在河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心倉庫管理這個普通的崗位上，有這樣一位令人敬佩的班長——吳利民，他日復一日，用行動扛起責任和擔當。

行走的“活賬本”：以專業(yè)鑄就匠心

晨光熹微中，他的身影已穿梭于煙梗垛位之間，指尖拂過碼放整齊的煙箱，如同琴師調(diào)制琴弦般精準。每當出庫任務發(fā)出時，吳利民都能準確地指出需要出庫等級的貨位及庫存件數(shù)。大家驚訝地問他：“班長，倉庫這么多等級，這么多的貨位，這么復雜的數(shù)據(jù)，你是怎么做到如指掌的？”吳利民笑了笑說：“沒有什么訣竅，就是多走、多看、多記，時間長了，這些數(shù)據(jù)就像刻在腦子里一樣。你看，這個垛位的煙梗是從南方運來的，當時入庫的時候濕度有點高，我們還特別進行了通風?！贝蠹乙贿吢犚贿咟c頭，有人指著煙箱問：“班長，那這些片煙的倉儲量是怎么精準把控的呢？”吳利民耐心解釋道：“每次出入庫我們都嚴格記錄，而且都定期盤點，系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)都是實時更新。咱們把系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)和實物一一對應起來，有一點出入都不行?！眳抢駥}庫的每一個垛位都如數(shù)家珍，各個年份、產(chǎn)地、倉儲量、通風養(yǎng)護周期……這些數(shù)據(jù)在他心中織就成涇渭分明的立體圖譜。

每逢出入庫高峰，他手持PDA終端的身影總在最前沿。“票據(jù)?系統(tǒng)?實物”三對照的口訣化作行動，核對合同號時眼神如炬，原料抽查時力道如尺。他每次出入庫都會叮囑：“出入庫必須嚴格做好抽檢，票據(jù)要認真核對?！比d春秋，經(jīng)手數(shù)萬噸原料零誤差，吳利民用數(shù)字化時代的“老賬房”智慧，在方寸貨架間書寫精準傳奇。

攻堅“指揮官”：用擔當詮釋初心

2019年新鄭中興庫建成投入使用，幾乎外租庫都要撤庫，外租庫存量達數(shù)十萬箱，且煙葉等級多。面對移庫時間緊、任務重、難度大的挑戰(zhàn)，吳利民作為倉庫班長，沒有推脫，每天工作時間超長。他總說：“每天多干點，縮短時限，就能早日完成任務?！弊罱K在他與組員齊心協(xié)力下，歷經(jīng)近3個月轉(zhuǎn)運，提前半個月圓滿完成移庫任務。

每逢年初的新煙入庫工作中，他的腳步從未停歇。他結(jié)合倉庫管理實時數(shù)據(jù)，對作業(yè)高峰進行預判，靈活調(diào)整抱車和搬運人員配置，確?！败嚥坏任?#xff0c;貨不滯倉”。面對日均百噸的吞吐量，每個人心里都知道如果真的遇到出入庫作業(yè)扎堆，會造成庫區(qū)擁堵，影響作業(yè)效率，這是一個很現(xiàn)實又很棘手的難題。因此，吳利民很早就開始思考這個問題，反復跟領(lǐng)導匯報溝通，終于想出來了一套“錯峰作業(yè)法”流程，領(lǐng)導很支持，讓他放心大膽嘗試。何為“錯峰作業(yè)法”？就是晨間先處理長途運輸車輛的集中卸貨，午間針對本地緊急調(diào)運的出庫任務開辟專屬通道，夜間則利用庫區(qū)空間進行貨位騰挪與整理。經(jīng)過充分實踐，面對轉(zhuǎn)運車輛扎堆情況，大家發(fā)現(xiàn)只要溝通到位，司機配合，都能提前完成作業(yè)任務，甚至比日常出入庫作業(yè)效率提高40％。他說，“錯峰作業(yè)法”不是萬能的，不是一成不變的，還是需要根據(jù)實際情況，靈活變通的?！?號車優(yōu)先卸貨”“A庫騰挪預案啟動”……此后改良版的作業(yè)方法越來越多。還有他獨創(chuàng)的“金字塔式驗收流程”，層層審核卸車實物和數(shù)據(jù)，也大大提高了出入庫質(zhì)量驗收準確率。大家都說，因為有了這個攻堅“指揮官”，再困難的工作都不怕了。

安全“守護者”：將匠心融入血脈

烈日下的露天東庫見證了吳利民的執(zhí)著，他帶領(lǐng)大家清理庫區(qū)雜草，保證清潔生產(chǎn)；消防通道預留到位，杜絕火災隱患；當暴雨突至，他第一個沖進倉庫檢查漏點，帶著大家給煙垛加蓋篷布。

他常掛在嘴上的“安全不是選擇題，而是必答題”，早已成為他身體力行的行為準則，也是他始終堅守的座右銘，時刻提醒著每一位倉庫保管員重視安全。“消防通道是生命線，半寸都不能讓?！彼麙嗥鹩推釢L輪重劃庫區(qū)標線時，手臂肌肉虬結(jié)如鋼。每月“安全情景演練”，他“手把手”教新人操作消防器材，示范消防水袋連接動作快如閃電，57歲的他在速度上比年輕小伙還快3秒。

吳利民用實際行動，在日常工作中始終秉持專業(yè)態(tài)度，他對工作的熱愛與擔當，激勵著身邊的每一個人，立足本職，腳踏實地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。