“元春”期間是不規范經營高發期，河南周口卷煙物流配送中心把規范經營作為高質量發展的基礎，把監督著力點由事后向事前轉變，引導干部職工實現由“要我規范”到“我要規范”的自覺轉變。

在進一步統一思想認識上持續加壓。充分利用二五學習、部門晨會等形式，積極組織全員對規范經營相關會議精神、文件制度及典型案例進行再學習、再領會、再提醒，通過真學真悟，進一步增強全員規范意識，營造一切工作講規范、一切行動守規矩的良好氛圍，確保思想高度統一、認識高度集中、行為高度一致，切實做到不越紅線、不踩底線。

在進一步查找問題上持續加壓。送貨部及中轉站深入開展規范經營風險點排查，通過技術手段，重點對落實規范經營制度、卷煙出入庫、分揀打碼流程、送貨作業流程、貨物交接手續、服務商戶等情況進行檢查，繼續深挖問題線索。將內部監管觸角前移，重點盯緊苗頭性、傾向性問題，提高認識、端正態度、實事求是，嚴守規范經營底線。

在進一步加強監管問責上持續加壓。各業務部門高度重視，加強過程監管、嚴格工作流程、規范人員行為，特別是對重點線路及重點人員，強化多種方式的監管，對重點人員進行梳理，建立專門檔案。依托督察小組與規范作業監督小組，堅持內外發力、上下互動，確保關鍵環節監管到位。各中轉站管理人員要經常走訪線路，監管送貨情況，堅決杜絕違規違紀行為發生。