七月的贛鄱大地，稻浪翻金。在江西省豐城市小港鎮的長江村，新上任的駐村第一書記熊冰云，已將全村7個村民小組跑了個遍。這位來自江西省宜春市豐城市煙草專賣局(分公司)的干部，正用“土方子”開啟鄉村振興工作——他的工作筆記本扉頁上，醒目寫著三個關鍵詞：“底數清”“癥結難”“人心齊”。??

一本民情日記：用腳步探尋村情民意

7月16日清晨7時，當第一縷陽光灑在長江村的田埂上，熊冰云已經開始了當天的入戶走訪。他的背包里裝著三樣“法寶”：一本已經卷邊的民情日記、一冊翻舊了的政策匯編、一支水芯筆。??

在五保戶張志平家里，他蹲在灶臺旁，關切地詢問：“張叔，這個月藥費報銷完自己還得掏多少錢呀？您女兒的助學金到賬了沒？”在種糧大戶劉水根承包的田地里，他彎下腰，捻起一撮泥土：“這幾年畝產波動大不大呀？現在最讓您頭疼的是灌溉問題，還是糧食銷路，或者是其他啥問題呢？”

圖為熊冰云在村民家走訪了解民情

靠著這種“白加黑”“5 + 2”的走訪方式，熊冰云在短短一個月內，就整理出一套完整的“村莊檔案”：在人口結構方面，詳細標注了10戶五保戶、90戶低保戶、158名留守兒童、36名慢性病患者的分布情況；資源分布上，梳理出1000畝閑置低洼田、1處廢棄集體資產的具體位置；問題清單里，系統歸納了灌溉設施老化、農產品銷售渠道單一等6類共性難題。

“鄉村振興可不能坐在辦公室里空想方案。”熊冰云在駐村日記里這樣寫道，“只有知道每家每戶灶臺的溫度，了解每塊田地的干濕情況，工作才能做到群眾的心坎里。”

一份調研報告：使問題成為發展方向

6月28日深夜，一場暴雨過后，長江村村委會的燈還亮著。熊冰云和村“兩委”干部正在分析白天收集來的調研數據，墻上貼滿了五顏六色的便簽紙——這是他們自創的“問題樹分析法”。

針對村民反映最強烈的灌溉難題，熊冰云帶著村干部實地測量水渠淤塞段落，發現老化的U型槽讓近40%的灌溉用水白白浪費。走訪周邊5個村莊后，他制作了不同作物結構的收益對比表，數據顯示蔬菜種植戶畝收益雖是水稻的3倍，但市場風險也明顯更高。

經過深入調研，長江村的振興方向逐漸明晰：基礎設施要提升。優先修復3公里主干渠，申報高標準農田改造項目；產業優化要提前謀劃。試點“水稻 + 田螺”生態種養模式，降低單一經營風險；民生短板得趕緊補上。籌建留守兒童“四點半課堂”，聯系鎮衛生院開展慢性病篩查。

“現在談成績還太早。不過找準問題就像醫生開對了檢查單，后面‘治療’才能有針對性。”熊冰云說道。

一次志愿服務：以科技助力農業生產

7月20日，長江村的農田里，一架無人機在低空盤旋，正在為農作物噴灑農藥。這是熊冰云組織的一次為民服務活動。

原來，村里很多農戶面臨著農田面積大、人工噴灑農藥效率低的難題。熊冰云了解到這一情況后，積極聯系專業團隊，協調來無人機為村民免費噴灑農藥。

圖為熊冰云與專業人員一起開展無人機噴灑農藥

活動當天，村民們紛紛來到田邊觀看。82歲的周春香感慨地說：“活了大半輩子，頭一回見用無人機打農藥，這可真是幫了我們大忙！”

這次活動不僅解決了村民的實際困難，還拉近了熊冰云和村民們的距離。為了更好地服務村民，熊冰云還創新推行鄉賢議事會、能手座談會、婦女議事會的“三會聯動”機制——召集回鄉探親的鄉賢為長江村發展出謀劃策；組織村里的種養能手，分享他們的“土經驗”；傾聽留守婦女在兒童托管、技能培訓等方面的需求。

“鄉村振興不是我一個人的事。”熊冰云說，“我們要做的，就是搭好平臺，把大家的心聚在一起，讓每個長江村人都能在振興路上發揮作用。”?

站在長江村的堤岸上遠望，贛江支流靜靜流淌。熊冰云的駐村工作才剛剛起步，那些記滿數據的筆記本、貼滿便簽的規劃圖，以及無數次助農服務，正為這個村莊的振興故事寫下堅實的“第一章”。就像他在日記里寫的：“鄉村振興沒有捷徑，只有一步一個腳印，才能走得穩、走得遠。”