為有效提升送貨服務質(zhì)量,浙江省溫州市煙草專賣局(公司)配送中心認真組織開展“送貨滿意度提升月”活動,努力實現(xiàn)零售客戶滿意度和隊伍作風建設雙提升。
他們組織全體員工認真開展紀律作風建設大學習、大討論,查擺剖析群眾意識不強、服務意識不強等問題;深入學習《浙江煙草“送貨滿意度提升月”活動方案》,按照“五個一”工作要求,開展作風建設總動員,向零售客戶送達告知書,宣傳推廣線上即時評價功能,組織機關(guān)人員開展送貨跟班作業(yè),開展電話回訪,形成服務改進閉環(huán)。
配送中心送貨部以班組為單位,制定工作目標,劃分“責任田”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動機關(guān)人員積極參與到高溫條件下送貨工作中,并組建送貨服務評價督導專班,前往各個送貨片組開展現(xiàn)場走訪,了解客戶意見建議,掌握工作成效和進度。
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