河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心近期以“深化精工意識(shí)，筑牢質(zhì)量之基，持續(xù)質(zhì)量提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，啟動(dòng)物流“質(zhì)量月”活動(dòng)，助力金葉制造再上新臺(tái)階。

推進(jìn)全面質(zhì)量管理，助力質(zhì)量月活動(dòng)走向深入。組織原料、輔料、成品倉庫班組職工開展質(zhì)量大討論活動(dòng)，開展SOPS標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、PFEMA質(zhì)量工具全員培訓(xùn)，開展開市場(chǎng)反饋卷煙圖片展、退庫缺陷材料與霉變生蟲原料警示教育，開展“質(zhì)量在我手中”主題征文和全面質(zhì)量管理知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，提升物流質(zhì)量管理水平。

打造集原料調(diào)運(yùn)、物資供應(yīng)、成品保供三位一體的高質(zhì)量服務(wù)體系。按照“服務(wù)一流”的物流理念，通過統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)預(yù)判、提前調(diào)度、實(shí)時(shí)跟蹤等手段，健全原料精益調(diào)運(yùn)機(jī)制提升增值服務(wù)水平。構(gòu)建物資采購“精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化、敏捷化”和“數(shù)量柔性、質(zhì)量柔性、時(shí)間柔性”的“三化三柔”物資精益采購模式。加強(qiáng)成品卷煙裝卸、移庫、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督考核，保證成品入出庫過程順暢，做到成品出庫“零差錯(cuò)”，提升市場(chǎng)到貨效率、履約能力，降低物流運(yùn)行成本。開展質(zhì)量效能監(jiān)察，推進(jìn)質(zhì)量管理體系優(yōu)化提升行動(dòng)，提升物流適應(yīng)柔性生產(chǎn)、服務(wù)即時(shí)生產(chǎn)的能力和保供市場(chǎng)的水平。

引導(dǎo)青年從“五小”做起，強(qiáng)化專業(yè)人才服務(wù)保障作用。提倡首創(chuàng)精神，挖掘職工創(chuàng)新潛力，引導(dǎo)青年立足本職崗位，從小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”做起，促進(jìn)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。帶隊(duì)伍培養(yǎng)專業(yè)型“雙高”人才，發(fā)揮九名行業(yè)、公司物流人才庫人才優(yōu)勢(shì)，保障生產(chǎn)、提升質(zhì)量。