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唐垣鳴:在煙廠設(shè)備維修中綻放的匠心之花

2025年07月07日 來(lái)源:煙草在線 作者:李哲民
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日,至今快50年了。50年來(lái),企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,打造品牌,科學(xué)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造財(cái)稅,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn),為滿足消費(fèi)者的需要提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)”、“全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“陜西省明星企業(yè)”、“陜西省誠(chéng)信納稅企業(yè)”、“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“全國(guó)文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公主牌卷煙曾名列全國(guó)《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》。這個(gè)廠先后涌現(xiàn)了大批勞動(dòng)模范、文明標(biāo)兵、技術(shù)能手、銷(xiāo)售標(biāo)兵等。唐垣鳴就是其中一位不容忽視的重要人物。唐垣鳴精心維修設(shè)備,保證了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,曾被授予南鄭縣(今南鄭區(qū))“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

在煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時(shí)期,在國(guó)家局、省局的審批、指導(dǎo)下,一套價(jià)值4500萬(wàn)元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺,落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會(huì)上公開(kāi)招聘進(jìn)廠的電工技術(shù)人員,告別了寧強(qiáng)一家廠礦企業(yè)工作的父母和同事,來(lái)到了煙廠從零開(kāi)始,大顯身手。唐垣鳴作為170多人的安裝隊(duì)伍中的一員,發(fā)揮懂得電工技術(shù)的特長(zhǎng),一頭扎進(jìn)車(chē)間,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè)。凌空飛架的橋架,里面布滿電纜,大大小小送水送氣管道光可鑒人,一長(zhǎng)溜整齊的電器控制柜,層層蜂巢似的電器元件組成的電級(jí)板與千萬(wàn)根導(dǎo)線連結(jié)在一起,電子專業(yè)人員每天要接200多個(gè)線頭,每一個(gè)施工工段天天都在發(fā)生感人細(xì)節(jié)。500多萬(wàn)噸的設(shè)備至空中、地下立體交叉,煙廠只用了108天時(shí)間,一次性投料試車(chē)成功。國(guó)家局及省公司的專家們驗(yàn)收時(shí)都吃一驚,煙廠在如此艱苦的條件下,以這么短的時(shí)間高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù),在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn)。

唐垣鳴作為煙廠一車(chē)間機(jī)電維修班的一員,為了完成5000kg/h的仿COMAS制絲線的機(jī)械設(shè)備、電氣控制的維修保養(yǎng)工作,與大伙團(tuán)結(jié)起來(lái),頑強(qiáng)奮斗,技術(shù)革新奏強(qiáng)音,齊心協(xié)力創(chuàng)新業(yè),作出了重要貢獻(xiàn)。多年來(lái),唐垣鳴和同事們堅(jiān)持推行先進(jìn)的設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方法,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修與點(diǎn)檢維修相結(jié)合的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,堅(jiān)持設(shè)備月故障停機(jī)時(shí)間與維修人員的績(jī)效掛鉤的考核制度,堅(jiān)持維修與改進(jìn)相結(jié)合的創(chuàng)新維修方法,不斷完善設(shè)備性能,確保了全廠的正常生產(chǎn)。歷年來(lái),一車(chē)間的設(shè)備完好率一直保持在99%以上,關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%,設(shè)備故障停機(jī)率一直保持在1.5%以下,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

“工欲善其事,必先利其器”。COMAS制絲線是一條集機(jī)、電、儀、氣、光控于一體的自動(dòng)化生產(chǎn)線,設(shè)備工藝布局復(fù)雜,電氣控制精度高,唐垣鳴加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相結(jié)合,嚴(yán)格細(xì)致管理,運(yùn)用ABC三級(jí)管理方法,強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢、潤(rùn)滑工作,堅(jiān)持班班巡查和每周至少兩次組織技術(shù)人員對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查,從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑、冒、滴、漏、設(shè)備衛(wèi)生、安全等入手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,詳細(xì)記錄,將結(jié)果隨時(shí)張榜公布,責(zé)成相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并于當(dāng)月工作中獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),真正體現(xiàn)出“說(shuō)到的一定要做到,做到的一定要留下證據(jù)”。最大限度地發(fā)揮設(shè)備性能,保證了全廠正常生產(chǎn),并在不斷創(chuàng)新中力求產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

