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王麗娜:柔肩擔(dān)重任 巾幗綻芳華

2025年03月24日 來源:東方煙草報(bào) 作者:劉翠珍 崔若男
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王麗娜在查看塑膜包裝機(jī)運(yùn)行情況。

在山東省聊城市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心有這樣一位分揀員,她像一顆永不生銹的螺絲釘,默默堅(jiān)守在自己的崗位上,用汗水和堅(jiān)韌書寫奮斗篇章。她就是王麗娜。作為儲(chǔ)配部唯一的女班組長,王麗娜用柔弱的肩膀擔(dān)起分揀重任,在分揀線上書寫著“巾幗不讓須眉”的故事。

旺季攻堅(jiān)?迎難奮進(jìn)的“鐵娘子”

1月1日深夜,當(dāng)人們進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),聊城市局(公司)卷煙物流配送中心聯(lián)合工房內(nèi)卻燈火通明。聊城煙草物流人正連續(xù)奮戰(zhàn),迎接卷煙銷售旺季“大考”。

聯(lián)合工房內(nèi),卷煙在傳送帶上有序傳輸。王麗娜穿梭在補(bǔ)貨柜前,準(zhǔn)確、嫻熟地補(bǔ)齊貨柜內(nèi)所缺卷煙。2025年元旦,卷煙日分揀量是平日的4.6倍?!拔覀兝埸c(diǎn)沒什么,把卷煙按時(shí)送到零售戶手中比什么都重要?!蓖觖惸日f。

作為班組帶頭人、團(tuán)隊(duì)主心骨,她時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用,沖在前、干在先。為提高分揀質(zhì)效,避免班組成員疲勞作業(yè),她提出循環(huán)式工作法,將班組人員按照業(yè)務(wù)專長、工作經(jīng)驗(yàn)分成多個(gè)作戰(zhàn)小組,依據(jù)各條線路訂單量,對(duì)工作人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成“你累我上”“人休機(jī)不?!钡慕恿ぷ髂J?。

在分揀高峰期,王麗娜帶領(lǐng)班組人員接續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成了工作任務(wù),成了大家心中的“鐵娘子”?!袄щy面前,她總是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。只要有她在,我們心里就特別踏實(shí)?!狈謷T李莎說。

嚴(yán)把質(zhì)量?一絲不茍的“質(zhì)檢員”

2023年6月,省局(公司)在物流領(lǐng)域全面鋪開行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè),逐步將打在條煙上的32位條碼轉(zhuǎn)換成二維碼。這項(xiàng)工作涉及卷煙打碼系統(tǒng)軟硬件的更換、銜接、調(diào)試,任務(wù)十分繁重。

面對(duì)艱巨的工作任務(wù),王麗娜主動(dòng)請(qǐng)纓:“我本身就是分揀員,對(duì)打碼設(shè)備相對(duì)熟悉,有一定的工作基礎(chǔ)?!痹陧?xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中,王麗娜秉承嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),認(rèn)真開展系統(tǒng)軟硬件更換、調(diào)試、運(yùn)行等工作,為保障卷煙分揀質(zhì)量筑牢防線。

那段時(shí)間,她每天都堅(jiān)守在分揀線上,時(shí)刻緊盯著傳送帶上的卷煙,隨時(shí)查看卷煙打碼情況?!斑@個(gè)二維碼有點(diǎn)傾斜,需要重新調(diào)整?!彼钢粭l卷煙上的二維碼對(duì)分揀員臧彤彤說。

臧彤彤立即按照她的指示進(jìn)行操作,但是打碼設(shè)備持續(xù)報(bào)警?!斑@是怎么回事?以前沒出現(xiàn)過這種情況?!标巴钡卣f。

王麗娜細(xì)心觀察,在確定報(bào)警位置后,迅速調(diào)整激光打碼頭以及條煙感應(yīng)系統(tǒng)的參數(shù)。直至卷煙打碼順暢,她才長舒一口氣。“打碼不清晰或格式不一致,會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集錯(cuò)誤、系統(tǒng)重復(fù)校驗(yàn),引發(fā)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),所以我們要一絲不茍、精益求精,不放過任何一個(gè)影響打碼質(zhì)量的細(xì)節(jié)。”王麗娜說。

勇于探索?開拓創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”

王麗娜深知,創(chuàng)新對(duì)于提升物流管理成效有著至關(guān)重要的作用。多年來,她積極推動(dòng)班組人員參與創(chuàng)新工作。

在卷煙分揀過程中,包裝材料消耗量很大,如何減少包裝資源浪費(fèi)成為聊城煙草物流領(lǐng)域的重點(diǎn)工作之一。

面對(duì)這一難題,王麗娜堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)合崗位實(shí)際開展班組崗位創(chuàng)新活動(dòng)。在她的帶領(lǐng)下,班組成員深入分析塑膜消耗量大的原因,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),提出“綠色集束”策略,即根據(jù)包裝設(shè)備與卷煙規(guī)格,實(shí)施拼單合包,有效縮短包裝設(shè)備日均包裝時(shí)間、減少煙包總數(shù),提高塑膜利用率。據(jù)統(tǒng)計(jì),聊城市局(公司)卷煙物流配送中心2024年塑膜使用量較2023年減少1650公斤。

勇于探索、開拓創(chuàng)新,王麗娜的出色表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),多次榮獲聊城市局(公司)先進(jìn)工作者稱號(hào),她帶領(lǐng)的班組也多次被評(píng)為先進(jìn)班組。

作為物流戰(zhàn)線的一名普通員工,王麗娜沒有豪言壯語,只是在腳踏實(shí)地工作。在未來的日子里,她會(huì)繼續(xù)以飽滿的熱情在本職崗位上展現(xiàn)新作為,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

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