貴州中煙工業有限責任公司銅仁卷煙廠卷包車間里，機器的轟鳴聲如同永不停歇的交響樂。

在這個鋼鐵與齒輪的世界里，有一個人的身影三十年如一日穿行其間，傾聽設備“心跳”、破解機械“語言”，從一名普通操作工成長為全國勞動模范。

他就是特級維修技師吳樹清。在車間里，他譜寫了一曲關于成長、突破與傳承的工匠之歌。

永不止步的“學生”

當廠里的年輕人都喊吳樹清“吳師”的時候，他的“學生”心態卻越發清晰。

“現在新技術、新裝備層出不窮，我需要學習的知識還有很多?！彼f。

正是這種謙虛的“學生”心態，讓吳樹清不斷學習、持續進步。

30年前，剛從學校畢業的吳樹清第一次走進卷煙廠生產車間，眼前的景象讓他既熟悉又陌生。雖然學的是卷煙機械專業，但真正面對轟隆作響的機器設備，課本上的知識又顯得那么單薄。

“那時候每天要扛起10公斤的煙絲桶近百次，下班時衣服里都能抖出不少煙末?！眳菢淝寤貞浀?。當時車間條件艱苦，需要人工將一桶桶煙絲扛進兩米高的料斗。

但他并不覺得苦，反而和機器較上了勁兒——有的設備像倔強的老牛，需要耐心調試；有的則像敏感的孩子，稍有不慎就會“鬧脾氣”。他更在意的是老師傅們嫻熟的維修技術：“看老師傅拆裝機械設備，就像看一場精妙的手術，每個動作都恰到好處?！?/p>

這份對技術的渴望讓吳樹清成了一個“不愿下課”的學生，從不放棄任何一個學習的機會。

吳樹清正在測量零件尺寸。

剛進廠沒多久，廠里新上了一批帕西姆卷煙機，需要派人員外出學習。吳樹清積極爭取，與其他3名同事一起，去貴州遵義、湖南鳳凰等地學習幾個月，把新設備維修知識吃透了才回到廠里。

新設備上有不少英文說明，為了熟悉相關內容，吳樹清把翻譯過來的部分說明做成小紙條貼在設備上，一遍遍記憶?！拔矣⒄Z不是很好，只能用笨辦法了。”吳樹清笑著說。

后來，針對帕西姆卷煙機設備維修保養，生產廠商在河南許昌辦了一個培訓班。吳樹清又一次報名參加。培訓班上，他扎實學習設備原理，兩本教材被他當成了寶貝，一點點啃、一頁頁鉆，終于學透了設備原理。

此后，無論廠里上什么新設備，吳樹清都會積極學習、掌握原理。這為他不斷提升維修技能夯實了基礎。

機器內部齒輪的咬合、氣閥的嘶鳴、傳送帶的節奏，在他耳中漸漸形成一種獨特的語言。他像學一門方言一樣，開始熟悉它們的“脾氣”——哪些軸承容易過熱，哪些刀盤會因磨損而震顫，哪些氣路會因為微小泄漏而讓整臺機器“罷工”。

“在車間里，聽著熟悉的機器聲，我感覺心里很踏實?！?0年來，吳樹清有不少機會離開車間到更舒適的環境工作，但他選擇堅守一線，在機器的轟鳴聲中繼續他的“學業”。

明察秋毫的“偵探”

吳樹清在排除設備故障時，就像一名破案的“偵探”。

2022年春天，質檢員連續幾天報告煙支搭口處出現不明污染。常規檢查毫無頭緒，生產線面臨停滯。

吳樹清蹲在機器旁，一點點拆解、觀察、推理。最終，他發現罪魁禍首竟是烙鐵加熱膠水時產生的微量水蒸氣——它們在導板上冷凝，悄悄污染了煙支。

他先是用壓縮空氣對煙支導板內部進行吹氣，發現效果不錯，基本可以避免冷凝水形成。但這種方法還是沒有從根本上解決問題。

“這不就像人出汗后衣服會濕嗎？”吳樹清靈光一閃，決定給機器“換一件透氣的衣服”——把封閉式導板改成開放式結構，利用導向圓弧和負壓吸風相配合來完成煙支輸送，避免冷凝水形成。

