2025 年 1 月及 2 月中國(guó)電子煙出口額約為 15 億美元，相比 2024 年同期的 16.56 億美元下滑 9.4%。其中，2025 年 1 月電子煙出口額為 10.02 億美元，同比下滑 1.47%；2 月電子煙出口額為 4.98 億美元，同比下滑 22.07%。2025 年 1 月及 2 月，中國(guó)電子煙出口排名前十的目的國(guó)分別是美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、阿聯(lián)酋、荷蘭、加拿大、俄羅斯、日本。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，2025 年開(kāi)年電子煙出口整體呈現(xiàn)同比下降趨勢(shì)，1 月出口情況相對(duì)較好，2 月下滑幅度較大。2025 年 2 月出口額為 4.98 億美元，環(huán)比 2025 年 1 月下降約 50.3%。從目前行業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，預(yù)測(cè)2025年的情況堪憂，具體分析如下：

一、2025 年 1 月和 2 月電子煙出口數(shù)據(jù)出現(xiàn)下滑，分析其有以下主要原因：

? 趨嚴(yán)政策開(kāi)始實(shí)施：全球?qū)﹄娮訜煴O(jiān)管日益嚴(yán)格，法國(guó)自 2025 年 2 月 25 日起實(shí)施一次性電子煙禁令，比利時(shí)在 2025 年 1 月 1 日生效同類禁令，英國(guó)也將于 6 月 1 日實(shí)施禁令。這使得相關(guān)國(guó)家市場(chǎng)需求下降，企業(yè)出口受到?jīng)_擊。同時(shí)，各國(guó)對(duì)電子煙成分、包裝、廣告等方面的監(jiān)管也在加強(qiáng)，增加了企業(yè)的合規(guī)成本和出口難度。

? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：隨著電子煙市場(chǎng)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一方面，其他國(guó)家和地區(qū)的電子煙產(chǎn)業(yè)逐漸興起，對(duì)中國(guó)電子煙出口形成競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，替代產(chǎn)品如尼古丁袋等在歐美國(guó)家獲得認(rèn)可，搶占了部分電子煙市場(chǎng)份額。

? 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響：2024 年全球經(jīng)濟(jì)下行，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭不穩(wěn)，外需趨弱。消費(fèi)者在非必需品上的支出減少，對(duì)電子煙的需求也受到一定影響，導(dǎo)致市場(chǎng)需求不足，影響了企業(yè)的訂單量。

? 消費(fèi)者認(rèn)知變化：霧化電子煙曾因一些不良營(yíng)銷方式，導(dǎo)致其在青少年中的形象受損，引發(fā)社會(huì)關(guān)注和監(jiān)管限制，這使得部分消費(fèi)者對(duì)電子煙產(chǎn)生負(fù)面看法，影響了市場(chǎng)需求。

? 缺乏開(kāi)發(fā)增量市場(chǎng)的產(chǎn)品：目前電子煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入存量市場(chǎng)博弈，增量市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限，這和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)形態(tài)有關(guān)。全球巨大傳統(tǒng)煙民市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)，但目前電子煙產(chǎn)品更偏向于娛樂(lè)化，缺乏真正符合煙民減害、替煙需求又能在口味口感上依賴的產(chǎn)品。

二、針對(duì) 2025 年 2 月電子煙出口額同比嚴(yán)重下滑的情況，建議可以從以下幾個(gè)方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略：

1. 產(chǎn)品策略

加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：鑒于一次性電子煙禁令在多國(guó)實(shí)施，企業(yè)應(yīng)加速向可注油、多合一設(shè)備轉(zhuǎn)型，68%的被調(diào)查企業(yè)也選擇此策略應(yīng)對(duì)禁令趨勢(shì)。同時(shí)，可加大對(duì)換彈式產(chǎn)品及配套霧化液的研發(fā)和生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)對(duì)這類產(chǎn)品的穩(wěn)定需求。

推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新：利用 AI 技術(shù)開(kāi)發(fā)個(gè)性化電子煙產(chǎn)品，如智能調(diào)節(jié)尼古丁攝入量等功能，滿足消費(fèi)者對(duì)健康和個(gè)性化的需求。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)煙民市場(chǎng)是產(chǎn)品重要?jiǎng)?chuàng)新方向。回歸電子煙初心，服務(wù)傳統(tǒng)煙民是正道，2025年電子煙的發(fā)展要看煙民的轉(zhuǎn)化率。

2. 市場(chǎng)策略

優(yōu)化市場(chǎng)布局：關(guān)注新興市場(chǎng)法規(guī)動(dòng)態(tài)，如東南亞、中東、非洲和拉丁美洲等新興市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大，企業(yè)可借助 RCEP 協(xié)定、“一帶一路” 等區(qū)域合作機(jī)制，降低貿(mào)易成本，拓展市場(chǎng)，減少對(duì)歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)的依賴。

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解不同市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、政策法規(guī)、文化特點(diǎn)等，制定針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策略。

3. 品牌策略

強(qiáng)化品牌建設(shè)：樹(shù)立高端品牌形象，通過(guò)獲得醫(yī)療級(jí)安全認(rèn)證、發(fā)布減害研究報(bào)告等方式，強(qiáng)化電子煙作為傳統(tǒng)煙草 “健康替代品” 的定位，提升品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)可度和美譽(yù)度。

拓展品牌推廣渠道：除了傳統(tǒng)的廣告宣傳方式，還可利用社交媒體、線上線下活動(dòng)等多種渠道進(jìn)行品牌推廣。與健康博主、電子煙愛(ài)好者等合作，通過(guò)他們的影響力擴(kuò)大品牌知名度。

4. 供應(yīng)鏈策略

降低成本：通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)降低單位成本，同時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)。在勞動(dòng)力成本低且市場(chǎng)潛力大的地區(qū)建立海外組裝工廠，規(guī)避匯率波動(dòng)和貿(mào)易壁壘。

提升供應(yīng)鏈彈性：建立多元化的供應(yīng)商體系，降低因單一供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)庫(kù)存管理，通過(guò)數(shù)字化手段優(yōu)化庫(kù)存水平，確保既能滿足市場(chǎng)需求，又能避免庫(kù)存積壓。

5. 合規(guī)策略

加強(qiáng)合規(guī)管理：建立專業(yè)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，跟蹤全球各國(guó)電子煙法規(guī)政策的變化，確保產(chǎn)品在成分、包裝、廣告宣傳、銷售渠道等方面符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求，避免因違規(guī)而遭受處罰和市場(chǎng)損失。

參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：積極參與國(guó)內(nèi)外電子煙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)共同推動(dòng)建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等，提升中國(guó)電子煙行業(yè)在全球的話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。

2025年開(kāi)年電子煙出口數(shù)據(jù)不好，這并不意味著電子煙行業(yè)就沒(méi)有發(fā)展前景。盡管受到監(jiān)管和輿論等因素影響，但全球仍有大量消費(fèi)者有使用電子煙的需求，尤其是那些希望通過(guò)電子煙來(lái)替代傳統(tǒng)香煙，以減少健康危害的成年煙民，所以說(shuō)市場(chǎng)需求空間仍然很大。

隨著科技的不斷發(fā)展，電子煙企業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品的性能、品質(zhì)和安全性，開(kāi)發(fā)出更具個(gè)性化、功能化、符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，如AI電子煙、具有特殊功能的霧化液等，從而開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。

但這兩項(xiàng)發(fā)展空間的關(guān)鍵在于電子煙的重新定位，需要在尋求健康化的發(fā)展方向上拓展市場(chǎng)與用戶新空間。