日月開新元，萬象啟新篇。告別2022年，迎來2023年，河南周口煙草又一次進入一年一度的元春旺季。

新的一年、新的階段、新的格局、新的機遇，河南周口煙草物流中心整裝待發，積極應對“元春”增量大考，為全市卷煙分揀、配送做足保障。

下好“先手棋”

12月30日下午17:00，周口卷煙物流中心召開了“元春”會戰誓師大會。

“‘元春’會戰誓師大會既是一個統一思想、堅定信念的決戰誓師會，又是一次振奮精神、鼓舞士氣的戰前發動令，要確保全面、高效、安全地完成卷煙分揀、配送工作，向完成年度目標發起新一輪沖刺！”物流中心負責人在誓師大會上號召。

儲配部、送貨部、安保部、綜合部負責人紛紛表態：“要保持沖刺的姿態，把緊張快干、提速沖刺作為總要求，把安全生產作為主基調，保持實干常態，煥發奮斗激情，保持‘踏石留印、抓鐵有痕’的狠勁韌勁，保持拼搶的狀態，搶抓元春黃金期，投身卷煙分揀配送主戰場?！?/p>

吹響“集結號”

12月31日下午13:00，距離2023年還有11個小時，周口卷煙物流中心聯合工房內燈火通明，倉儲人員抓緊進行儲位規劃，技術人員抓緊進行設備檢修，呈現出了一派爭分奪秒、熱火朝天的景象，為打贏2023年“元春攻堅戰”做著最后的準備工作。

“保供”是每年元春期間的熱點詞。物流中心堅持多部門聯動、多措施并行，制定《“元春”期間卷煙分揀配送應急預案》，對人員、車輛、設備、物資、安保、督查等進行周密安排，確保部門協同有條不紊。

保卷煙入庫。儲配部提前部署，估算卷煙最高庫存量，充分利用臨時倉庫，在保證安全的前提下最大限度增加倉庫庫容量；加強與營銷部門、工業公司溝通協調，力爭精準對接工業到貨，確保有計劃、分批次接收到貨卷煙，避免工業車輛積壓。

保分揀效能。物流中心以“節約成本、提升分揀效率”為目標，層層落實責任，明確責任主體，設備技改初見效能，分揀效率明顯提升。實行24小時分揀制，按照“三班配備、兩班制作業”模式，提前做好兩班制排班計劃，明確作業人員分組、排班，打牢了卷煙分揀、打碼的支撐保障。

保物流暢通。圍繞“元春”期間配送任務，落實落細各項保障措施，根據配送業務量，合理優化送貨線路，適當增加終端配送車組和外聘駕駛人員。成立應急輪崗備崗保障隊，在“元春”期間輪班支援分揀、送貨一線，全力以赴做好物流高峰迎戰準備。

擂響“奮進鼓”

1月1日下午15:00，隨著項城市零售客戶韓維坤完成新年第一單卷煙簽收確認，周口煙草“元春”配送“攻堅戰”正式打響。

與往年不同，2023年元旦和春節間隔時間短、卷煙銷售集中，元春卷煙配送工作面臨嚴峻挑戰，需要提前謀劃、精心組織、周密部署，容不得半點疏忽。物流中心上下凝聚起四種意識，擂響推動各項工作落實的“奮進鼓”。

凝聚奮斗意識，強化責任擔當。物流中心多次召開專題會議安排部署“元春”備戰工作，號召全體黨員干部要發揮模范帶頭作用，明確崗位職責、梳理工作流程，確?！霸骸惫ぷ饔行蜷_展。

凝聚責任意識，落實安全生產。隨著春節臨近，流動人口增加，一線送貨員感染新冠風險依然存在，綜合部備齊備足防控物資，狠抓疫情防控工作不松懈；安保部組織開展全覆蓋的安全檢查，發現問題及時整改，根據應急預案提前研判，將各種隱患消滅在萌芽狀態；針對元春期間時間緊、任務重、要求高的實際情況，加強工會組織對一線人員的思想引導、心理疏導和人文關懷。

凝聚紀律意識，實現工作落地。物流中心成立“元春”督查督辦領導小組，督促干部職工端正工作態度、嚴肅工作紀律、落實相關規定、確保工作規范，對“工作滯后、履職不力、作風不實”的員工及時督促處理，著力營造風清氣正的良好工作氛圍。

凝聚工作合力，營造濃厚氛圍。不同部門、不同崗位人員選擇放棄休息，奮戰一線、通力協作，確保卷煙出入庫同步、標異同步、分送同步；“元春”會戰期間涌現出的先進個人和感人事跡，組織通訊員從不同角度去報道、去宣傳，講好周煙物流團結、協作、奮進、奉獻的好故事，激發出“人心思干、人心思進”的工作氛圍。

星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。周煙物流全體干部職工將永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，以起步就是沖刺、開局就是決戰、現場就是戰場的奮斗姿態，只爭朝夕、抖擻新姿、凝聚合力，為“元春”卷煙分揀配送攻堅戰增添動力，在奮斗奔跑中書寫周煙物流高質量發展新篇章。