連續3個深夜，他伏在辦公桌前畫圖，直到新設計的導板徹底解決了問題。

這樣的“破案”在吳樹清的工作經歷中數不勝數。

吳樹清在處理設備問題。

為排除刀盤進刀故障，他像外科醫生一樣，用三維建模重新設計一體式氣缸，讓機器“血液循環”更順暢，徹底解決組合式氣缸磨損帶來的設備故障問題。僅這一項技術革新，就為企業節約技改資金80多萬元。

為解決煙絲供給波動問題，他帶著團隊花了大量的時間找到原因，計劃于國慶假期給設備“動手術”。沒想到，他突發急性闌尾炎先上了手術臺。為了不耽誤生產，他忍著疼痛，側臥病床繪制零件圖，終于利用設備停產的寶貴時間，建立了針輥供絲部分的零件模型。經多次試驗，他們用壓絲輥裝置替代勻絲板裝置，讓設備“呼吸”更均勻。

為解決空頭煙支率偏高的問題，他像調琴師一樣，重新校準帕西姆機組的供絲系統，煙支空頭率從大修前的0.57％降低至0.09％，大大提高了工作效率、降低了能耗，讓煙支的“歌聲”不再斷斷續續。

……

對他來說，每一次故障都是一道待解的密碼，而破解后的快感，不亞于詩人寫完最后一行詩。

“機器就像會說話的孩子，要學會傾聽它們的聲音?！眳菢淝逭f。正是這種明察秋毫的能力，讓他帶領團隊攻克了50多項技術難題，獲得了22項專利授權。

傾囊相授的“導師”

從“小吳”成長為“老吳”，吳樹清的全名逐漸在廠里聽不到了，大家開始稱呼他“吳師”。

吳樹清深知，知識只有共享，才能讓企業越來越好；技藝只有傳承，才能換來更多人成長。

為此，吳樹清從管理入手，對設備的各種記錄表格做了合理改進，還編制了車間卷接點檢制度、卷接維修技術標準、設備輪保管理辦法等5項設備管理制度，員工的日常操作更加規范。

此外，吳樹清將自己多年來的經驗總結成冊，作為教材供同事們學習借鑒。像帕西姆機組供絲系統調試手冊，就是吳樹清將維修帕西姆機組過程中積累的調整參數進行分析歸納總結后編制而成，為解決煙支空頭等問題提供了科學的數據參考，得到了大家好評。

2015年，吳樹清工作室掛牌成立。他以工作室為平臺，帶領車間技術維修人員消化吸收新工藝新技術并解決生產中存在的短板問題。

這個20平方米的空間，見證了一位工匠從專家到導師的蛻變。

從此，吳樹清每年都對新進員工開展設備結構原理及工作標準培訓，并通過集中授課及網絡培訓方式，不斷提升工廠技術維修人員的專業技能水平。

吳樹清工作室團隊在改造設備結構。

耐心、細致、專注，是徒弟們對吳樹清的一致評價。遇到難題，他從不發脾氣，每次都是不厭其煩地講解、演示，一遍又一遍，直到徒弟們學會為止。

吳樹清工作室已成為年輕技術員的“練兵場”。他教他們聽機器的“心跳”，也告訴他們：“好的技工不能只會修機器，還得懂它的‘靈魂’——它為什么這樣設計？它最怕什么？它還能怎么變得更好？”

車間里，一批又一批煙絲正在傳送帶上流淌。這些金色的波浪經過吳樹清和團隊成員改造的設備，變成整齊的煙支，奔向遠方。

這位“機器語者”并非只懂機器。他會在深夜維修結束后，抬頭看一眼廠房屋頂縫隙里漏進的星光；會在開車路過鄉村時，毫不猶豫搭載背著生病孫子的老人去衛生院；會在筆記本里寫下：“你黑色的脊背，在時光的沖刷下，依然閃爍著波光粼粼的光芒。”

從“學生”到“偵探”再到“導師”，吳樹清用實際行動證明：匠心，永遠在路上。

（記者 吳清海 通訊員 任超/文 羅龍博藝/圖 吳清海 羅龍博藝/視頻）