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近日，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）物流中心立足實際，學用結合，持續深入推進精益管理工作。
加強學習宣貫，營造濃厚氛圍。制定2023年精益管理培訓計劃表，組織員工學習精益管理知識，交流精益管理工具在崗位中的運用情況，營造濃厚的精益管理氛圍，幫助員工養成用精益思維推進工作、解決問題的習慣。
立足崗位實際，開展改善活動。利用精益管理方法，與省內先進水平、行業領先水平對標對表，查找業務運行過程中的短板和不足，引導員工立足崗位開展精益改善活動，以小改小革、QC課題為載體，改善工作方式方法，助力企業降本增效。
加強考核激勵，激發全員活力。將精益管理培訓參與率、課題改善成果等指標納入員工年度績效考核，細化分解課題推進任務，嚴格落實工作責任，對過程中表現突出的員工予以考核激勵，進一步激發全員參與精益管理工作的積極性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
