相比往年，2023年春節來得更早，是近十年來春節節前有效工作日最短的一年，也是近年來日均銷量最高的一年。面對物流保供巨大壓力，河南周口市局（公司）物流配送中心突破多年掣肘，通過管理賦能、技術賦能，首次實現了卷煙標“異”同步分揀、同步送貨，送貨響應時間縮短到22小時以內，快速滿足了卷煙市場需求,推動了服務質量再提升。

積極行動 ??謀劃到位??

立足于早謀劃、早部署、早準備，在2022年11月份，物流配送中心就根據預測數據，組織召開座談會，圍繞元春期間配送任務，制定了覆蓋工業公司車輛入園、卷煙入庫、分揀打碼、卷煙配送、到貨交接全鏈條的應急預案，以確保配送工作有條不紊進行。

“在制定配送應急預案中，我們對元春期間配送能力、存在的問題、風險隱患等進行提前預判、科學評估，有針對性制定措施，確保應急預案能用、管用、實用。”物流配送中心主要負責人張錦中如是說。

同時，做好“四個保障”，確保卷煙入得庫、分得出、送得到。

做好人員保障。按照“三班配備、兩班制作業”模式，對調度員和微機員進行提前上崗培訓，做好關鍵崗位人員儲備；主動協調業務外包公司，明確人員管理、安全保障、服務規范等事宜，確保工作協調一致，合力度過“高峰”。

做好物資保障。為解決分揀后卷煙露天存放和裝卸問題，購買可移動雨棚和移動式升降平臺，全面緩解卷煙暫存壓力，提高裝車、配送效率；購置折疊床、被子等物資，確保員工正常生活。

做好安全保障。加強對重點部位、關鍵環節的安全檢查頻次與密度，發現問題限時整改；對送貨車輛進行維護保養，備足配齊防滑鏈、鐵鍬等隨車安全裝備；以典型安全事故案例作為培訓內容，開展安全專題學習培訓，提升全員安全意識，為高峰期生產經營保駕護航。

做好設備保障。利用年底時間，對分揀設備進行壓力測試，進一步優化提升分揀效率。同時，對現有異型煙分揀線進行整體設備的維修維保，確保正常運行，緩解分揀壓力。

元旦前一天，市局（公司）分管領導杜志敏到物流配送中心召開“元春”會戰誓師大會，動員全體物流人員站位大局，切實把思想和行動統一到保供要求上來，吹響了元春卷煙配送“沖鋒號”。

銜接有序 ??科學高效

元春期間，對于零售商戶而言，越早接到貨，越早能加快資金的流動，對配送時效性的要求尤為凸顯。

如何保障訪銷、倉儲、分揀、送貨數據鏈的協調暢通，實現工業到貨與入庫、訪銷與配送、標異分揀、分揀與送貨“四個同步”，對物流配送中心來說，是一場考驗，也是一次挑戰。

物流配送中心各部門在銜接上達到“緊密無縫”，上一環節為下一環節服務，環環相扣，畫出了保供“同心圓”。

在卷煙入庫環節：加強與營銷部門、工業公司溝通協調，精準對接工業到貨，合理安排貨位，做到了卷煙卸貨24小時以內；探索“精準出庫”模式，預出庫時間提前至凌晨5點，并進行智能補貨，提升儲、配流程銜接效率。

在卷煙分揀環節：充分考慮訂單數量、分布戶數，使標中短細分揀線和異型煙分揀線分揀達到均衡；根據送貨線路距離及送貨進度動態調整分揀順序，為卷煙送貨打牢基礎。

在卷煙送貨環節：通過智能調度，合理優化送貨線路，通過采取“錯時送貨法”“車輛對接送貨法”“柔性送貨法”“隨分隨裝隨送送貨法”等措施，直配線路13條送貨線路實現了當天送達，24條線路實現了次日送達，保障了客戶用煙時效性。

與此同時，物流配送中心班子成員進行24小時值班值守；機關保障隊及時清點打碼卷煙，負責出庫裝車，減少了以往送貨員找煙現象，提高裝車效率；后勤保障組統籌做好就餐住宿、防疫物資、生活物資、安管物資等保障工作，深刻詮釋了以眾人之力則無不勝也。

截止到1月11日，物流配送中心共入庫卷煙4.08萬箱，分揀、配送卷煙2.57萬箱，首次實現了工業到貨與入庫、訪銷與配送、標異分揀、分揀與送貨“四個同步”

良好開局提振信心。周口市局（公司）物流配送中心將進一步牢固樹立大局意識，整合力量，發揮優勢，排除困難，全力以赴提高卷煙配送效率，堅決打贏元春保供戰。