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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01?服務(wù)保障

河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心數(shù)字賦能倉儲(chǔ)挖潛

近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心持續(xù)挖掘倉儲(chǔ)潛力、做好服務(wù)保障、打造數(shù)字倉儲(chǔ)，全面提升金葉制造物流保障上水平。

持續(xù)挖掘倉儲(chǔ)潛力，提升倉儲(chǔ)水平。將“大質(zhì)量觀”延伸到新煙入庫重量檢、外觀質(zhì)量檢、異味檢、水分檢、溫度檢、外包裝檢和標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)，保障養(yǎng)護(hù)品質(zhì)；推進(jìn)輔料智能化配盤，優(yōu)化提升輔料高架庫的利用率，推進(jìn)煙用材料的準(zhǔn)時(shí)化、精準(zhǔn)化保供。

持續(xù)做好服務(wù)保障，提高保供質(zhì)量。合理安排訂單配載和發(fā)貨倉庫，提高成品出庫效率。積極推進(jìn)品牌輸出聯(lián)營加工，根據(jù)公司部署及吳忠卷煙廠生產(chǎn)進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織原料調(diào)運(yùn)，在規(guī)范的前提下開展輔料供應(yīng)，匹配運(yùn)力做好成品回購銷售工作。

持續(xù)打造數(shù)字倉儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能。拓展原料自動(dòng)化監(jiān)控與資庫位管理、防差錯(cuò)和數(shù)據(jù)分析功能，提高原料倉庫數(shù)字化管理效率；聚焦市場保供，強(qiáng)化“采購、制造、供應(yīng)鏈”全要素的數(shù)據(jù)集成，提升市場保供水平；以廠級(jí)物流綜管平臺(tái)迭代升級(jí)為抓手，不斷完善物流信息化建設(shè)，形成全流程數(shù)字化管理模式。（張海濤）

陜西咸陽煙草需求導(dǎo)向優(yōu)化服務(wù)

今年以來，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司緊緊圍繞精益物流建設(shè)工作，在緊抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極提升客戶服務(wù)工作，以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為工業(yè)客戶提供便捷的入庫服務(wù)工作，依托工商在途系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)前庫存情況，積極聯(lián)系營銷部門提前對(duì)接，做好收貨的周期準(zhǔn)備工作，減少卸貨等待，盡可能做到當(dāng)日到當(dāng)日卸。

嚴(yán)格按照卷煙收貨流程入庫，建立工商貨物交接信息反饋機(jī)制，減少雙方在時(shí)間、商品破損上不必要的“浪費(fèi)”。

為積極為內(nèi)部客戶提供業(yè)務(wù)支持，儲(chǔ)配部為下游送貨部在提供準(zhǔn)時(shí)作業(yè)交接的同時(shí)，也可根據(jù)零售客戶及送貨需要提供差異化的分揀，按時(shí)按批次提供準(zhǔn)時(shí)制交貨。（槐宇東）

河北秦皇島煙草農(nóng)網(wǎng)服務(wù)提升“三度”

近日，河北省秦皇島市煙草專賣局（公司）卷煙物流中心著力提高農(nóng)村客戶服務(wù)水平。

“黨建+服務(wù)”，提升服務(wù)溫度。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員帶頭規(guī)范配送行為，做好偏遠(yuǎn)山區(qū)卷煙配送服務(wù)，進(jìn)一步提高農(nóng)村客戶滿意度。

“效能+服務(wù)”，提升服務(wù)廣度。通過走訪調(diào)研、座談交流等方式，對(duì)農(nóng)村客戶配送數(shù)據(jù)進(jìn)行研判，優(yōu)化分揀批次及線路，擴(kuò)大新能源車輛使用范圍，多維度提升服務(wù)質(zhì)效。

“信息+服務(wù)”，提升服務(wù)精度。發(fā)揮信息共享作用，線上線下相結(jié)合，幫助農(nóng)村客戶活用信息平臺(tái)，解答客戶困惑，滿足客戶多元化、個(gè)性化需求，提升服務(wù)水平。（李昕洋）

