受輿情、監管政策、品牌扎堆開店導致的用戶稀釋等多種因素影響，據行業媒體針對實體店主的調查顯示，從4月開始，電子煙連續下跌6個月，而在9月5成下降，30%收入不足1萬，電子煙生意不好做，是閉店止損抑或硬著脖子死扛成為擺在店主門前不得不抉擇的問題。

而閉店后，庫存貨物怎么辦？

一支猶如盤旋在青藏高原等待“腐肉”的禿鷲一樣的抄底回收大軍正在形成，活躍在各個電子煙相關群組。

“回收品牌煙彈煙桿，轉行的、清倉的、閉店的自帶明細，馬上報價”顯得服務十分周到而細致。

“收煙彈，高于32的請繞道”作為一具躺尸，店主貌似已經沒有任何商議的能力。

在Atom Tech獲得的資料看來，悅刻1、5代、YOOZ柚子、魔笛是最受回收大軍青睞的品牌。

另有部分回收商指定貨源地及來源性質必須為清倉。

而回收的貨物回到了哪里？又回到群內銷售。

還有部分回收商則一邊回收，一邊求購，并為出售貨物提供擔保，顯得魔幻而現實。

筆者獲得的資料僅僅顯示了當下行業發展過程中的部分現實，對于店主來說是站著做用戶的生意還是躺下成為別人的生意，這無關道德、好惡，反映的是最真實的商業生態，心懷熱忱而又能明白殘酷，從大氣候到局部微觀環境，堅持、倒下、被回收，不同的立場演繹屬于自己的故事，而在舊人倒下的同時，新人依然在進場，故事依然在延續，而這就是商業競爭的殘酷和樂趣。