“全國工人先鋒號”、“湖南省青年文明號”、“湖南省煙草商業系統示范黨支部”、一個課題獲得湖南省企業管理現代化創新成果省部級二等獎、產出省級QC成果8項、精益課題3項、實用新型專利12項、軟件著作權3項……雖然獲得諸多榮譽，但湖南省岳陽市煙草專賣局（公司）物流配送中心全體干部職工始終認為榮譽屬于過去，在新的起點上，更要以強烈的責任感和使命感為企業高質量發展貢獻更大的力量。

“不惰者，眾善之師也。”近年來，岳陽市局（公司）物流配送中心深刻理解、自覺踐行國家局、省、市局黨組對新形勢，新時期卷煙物流工作的決策部署，始終堅持精益高效、協調共享、綠色循環的發展方向，以黨建為引領，持續夯實基礎管理，著力提升物流隊伍建設水平，打造黨建優、指標優、隊伍優的“三優+”物流團隊，奮力推動企業高質量發展走在前列。

圖為物流配送中心召開支部黨員大會

“四個帶動”夯實黨建業務深度融合

“這次聯學聯建活動給我最大的感觸就是，我們要學會把工作的地方當考點，把服務的對象當考官，把爭先評優當目標，扎實走好我們這代人的趕考之路。”這是龍驤神馳黨總支黨員阮岳軍參加物流配送中心黨支部協同外包駐點黨支部組織的主題聯學聯建活動的心得體會。

圍繞中心業務抓黨建，抓好黨建促業務，岳陽市局（公司）物流配送中心突出主業主責，聚焦八類主體，扎實推進黨建與業務融合工作，擦亮了岳煙物流黨建名片。

堅持黨建帶業務，堅持黨員帶群眾，堅持“老兵”帶“新兵”，堅持主業帶外包，發揮黨建引領作用，破解“兩張皮”實現“一盤棋”。岳陽市局（公司）物流配送中心黨支部采取“一月一講、一季一課、一年一賽、一人一談”的“四個一”工作法，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、積分管理、黨員聯系群眾等制度，扎實開展“如你所愿、送到您家”“我與客戶心連心”“牽手夕陽紅”等主題黨日活動，解決群眾“急難愁盼”問題，通過與外包駐點黨支部按照“三個支部、一個目標、共同組織、聯合建設”的思路，聯合開展黨建工作，先后聯合開展黨史知識競賽、共同參演慶祝建黨100周年文藝晚會，參加洞庭湖志愿清掃、社區疫情防控、主題聯學聯建等黨建活動。實現深度融合、高效聯動。

通過堅持“四個帶動”，以高質量黨建引領高質量發展。物流配送中心黨支部先后被岳陽市直黨工委授予“先進基層黨組織”，被省局黨組授予“示范黨支部”。物流配送中心被評為“全國工人先鋒號”、湖南省“青年文明號”。2022年支部通過省局黨建處組織的復核，黨建與業務融合工作在全省系統黨建工作會上作典型發言。

圖為青年職工在“樂捷工匠室”討論精益課題

“四個明確”提高物流對標管理水平

“和全省其他地市州的兄弟單位相比，剔除人工費用和折舊費用的單箱物流費用、單箱運輸能耗費用這幾項指標仍然是我們關注的重點，要想在對標中取得好成績，我們可能還要深入剖析這幾項指標數據波動原因，對照省內標桿單位找差距補短板。”在2023年一季度物流對標指標分析會上，物流配送中心對標分析員劉詩瑤與大家這樣交流分享對標工作中的經驗。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”岳陽市局（公司）物流配送中心以“四個明確”為抓手，找準定位、抓住重點，不斷提升提升物流對標管理水平。

四個明確分別是明確方向，強化運行成本管控；明確差距，積極改進工作方法；明確重點，提升現場工作效率；明確目標開展創新攻關活動。岳陽市局（公司）物流配送中心嚴格按照國家局、省局下發的各項制度，不斷完善物流管理制度體系，切實做好配送中心“人、財、物”的管理；加強定額管理，細化管理維度，落實好能耗、物耗、里程等基礎數據的收集、歸集與分析，延伸管理層級，強化中轉站管理，促進城農網物流運行水平同步優化；強化預算管理，做到全年費用精確測算、按時入賬，執行情況實時跟進、及時糾偏，尤其關注外包費用的測算與核算，算好物流明細賬；做好對標管理，落實數據填報責任制，提高數據報送質量，科學分析對標結果，深入剖析數據波動原因，對照省內標桿單位找差距補短板，持續提升物流運行水平。

“行穩方能致遠。”在2022年省局物流處的對標指標通報中，岳陽市局（公司）物流配送中心分揀差錯率等6項達標類指標均為滿分，9項競賽類指標排名進入全省前5，13項競賽類指標排名優于全省平均水平。

圖為設備管理員吳旭被授予岳陽市“五一勞動獎章”

“四個載體”助推物流隊伍素質提升

今年5月，岳陽市召開“五一”頒獎大會，為2023年岳陽市“五一勞動獎章”獲得者集體頒獎。岳陽市局（公司）物流配送中心設備管理員吳旭同志榮獲岳陽市“五一勞動獎章”稱號。面對榮譽，吳旭坦言：這些成績離不開企業為我們青年職工提供制度、平臺保障。

時間回到2022年3月，岳陽市局（公司）印發《全市系統青年人才隊伍建設實施意見》，文件明確要“營造有利于青年成長成才的良好環境，切實提高全市系統青年人才工作質量和水平。”在此文件基礎上，岳陽市局（公司）物流配送中心以“四個載體”助推隊伍綜合素質持續提升。四個載體即以“青年成長營”、“樂捷工匠室”、“物流大講堂”、“責任導師制”為載體，鑄就一支適應岳陽煙草高質量發展需要，政治過硬、能力突出、結構合理、富有活力的高素質物流隊伍。

以樂捷工匠室為例，工匠室成立伊始就定下了“以青年職工為主力軍，以培養高素質物流員工隊伍為目標”的基調。工匠室成立以來，青年員工依托平臺先后實施小改小革43項，獲得湖南省企業管理現代化創新成果省部級二等獎、省級QC成果8項、精益課題3項、實用新型專利12項、軟件著作權3項。在今年的數字化轉型工作中，物流配送中心的青年職工們積極發揮“樂捷工匠室”的平臺優勢，常態化開展“小改小革”、“四小建議”、“6S”現場管理、“全員精益改善”、精益課題、QC攻關活動，以此推進物流的數字化轉型工作。

此外，物流配送中心還強化員工平臺運用、數據分析、精益改善、技術創新、規范作業五項技能素養，持續開展好“物流大講堂”等一系列教育項目，鼓勵員工自主開發精品課程，推動素質教育和業務培訓融合發展，在人崗相適的基礎上基本實現了物流隊伍人盡其能、人盡其才、人盡其用。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。未來岳陽市局（公司）物流配送中心必將在上級的正確領導下，下好先手棋，打好主動仗，以實干贏得美好未來。