為更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，加快物流資源整合，優(yōu)化物流區(qū)域布局，近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司先后與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高校開展課題合作，借助“外腦”將智慧理念融入物流管理實(shí)踐。

　　安徽中煙物流中心多次組織人員前往相關(guān)高校，探討物流發(fā)展戰(zhàn)略；制定校企合作實(shí)施細(xì)則，建立互訪交流機(jī)制，指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；與相關(guān)高校共同成立課題組，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、自上而下、整體推進(jìn)”模式推進(jìn)合作研究。課題研究堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以市場(chǎng)快速響應(yīng)為目標(biāo)，通過查找分析物流管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，明確了“物流倉(cāng)儲(chǔ)布局及庫(kù)容分析”“物流運(yùn)輸調(diào)度算法研究”等研究方向。其中，與中科大合作的《安徽中煙集散中心及前置庫(kù)的選址和庫(kù)容分析》課題，為安徽中煙6個(gè)省外集散中心選址及庫(kù)容需求提供了決策輔助；與合工大合作的《工業(yè)煙草物流卷煙運(yùn)輸配載優(yōu)化問題》課題，在實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)儲(chǔ)“一庫(kù)制”管理的基礎(chǔ)上，對(duì)物流成品運(yùn)輸進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，分析優(yōu)化運(yùn)輸配載及路徑組合模型，新的模型在實(shí)際應(yīng)用中取得良好效果，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、成本、資源等的集中整合優(yōu)化。

　　下一步，安徽中煙將在供應(yīng)鏈管理、物流成本控制、服務(wù)水平提升等領(lǐng)域持續(xù)加強(qiáng)校企合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)融合走向深入。