為提高卷煙物流隊伍建設水平，近期，河南周口卷煙物流配送中心三措施進一步激發(fā)配送人員干事創(chuàng)業(yè)活力。

一是把好用人關(guān)。各重點崗位以出實績、強擔當為導向，嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，不斷改進選人用人方式，政治上過得硬、能力上靠得住的好員工“萃取”出來。建立“1+N”崗位鍛煉機制，揚其長、避其短，堅持人崗相適的工作導向。

二是把好培育關(guān)。把教育培訓作為激發(fā)配送隊伍活力的重要抓手，發(fā)揮線上+線下培訓融合功能，突出員工專業(yè)能力培訓。強化“傳幫帶”意識，堅持“老帶新”，促進人員盡快適應工作崗位，進行角色轉(zhuǎn)變，熟悉業(yè)務能力，提升干部的業(yè)務素養(yǎng)與專業(yè)能力。

三是把好管理關(guān)。倡導“活到老學到老”的求知態(tài)度，加強思想教育、業(yè)務培訓與作風學習，強化黨性修養(yǎng)?；钣每冃Э己酥贫?#xff0c;從工作業(yè)績、專業(yè)素養(yǎng)、工作紀律三方面進行績效考核，重視德、能、勤、績、廉各方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，實現(xiàn)員工能上能下。