如何破局?黃函認(rèn)為,創(chuàng)新管理的落腳點是形成“人人都想創(chuàng)新,創(chuàng)新為了人人”的良好氛圍,支撐點則是打造良好的創(chuàng)新機制。循著這一思路,他致力于構(gòu)建上下貫通、橫向聯(lián)動的創(chuàng)新機制,用以打通全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作的內(nèi)外循環(huán)。

那段時間,黃函多次奔走在前往中山煙草、惠州煙草的路上,與之達(dá)成合作意愿,成功簽訂創(chuàng)新合作協(xié)議;經(jīng)常到科研院校走訪協(xié)商,推動建立創(chuàng)新聯(lián)合工作室。

在強化橫向聯(lián)系的同時,黃函也十分注重上下聯(lián)動。他多次組織骨干就打破創(chuàng)新壁壘交流研討,并依托企業(yè)已有的“潮流工匠”“數(shù)智”“思創(chuàng)”等創(chuàng)新工作室,建立“對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的常態(tài)化機制。此外,他還組織建立了科技創(chuàng)新及質(zhì)量管理小組工作體系,真正將創(chuàng)新管理“固化于制”。

創(chuàng)新機制的搭建落地促成了創(chuàng)新工作多點開花——2023年,潮州煙草共有15個創(chuàng)新項目獲計算機軟件著作權(quán)登記證書,同比增加275%;聯(lián)合兄弟單位立項3個省級科技項目、申報5個標(biāo)準(zhǔn)化項目,均創(chuàng)歷史新高。

先鋒者,開風(fēng)氣之先,成未有之事。如今,敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的局面在潮州煙草初步形成。

2023年,黃函獲評市直機關(guān)“創(chuàng)新型先進個人”。“這對我既是鼓勵也是鞭策,我將在創(chuàng)新賽道上奮勇向前,為推動潮州煙草高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。”黃函的話語中,充滿了信心與力量。

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