近期，河南周口卷煙物流配送中心聚焦關鍵少數、重要崗位和敏感節點，確保監督談話精準有效。

一是聚焦關鍵少數。堅持“一把手”抓“一把手”，領導班子通過日常談心談話、事前提醒談話、節前廉政談話等形式，利用到基層聯系點調研指導時機，同部門、中轉站負責人開展談話，堅持問題靶向發力，針對存在問題從實際出發把脈問診，推動履行全面從嚴治黨責任，讓政治監督看得見、有抓手。

二是聚焦重要崗位。結合小微腐敗專項整治等有關要求，堅持關口前移，重心下移，圍繞打碼分揀、卷煙配送、財務管理、招標采購、人事勞資等重要崗位，對崗位人員進行“清單式”“交底式”談話；通過日常一線走訪、督導檢查、投訴受理等環節，有效拓展監督渠道，發揮監督效能，著力構建全方位、無死角的監督格局。

三是聚焦敏感節點。針對易發多發的“四風”問題，適時開展“三談”：事前提醒談，推動中心班子、各黨支部嚴格落實事前廉政談話、發送廉潔提示等措施；事中警示談，利用不定期督查，對各部門負責人開展針對性警示談話；事后總結談，結合“1343”黨業融合，在各部門碰頭會上通報近期存在問題，以堅守節點的有力舉措推動物流風氣持續向好。