今年來，河南周口卷煙物流配送中心鍛造四個一流標準，助力提升物流軟實力。

鍛造一流素質(zhì)標準。增強黨員干部教育管理的針對性和實效性，全面提升黨員干部的政治領(lǐng)悟力和執(zhí)行力；堅持深化“三個三”活動，以周、月為時間節(jié)點，全面加強工作進度管理，倒逼干部職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；嚴格落實月度績效考核，將考核結(jié)果與績效獎勵、評先評優(yōu)、提拔任用等相結(jié)合，讓優(yōu)秀員工有盼頭、有方向。

鍛造一流工作標準。通過流程化、標準化、信息化的過程和手段，有效利用物流管理信息系統(tǒng)規(guī)范物流運營行為；以“精益創(chuàng)新”為突破，積極運用QC課題攻關(guān)、精益課題改善及合理化建議等精益改善方法和工具推進工作；堅持適度從緊，嚴格預(yù)算支出原則，加強預(yù)算管控和費用管理，最大限度降低成本費用，深挖物流精益管理潛力。

鍛造一流服務(wù)標準。立足物流配送業(yè)務(wù)實際，堅持問題導(dǎo)向，切實做到將情況掌握在一線、服務(wù)下沉到一線、工作成效落實在一線，把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)鍵性指標，緊盯安全、規(guī)范、效率、服務(wù)重點工作，不斷提升崗位員工服務(wù)意識，努力打造優(yōu)質(zhì)快捷、心隨需送的“國家利益至上、消費者利益至上”價值體系。

鍛造一流清廉標準。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，著力為基層一線及零售商戶辦實事、辦好事、解難事；深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決整治形式主義、官僚主義，堅決糾治懶、庸、散；持之以恒開展“雙守三全”活動，筑牢黨員干部思想和法紀防線，堅決整治歪風邪氣，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。