由于努力工作,表現(xiàn)出色,唐垣鳴曾擔(dān)任一車(chē)間機(jī)修班班長(zhǎng),主要從事電工電氣維修以及加香加料、質(zhì)量、安全、工藝等方面工作。健全了各種設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程、制度體系,建立從設(shè)備管理員、維修班長(zhǎng)、機(jī)電維修工到各個(gè)生產(chǎn)班組直至具體操作工的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),做到維修、保養(yǎng)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都有可操作的具體規(guī)范要求,不同的崗位也有執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核、反饋等職能,做到分工與協(xié)作相結(jié)合,切實(shí)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮最佳性能。根據(jù)不同的機(jī)型和不同的使用要求,采取不同的檢修方式。對(duì)故障率發(fā)生較高、流水作業(yè)的打葉線采用以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的預(yù)知維修制,班班巡檢;對(duì)故障率相對(duì)較大,發(fā)生率低,但維修耗時(shí)長(zhǎng)的葉絲線采用計(jì)劃維修制,并逐步向點(diǎn)檢維修制過(guò)渡;對(duì)故障相對(duì)復(fù)雜的切絲、切梗機(jī)和真空回潮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備采用專人負(fù)責(zé)制重點(diǎn)加以控制,從而保證設(shè)備維修快捷、高效,保證生產(chǎn)的不間斷,提高設(shè)備預(yù)見(jiàn)性和有效作業(yè)率。

唐垣鳴不斷學(xué)習(xí)其他廠先進(jìn)設(shè)備管理、維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持維修與改進(jìn)相結(jié)合的創(chuàng)新維修觀念,對(duì)設(shè)備進(jìn)行完善和技術(shù)改造,優(yōu)化工藝流程,想方設(shè)法降低維修費(fèi)用,降低工藝損耗,提升煙絲質(zhì)量,減少設(shè)備故障。對(duì)不能滿足工藝規(guī)范要求和故障發(fā)生率較高的設(shè)備提出改進(jìn)意見(jiàn)。2002年,對(duì)車(chē)間打葉機(jī)、風(fēng)分拋料器、真空回潮機(jī)、膨化設(shè)備、電子皮帶秤、HT(加溫加濕機(jī))、廢汽回收、煙絲垂直提升機(jī)、加香加料系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造。2003年,將垂直提升機(jī)送絲系統(tǒng)改為風(fēng)力送絲,取得較好效果,僅此一項(xiàng)就年可節(jié)約維修費(fèi)用4萬(wàn)余元,減少動(dòng)力30KW以上。難能可貴的是,唐垣鳴事業(yè)心強(qiáng),根本放心不下工作,在家里休息時(shí)也操心工作上的事情,有時(shí)不顧醫(yī)生囑咐身體健康需要一段時(shí)間恢復(fù)疲勞的影響,堅(jiān)持提前上班工作,任勞任怨,一絲不茍,精益求精,全力以赴,出色完成各項(xiàng)任務(wù),得到大家的一致好評(píng)。

唐垣鳴注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,在業(yè)務(wù)上讓機(jī)電維修班人員相互學(xué)習(xí)、相互配合,將設(shè)備維修分段劃片承包給各機(jī)電維修工,并一直堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間與機(jī)電維修工績(jī)效掛鉤,嚴(yán)格細(xì)致考核,既單獨(dú)開(kāi)展工作又統(tǒng)一協(xié)調(diào),最大限度地調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,保證了車(chē)間故障停機(jī)率平均1.5%以下,從而使自動(dòng)化生產(chǎn)線得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),為車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,積極開(kāi)展小改小革和修舊利廢活動(dòng)。2002年,維修煙架30余個(gè),僅此一項(xiàng)節(jié)約資金10萬(wàn)余元。針對(duì)過(guò)程摻配精度、布料方式、能源、水份波動(dòng)、設(shè)備的管理方法等影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,積極開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng),產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

值得一提的是,唐垣鳴所在的班組多次被廠部授予“雙文明建設(shè)先進(jìn)班組”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等稱號(hào)。班組內(nèi)的一些人員多次被廠部評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”、“技術(shù)狀元”、“操作能手”。2008年6月26日,在南鄭縣召開(kāi)的勞模大會(huì)上,煙廠被評(píng)為“勞模先進(jìn)集體”,一車(chē)間機(jī)修班班長(zhǎng)唐垣鳴被授予南鄭縣“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

如今,唐垣鳴退休在家。在煙廠雙維家園小區(qū),有時(shí)能見(jiàn)到唐垣鳴帶著孫子散步。人生短暫,歲月如歌。真正屬于人的只有兩件東西,一是開(kāi)心,二是健康。愿唐垣鳴跑在健康的大道上,笑得開(kāi)心,玩得快樂(lè),過(guò)得幸福,活得健康。


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