隨著全球各國對電子煙政策的不斷收緊，強化管理措施、打擊黑市、查沒違規產品、處罰違規企業已成為常態。在這樣的背景下，“合規”成為了全球電子煙市場的主旋律。電子煙行業正在經歷一場深刻的變革，市場加速洗牌，準入門檻提升，生態日益完善，體系逐漸形成。各領域、各層級、各版塊的頭部效應愈發明顯，電子煙行業正邁向一個強強合作的“大時代”。

一、企業體量“大”

在電子煙行業的“大時代”里，企業體量的大小已成為衡量其實力的重要標準。隨著市場的不斷洗牌，規模較小、實力較弱的企業逐漸被淘汰，而實力雄厚、規模龐大的企業則嶄露頭角。這些大企業不僅在產品質量、技術研發、生產管理等方面具備明顯優勢，還能在市場競爭中占據有利地位，引領行業發展方向。

工廠規模要“大”：電子煙行業的合規化進程，不僅提高了企業的準入門檻，也加速了供應鏈的整合和優化。在這樣的背景下，擁有龐大供應鏈規模的企業開始嶄露頭角。它們通過整合上下游資源，構建起了一個完整的電子煙生態系統，從原材料采購、生產加工、渠道銷售到售后服務，每一個環節都緊密相連、無縫對接，大規模的工廠意味著高效、穩定的生產能力，能夠滿足市場的多元化需求，同時降低生產成本，提高盈利能力。

品牌影響力要“大”：在合規化的浪潮中，品牌影響力成為了電子煙企業競爭的關鍵。那些擁有強大品牌影響力的企業，不僅能夠吸引更多的消費者關注和購買，還能夠在市場上占據更大的份額和話語權以及盈利能力。知名品牌還能為企業帶來更多商業機會和合作資源。

渠道分銷能力要“大”：在合規化的背景下，電子煙行業的渠道之戰也愈演愈烈。強大的渠道分銷能力能夠更好地掌握市場脈搏和消費者需求，確保產品快速、準確地送達消費者手中，提高銷售效率和客戶滿意度，為企業帶來更多銷售機會和利潤空間。

電子煙“大時代”特征：大品牌+大工廠+大渠道。

二、企業格局“大”

在合規化的浪潮中，電子煙企業的格局也開始發生轉變。那些擁有國際視野、有戰略目標、敢于投入、不斷創新的企業，開始嶄露頭角。它們不僅關注國內市場的發展，還積極開拓國際市場，通過跨國合作、并購重組等方式，不斷提升自己的全球競爭力和影響力。同時，這些企業還注重良性競爭和合作共贏，通過與其他企業的合作和交流，共同推動電子煙行業的健康發展和進步。

國際視野、有戰略目標：緊跟全球市場變化趨勢，抓住機遇，布局全球，實現快速發展。

敢于投入、不斷創新：持續投入研發，推動技術創新和產品升級，自主創新提升核心競爭力。

多談合作、良性競爭：加強與其他企業的合作與交流，實現資源共享和優勢互補，共同推動行業發展，打造友好競爭環境。

“大格局”是電子煙行業需要的一種戰略思維。

三、企業責任“大”

在合規化的背景下，電子煙企業的社會責任也日益凸顯。那些嚴格遵守“合規戰略”、承擔社會責任、堅持行業長期主義的企業，開始受到越來越多消費者的認可和信賴。它們不僅注重產品的質量和安全，還積極參與公益事業和社會活動，為社會的和諧發展和進步貢獻自己的力量。

嚴格遵守“合規戰略”：確保產品的合法合規性和安全性，贏得消費者信任，樹立良好品牌形象。

承擔社會責任：關注社會公益事業，積極參與公益活動，為社會和諧與進步貢獻力量。

堅持行業長期主義：注重行業的可持續發展和生態環境保護，推動電子煙行業健康、穩定、長遠發展。

“責任”將是電子煙行業社會價值的重要體現。

四、領導胸懷“大”

在電子煙行業的“大時代”里，領導的胸懷和氣度也是決定企業能否成功的重要因素之一。

心系行業發展、企業發展：具備強烈的責任感和使命感，致力于推動電子煙行業的健康發展和企業的可持續發展，不短視，關注預判未來。

心中有員工、關注員工未來：注重員工的發展和福利，營造積極向上的企業文化和工作環境，激發員工的積極性和創造力，強化員工學習力。他們不僅注重企業的經濟效益和市場份額，還關注員工的成長和發展以及社會的和諧與進步，為電子煙行業的健康發展和進步樹立社會榜樣和標桿。

“大時代”，電子煙行業需要領袖風范。

綜上所述，隨著全球電子煙市場的合規化進程不斷加速和深化，電子煙行業正迎來一個全新的“大時代”。在這個時代里，企業需要不斷提升自身的實力和競爭力，以應對市場的挑戰和機遇。同時，也需要注重品牌建設和渠道優化等方面的工作，本土化運營，不斷提升自身的市場影響力和銷售效率。在合規的軌道上，一個變革的電子煙“大時代”正在加速到來。