今年以來，浙江省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的發(fā)展方向，通過積極構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、增強(qiáng)數(shù)字管控能力、完善光儲(chǔ)充放設(shè)施等措施，出實(shí)招深入推進(jìn)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)綠色物流建設(shè)。

浙江省局（公司）充分借鑒行業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先物流企業(yè)研究成果，通過“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”，將抽象的綠色物流概念轉(zhuǎn)化為具象的評(píng)價(jià)指標(biāo)，形成了涵蓋能源利用、包裝循環(huán)、作業(yè)管理、綜合管理、生態(tài)建設(shè)等5個(gè)維度13個(gè)細(xì)項(xiàng)的指標(biāo)體系，讓綠色物流建設(shè)有據(jù)可考、有度可量、有標(biāo)可對(duì)。

同時(shí)，他們以臺(tái)州、湖州市煙草專賣局（公司）為試點(diǎn)，研發(fā)了煙草綠色物流數(shù)據(jù)產(chǎn)品“碳省心”和能耗在線監(jiān)控系統(tǒng)，依托自主搭建的評(píng)價(jià)因子模型，聚焦物流聯(lián)合工房、在途送貨、辦公場所等區(qū)域場景化應(yīng)用，通過分布式采集、集中化控制、智能化管理，找準(zhǔn)物流園區(qū)節(jié)能降碳切入點(diǎn)，加強(qiáng)物流園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控、預(yù)警、共享，初步形成“3個(gè)一”綠色物流建設(shè)成果，即制定一套數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)、形成一個(gè)綠色評(píng)價(jià)模型、建立一套園區(qū)治理模式。加快配送中心“光伏+充電”一體化新能源配套設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)配送中心屋頂、車棚光伏項(xiàng)目，完善全省系統(tǒng)物流園區(qū)的充電樁、儲(chǔ)能等基礎(chǔ)設(shè)施，新引入新能源物流車47輛，擴(kuò)大新能源應(yīng)用比例。

在物流中心設(shè)計(jì)建造過程中，各地市級(jí)局（公司）融入綠色循環(huán)理念。比如，臺(tái)州市局（公司）高效利用“雨水花園”巧妙實(shí)現(xiàn)循環(huán)用水，每年節(jié)約自然用水1500噸，為社會(huì)輸送凈化后的雨水2萬余噸；寧波、溫州市煙草專賣局（公司）聯(lián)合工房采用“電動(dòng)窗簾+充氮隔熱全玻璃采光頂”避免白天開燈的電量損耗，每年可節(jié)約用電10萬度以上；杭州、臺(tái)州、湖州市局（公司）利用“水冷機(jī)+崗位定點(diǎn)精準(zhǔn)送風(fēng)”替代空調(diào)降溫，一個(gè)夏天庫區(qū)可減少耗電80余萬度。借助先進(jìn)技術(shù)，各地市級(jí)局（公司）配送中心逐漸形成了綠色園區(qū)管理策略庫，如通過智能電表加持、照明分時(shí)控制、綠化澆灌二次利用等技術(shù)，大幅提高能源利用效率；通過智慧分揀“一鍵排產(chǎn)”、高效配送“五步法”、紙箱循環(huán)“點(diǎn)線面體”定位法，推進(jìn)物流生產(chǎn)節(jié)能降耗；通過光伏發(fā)電改造，做到電能“自產(chǎn)自用、余量上網(wǎng)”，切實(shí)推動(dòng)煙草綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益共享共贏。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過綠色物流建設(shè)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)每年可節(jié)約用電58萬千瓦時(shí)，約等于325戶家庭一年的用電量；凈化儲(chǔ)水2.5萬噸，相當(dāng)于215戶家庭一年的用水量；較大降低了二氧化碳排放量，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約65萬元。