為進一步提升企業(yè)核心競爭力，促進各項工作提質降本增效，近日，河北省衡水市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心堅持“四輪驅動”，助推精益管理工作走向深入。

堅持著眼全局，穩(wěn)住“方向盤”。按照行業(yè)相關工作要求，結合物流中心發(fā)展實際，分解細化各部門重點工作，自上而下壓緊壓實責任，秉持“精益高效”發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好全局規(guī)劃部署。

堅持自我診斷，選好“支撐點”。加強對標管理工作，開展管理診斷活動，聯(lián)合專家組深入物流一線，圍繞物流費用與效率指標，對照行業(yè)標桿進行自我剖析，逐項排查困難點、精準選取改善點、總結推廣閃光點。

堅持項目管理，啟動“發(fā)動機”。根據(jù)管理診斷結果，從必要性、可行性、科學性等方面進行綜合考量，申報一批具備改善價值的QC課題與創(chuàng)新項目，協(xié)調組建攻關團隊，確保全部項目按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。

堅持創(chuàng)新助力，激活“加速器”。加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，通過專題培訓、參觀交流、技能鑒定等多種渠道，強化員工創(chuàng)新意識，實現(xiàn)由“骨干引領”向“全員參與”轉變，為精益改善工作注入新活力。