河南周口市煙草專賣局（公司）面對(duì)原地設(shè)備技改這場(chǎng)“大考”，聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，歷經(jīng)8個(gè)月時(shí)間，對(duì)設(shè)備技改項(xiàng)目進(jìn)行了積極探索，以技改賦能，為物流運(yùn)行提質(zhì)增效插上了騰飛的翅膀。

周口市卷煙物流配送中心原有分揀設(shè)備經(jīng)過(guò)12年的生產(chǎn)運(yùn)行，工況逐年下降，設(shè)備進(jìn)入故障高發(fā)期，嚴(yán)重影響分揀配送工作，已無(wú)法滿足當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展需求。

特別是近幾年來(lái)，卷煙市場(chǎng)“異”軍突起，品規(guī)眾多、包裝各異、訂單離散的異型煙，無(wú)法用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備自動(dòng)分揀，如何提升分揀效率，成為擺在煙草商業(yè)企業(yè)面前的一個(gè)共性難題。更重要的是，在卷煙銷售旺季，標(biāo)準(zhǔn)煙、異型煙由于是在不同的分揀線進(jìn)行分揀，“異”常不同步，送貨員需要分兩次進(jìn)行送貨，給分揀、配送工作都造成了巨大壓力。

2021年8月，周口市局（公司）設(shè)備技改項(xiàng)目得到省局（公司）批復(fù)。充分考慮前瞻性及可擴(kuò)展性，最終確定采用原址技改的模式，在不擴(kuò)展現(xiàn)有建筑設(shè)施的前提下，拆除現(xiàn)有4條標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線，建成2條高速標(biāo)中細(xì)短分揀線和1條異型煙分揀線。

作為全國(guó)第一家邊生產(chǎn)、邊技改的原址技改實(shí)施單位，沒(méi)有可參考的經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有可復(fù)制的模式，難度系數(shù)大。如何能保障技改期間原有的備貨、分揀、配送業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，如何能夠在保證安全的情況下進(jìn)行邊生產(chǎn)邊改造，技改期間土建與設(shè)備改造之間出現(xiàn)沖突怎么辦？一系列問(wèn)題盡管在施工前已經(jīng)充分考慮，但是在實(shí)際施工過(guò)程中還是遇到了許多新問(wèn)題。

?????按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高廉潔、高安全”要求，建立協(xié)同溝通機(jī)制，在設(shè)備技改推進(jìn)會(huì)上，每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施負(fù)責(zé)人、屬地部門負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目辦公室成員五方碰頭了解施工進(jìn)度，集體研究、協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。

4月份，周口疫情全面復(fù)發(fā)，項(xiàng)目建設(shè)如期完成面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。項(xiàng)目組審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)應(yīng)變，積極克服因疫情施工人員、材料、設(shè)備等無(wú)法按照計(jì)劃時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的不利影響，采取閉環(huán)管理、倒排工期等措施，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。

從項(xiàng)目施工以來(lái)，項(xiàng)目組人員放棄休息，加班加班，全力以赴趕進(jìn)度；物流分揀人員全力配合設(shè)備安裝調(diào)試工作，尤其是中秋節(jié)前期，4條舊分揀線全部拆除，1號(hào)中細(xì)短分揀線承擔(dān)了原4條分揀線分揀任務(wù)，分揀效率不足4000條/小時(shí)。一方面，分揀人員進(jìn)行24小時(shí)日夜不停分揀；另一方面，項(xiàng)目組成員全程跟班對(duì)補(bǔ)貨策略和分揀策略調(diào)試，確保了卷煙分揀任務(wù)的完成、送達(dá)。

?同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目施工安全。加強(qiáng)對(duì)施工單位涵蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程安全教育培訓(xùn)；壓實(shí)設(shè)備、安全、屬地部門、相關(guān)方四方共同監(jiān)管責(zé)任，協(xié)同保證施工安全；發(fā)揮全員力量，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位保駕護(hù)航項(xiàng)目施工安全。???

12月15日，技改項(xiàng)目所有設(shè)備均投入使用，標(biāo)志著周口市局（公司）半自動(dòng)人工分揀卷煙已成為歷史，物流保供能力跨上新臺(tái)階。截止目前，該項(xiàng)目單條分揀線效率達(dá)24000條/小時(shí)，整體效率提升23%，日均卷煙分揀時(shí)間減少3個(gè)小時(shí)。

與效率提升相伴而生的還有一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅降低。以前，每年銷售旺季，由于特異型煙完全依靠手工分揀和包裝，都要加班到很晚，現(xiàn)在工作時(shí)間內(nèi)就可以完成分揀任務(wù)。

小中見(jiàn)大，這也是提質(zhì)增效的巨大潛力所在。設(shè)備技改后，可實(shí)現(xiàn)人工成本費(fèi)用大幅降低，人均勞效同比可提升10%，單箱物流費(fèi)用同比可降低5%以上。

同時(shí)，此次原址技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了二個(gè)“第一”：全國(guó)第一個(gè)柔性補(bǔ)貨、柔性開(kāi)箱、柔性分揀、柔性包裝的可變式柔性標(biāo)中細(xì)短高速分揀線，可設(shè)置128個(gè)煙倉(cāng)，兼容完成多種規(guī)格的條煙分揀工作；柔性碼盤、柔性拆盤，機(jī)械手不僅支持標(biāo)準(zhǔn)卷煙的碼盤和拆盤作業(yè)，還支持細(xì)支煙、中支煙、短支煙的碼盤和拆盤作業(yè)；生產(chǎn)作業(yè)、項(xiàng)目實(shí)施、土建改造交叉同步進(jìn)行，是全國(guó)第一個(gè)真正意義上不租用臨時(shí)場(chǎng)地、不搭建過(guò)渡分揀線的原址技改項(xiàng)目。