02?精益高效

浙江義烏煙草：彈性送貨 及時(shí)送達(dá)

為持續(xù)深化精益物流建設(shè)，浙江省義烏市煙草專賣局（分公司）卷煙物流中轉(zhuǎn)站近期調(diào)整配送策略、優(yōu)化送貨線路，實(shí)行彈性送貨機(jī)制，在有效節(jié)約物流資源的同時(shí)，確保卷煙安全、準(zhǔn)確送達(dá)零售客戶店中。圖為送貨員胡文斌克服山區(qū)道路曲折等困難，及時(shí)配送卷煙。（樓倩倩）

河南中煙漯河卷煙廠重點(diǎn)發(fā)力 務(wù)求精益

近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠物流分中心圍繞技改搬遷后的工作實(shí)際，在標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行、柔性保供、管理升級(jí)方面重點(diǎn)發(fā)力，打好“聯(lián)合點(diǎn)檢、協(xié)同保供、精準(zhǔn)落責(zé)”組合拳，推動(dòng)精益物流工作邁向新臺(tái)階。

聯(lián)合點(diǎn)檢，抓好標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。圍繞管理體系優(yōu)化提升目標(biāo)，強(qiáng)化物流核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢機(jī)制，聯(lián)合多部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)職能帶涉及的原料采購、原料倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)、卷煙材料采購、卷煙材料倉儲(chǔ)、調(diào)度運(yùn)輸5大類別21個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行現(xiàn)場檢查，記錄運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)及不符合項(xiàng)原因，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，抓好核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行。

協(xié)同保供，提升工作實(shí)效。優(yōu)化集中采購管控流程，認(rèn)真落實(shí)材料安全庫存動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保既做到安全保供又不積壓浪費(fèi)；優(yōu)化供需銜接溝通機(jī)制，提升供需協(xié)同效率；優(yōu)化卷煙材料質(zhì)量管控機(jī)制，提升卷煙材料質(zhì)量改進(jìn)效率；加強(qiáng)產(chǎn)供銷信息溝通，暢通卷煙材料采購信息溝通渠道，及時(shí)掌握第一手信息，合理安排材料采購，提高采購工作針對(duì)性。

精準(zhǔn)落責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。開展“主管亮身份、崗位亮技能、服務(wù)亮承諾”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)職工緊扣現(xiàn)實(shí)工作需要，在WMS倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)操作、現(xiàn)場管理、金葉制造、柔性保供、安全護(hù)航等方面補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、通堵點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)范，整合優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)銜接，形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法，實(shí)現(xiàn)物流管理再升級(jí)。（栗紅麗）

03?安全有序

福建福州煙草做好區(qū)域物流安全防護(hù)

近日，福建省福州市煙草專賣局（公司）制定區(qū)域物流項(xiàng)目“五全”安全管理方案，織密項(xiàng)目的安全防護(hù)網(wǎng)。

抓好“全過程”。監(jiān)督好各施工工序的施工方案審核、人員安全交底、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場規(guī)范操作和與安全有關(guān)的驗(yàn)收與檢測。抓好“全要素”。及時(shí)制止現(xiàn)場安全違章操作、違章指揮，及時(shí)排查設(shè)備的不安全運(yùn)行與現(xiàn)場的不安全環(huán)境因素，認(rèn)真落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理要求。抓好“全主體”。按照項(xiàng)目安全管理制度，通過日常巡檢與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，督促全咨、監(jiān)理、檢測、監(jiān)測單位盡職履責(zé)。抓好“全手段”。由全咨單位牽頭按照安全考核細(xì)則開展對(duì)EPC單位和監(jiān)理單位的定期考核，由項(xiàng)目辦做好對(duì)全咨單位的考核打分。抓好“全天候”。借助智慧工地等App，采取輪班巡檢方式，抓好安全文明施工監(jiān)管。（包涵）