王麗娜在查看塑膜包裝機(jī)運(yùn)行情況。

在山東省聊城市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心有這樣一位分揀員，她像一顆永不生銹的螺絲釘，默默堅(jiān)守在自己的崗位上，用汗水和堅(jiān)韌書寫奮斗篇章。她就是王麗娜。作為儲(chǔ)配部唯一的女班組長(zhǎng)，王麗娜用柔弱的肩膀擔(dān)起分揀重任，在分揀線上書寫著“巾幗不讓須眉”的故事。

旺季攻堅(jiān)?迎難奮進(jìn)的“鐵娘子”

1月1日深夜，當(dāng)人們進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，聊城市局（公司）卷煙物流配送中心聯(lián)合工房?jī)?nèi)卻燈火通明。聊城煙草物流人正連續(xù)奮戰(zhàn)，迎接卷煙銷售旺季“大考”。

聯(lián)合工房?jī)?nèi)，卷煙在傳送帶上有序傳輸。王麗娜穿梭在補(bǔ)貨柜前，準(zhǔn)確、嫻熟地補(bǔ)齊貨柜內(nèi)所缺卷煙。2025年元旦，卷煙日分揀量是平日的4.6倍。“我們累點(diǎn)沒什么，把卷煙按時(shí)送到零售戶手中比什么都重要。”王麗娜說。

作為班組帶頭人、團(tuán)隊(duì)主心骨，她時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用，沖在前、干在先。為提高分揀質(zhì)效，避免班組成員疲勞作業(yè)，她提出循環(huán)式工作法，將班組人員按照業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)分成多個(gè)作戰(zhàn)小組，依據(jù)各條線路訂單量，對(duì)工作人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成“你累我上”“人休機(jī)不停”的接力工作模式。

在分揀高峰期，王麗娜帶領(lǐng)班組人員接續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作任務(wù)，成了大家心中的“鐵娘子”。“困難面前，她總是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。只要有她在，我們心里就特別踏實(shí)。”分揀員李莎說。

嚴(yán)把質(zhì)量?一絲不茍的“質(zhì)檢員”

2023年6月，省局（公司）在物流領(lǐng)域全面鋪開行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)，逐步將打在條煙上的32位條碼轉(zhuǎn)換成二維碼。這項(xiàng)工作涉及卷煙打碼系統(tǒng)軟硬件的更換、銜接、調(diào)試，任務(wù)十分繁重。

面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，王麗娜主動(dòng)請(qǐng)纓：“我本身就是分揀員，對(duì)打碼設(shè)備相對(duì)熟悉，有一定的工作基礎(chǔ)。”在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，王麗娜秉承嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，認(rèn)真開展系統(tǒng)軟硬件更換、調(diào)試、運(yùn)行等工作，為保障卷煙分揀質(zhì)量筑牢防線。

那段時(shí)間，她每天都堅(jiān)守在分揀線上，時(shí)刻緊盯著傳送帶上的卷煙，隨時(shí)查看卷煙打碼情況。“這個(gè)二維碼有點(diǎn)傾斜，需要重新調(diào)整。”她指著一條卷煙上的二維碼對(duì)分揀員臧彤彤說。

臧彤彤立即按照她的指示進(jìn)行操作，但是打碼設(shè)備持續(xù)報(bào)警。“這是怎么回事？以前沒出現(xiàn)過這種情況。”臧彤彤著急地說。

王麗娜細(xì)心觀察，在確定報(bào)警位置后，迅速調(diào)整激光打碼頭以及條煙感應(yīng)系統(tǒng)的參數(shù)。直至卷煙打碼順暢，她才長(zhǎng)舒一口氣。“打碼不清晰或格式不一致，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集錯(cuò)誤、系統(tǒng)重復(fù)校驗(yàn)，引發(fā)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，所以我們要一絲不茍、精益求精，不放過任何一個(gè)影響打碼質(zhì)量的細(xì)節(jié)。”王麗娜說。

勇于探索?開拓創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”

王麗娜深知，創(chuàng)新對(duì)于提升物流管理成效有著至關(guān)重要的作用。多年來，她積極推動(dòng)班組人員參與創(chuàng)新工作。

在卷煙分揀過程中，包裝材料消耗量很大，如何減少包裝資源浪費(fèi)成為聊城煙草物流領(lǐng)域的重點(diǎn)工作之一。

面對(duì)這一難題，王麗娜堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合崗位實(shí)際開展班組崗位創(chuàng)新活動(dòng)。在她的帶領(lǐng)下，班組成員深入分析塑膜消耗量大的原因，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，提出“綠色集束”策略，即根據(jù)包裝設(shè)備與卷煙規(guī)格，實(shí)施拼單合包，有效縮短包裝設(shè)備日均包裝時(shí)間、減少煙包總數(shù)，提高塑膜利用率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聊城市局（公司）卷煙物流配送中心2024年塑膜使用量較2023年減少1650公斤。

勇于探索、開拓創(chuàng)新，王麗娜的出色表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，多次榮獲聊城市局（公司）先進(jìn)工作者稱號(hào)，她帶領(lǐng)的班組也多次被評(píng)為先進(jìn)班組。

作為物流戰(zhàn)線的一名普通員工，王麗娜沒有豪言壯語(yǔ)，只是在腳踏實(shí)地工作。在未來的日子里，她會(huì)繼續(xù)以飽滿的熱情在本職崗位上展現(xiàn)新作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。