“加強物流基礎設施數字化建設”“加大對數智化供應鏈的支持力度”“加快數智化供應鏈建設”……全國兩會上，不少代表、委員關注物流數字化轉型。結合日前中共中央、國務院印發的《數字中國建設整體布局規劃》，可見在物聯網、人工智能、云計算、流程自動化和區塊鏈等新技術帶動下，數字經濟蓬勃發展，物流業數字化轉型迎來了新的機遇。

煙草物流兼具經營型服務和生產型作業的雙重屬性。加快煙草物流數字化轉型，就要依托新一代信息技術，從生產作業、業務運營、組織管理、技術支撐四個方面尋求新突破，使其成為推動高質量發展的新動能。具體來看，在生產作業上，通過物聯網、移動互聯、云計算等新技術，提升裝備智能化管控水平，形成行業物流的技術驅動力；在業務運營上，通過兩煙、非煙等業務價值鏈整合，農工商零消上下游價值鏈拓展，形成行業物流的價值創造力；在組織管理上，通過跨企業網絡組織、跨領域業務協同，提高供應鏈整體運行效率和運營效益，形成行業物流的管理驅動力；在技術支撐上，通過一體化平臺、企業中臺等建設，提高數據交互能力，挖掘數據資產價值，形成行業物流的數據驅動力。

數字化轉型的持續深入推進，必然帶來行業物流在技術和業務方面的嬗變。

在技術方面，將產生三個方面的變化。一是物流作業由勞動密集型向技術密集型轉變。隨著自動化裝備和信息化技術的廣泛應用，物流人員將不再以體力勞動者為主，而是以專業的技術人員、管理者為主。二是物流管理由作業執行型向實體運營型轉變。隨著數據標準化和業務融合的不斷加強，物流管理除關注作業執行情況，還應兼顧資源配置、成本效益、投資回報等。三是物流決策由經驗主導型向數據主導型轉變。隨著物聯網和大數據技術的推廣應用，物流決策將充分利用信息技術，做到事前預測、事中控制、事后反饋。

在業務方面，也將產生三個方面的變化。一是物流實體由獨立管理向標準化管理轉變。通過各部門之間的數據共享，物流信息將覆蓋人財物各要素，貫通規劃、建設、運行、管理各環節，物流標準更加科學，管理更加精細。二是業務模式由推動式作業向拉動式作業轉變。通過供應鏈上下游之間的數據共享，物流作業將以市場需求為驅動，實現快速排產、柔性作業，物流響應更加及時，運行更加高效。三是業務范圍由單一服務向全產業鏈服務轉變。通過業務條線間的數據共享，物流業務將支撐兩煙、非煙物流資源共享，促進全產業鏈協調發展。

隨著一體化平臺建設和“云大物移智”等先進技術落地應用，煙草物流必將在技術變革、業務變革和管理變革的共同驅動下，走穩走好高質量發展之路。