前幾天，老王和我一塊兒在漢江邊轉了轉，聊聊天。提起幾十年的煙草工作，感慨萬千。由于老王的一個大學同學已經去世了，老王感到人生的無常多變，覺得健康活著比啥都強。其實，我認識老王已經三十多年，雖然沒在一個部門共過事，但他和我在工作上打過交道，特別是我們兩個年齡相仿，都是1967年的人，所以也有共同點。老王偶爾抽點煙，對煙草有感情。現在，我抽點時間，來談一談老王的故事吧。

老王平時戴著眼鏡，文質彬彬，瀟灑干練。大專畢業，中共黨員，當過車間主任、科室科長。二十多年前我們曾在漢中煙草集團有限公司、漢中市煙草專賣局工作過，我在辦公室工作，他在生產設備處工作，在集團、市局管理制度管理方面有過交流合作，他當時對方針目標管理推進方面有激情、有探索、有創新、有經驗，給我留下了很深的印象。

我認識老王的時候，是1989年秋天。老王那時在團委工作，實際上應該叫小王。我剛從制絲車間調到企業管理科（全面質量管理辦公室），那時也是一個血氣方剛、風華正茂的青年人。有一次，參加團委舉行的青年職工座談會上，老王給其他青年人介紹了我，說我是大學生，剛從省公司分下來，有水平，書法也好，對管理也懂，希望大家向我學習。這讓我很受感動，很受激勵，很受鼓舞。

老王這個人在煙廠設備科、卷包車間、動力車間、總務科、人勞科、紀檢監察科等部門工作過。多年來，老王保持著知識分子的好學傳統，干一行，愛一行，鉆一行，兢兢業業，勤勤懇懇，認真負責，忠誠務實，敬業愛崗，為企業和品牌發展貢獻智慧和力量。比如在設備科工作期間，老王和他的同事們一道努力工作，克服了許多困難，到云南、湖北等地出差，擠火車，忙忙碌碌，想方設法完成供應任務，對企業設備管理工作精益求精，支持企業卷煙生產順利進行。

2008年，老王在人勞科工作，他和同事們團結一致，緊跟全國、全省煙草工業發展的大趨勢，發揚抗震救災精神，認清形勢，努力奮斗，穩妥開展用工分配制度改革，加強企業內部管理，抓好技術改造工作，加強費用控制，推動節約發展，抓好安全工作，保質保量完成生產任務。根據省中煙工業公司對加快用工分配制度改革的工作安排，聯系企業實際，制訂完善廠《工資實施辦法》，針對工齡、崗位性質、考評、部門設置、效率和工作作風等認真考慮，統籌協調，努力使用工分配制度改革改出效果，實現分配制度的科學化、規范化、制度化，為企業發展注入活力，為實現“打造現代卷煙制造工廠，實現企業與員工共同發展”的奮斗目標添磚加瓦。

2009年，老王和同事們做好中層干部競聘工作，在報名、資格審定、考試（筆試和演講答辯）、民主測評、組織考察、公示等環節嚴格要求，堅持原則，體現企業民主，彰顯企業凝聚力，促使優秀人才脫穎而出，激發職工和干部隊伍活力，打造優秀競爭團隊，提升企業核心競爭力，促進企業和諧穩健發展。按照廠長報告要求，做好干部職工教育培訓和工資改革工作，確保技改人員培訓到位，勞動用工分配改革到位。加強勞動紀律檢查，切實嚴肅勞動紀律，提高工作效率，努力打造現代卷煙制造工廠，實現企業與員工的共同發展。

老王在紀檢監察科工作期間，也是認真負責，兢兢業業。比如2010年，他和他的同事們緊緊圍繞公司黨組提出的“完善機制，嚴格規范，注重創新，加快發展”的總體要求，結合企業發展目標，開展反腐倡廉制度宣傳教育月活動，制訂“四要”作風建設實施方案、推行明示與承諾制度實施方案，簽訂責任書、承諾書、協議書，規范從業行為。抓好內控制度建設，對存在的問題積極主動整改，講質量、講效率、講效益。嚴格考核檢查，堅決做到責任追究制，努力踐行對企業的鄭重承諾。抓實企業黨風廉政建設和反腐敗工作，開展“六個一”活動，推進企業崗位勤政、廉政工作。2011年，開展辦事公開民主管理評議工作，聽取職工代表意見改進工作，不斷提高企業辦事公開民主管理工作水平。通過現場詢問、查閱資料、瀏覽網站等方式，加強民主管理公開情況檢查，充分保障廣大職工的知情權。搜集、整理現存資料，走訪退休人員和相關部門，完成《廉政文化手冊》編撰工作。

另外，老王在動力車間工作期間，加強管理，真情服務，為卷煙生產提供動力能源，努力降低水、電、煤等能源消耗，在節能增效方面取得明顯成效。在卷包車間工作期間，把質量作為品牌的第一生命，打造品牌的過硬質量，提升“公主”品牌競爭力，同時做好現場管理、降低消耗管理、安全管理等，加強人員培訓，提高生產效率和效益。在總務科工作期間，抓好職工食堂、職工住宅、綠化環境等工作，為生產、生活服務，受到了群眾的好評。

職場如戰場，職業的尊嚴和榮耀離不開艱苦的勞動和無私的奉獻。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。老王多年來在工作上有責任心，對企業很忠誠，把工作當事業干，敬業奮斗，令人感動。有意思的是，近年來我有時把自己寫的文章用微信發給他，他都表示“認真拜讀了”，并點贊，讓我非常滿足。老王就是這樣一個善解人意的人，一個懂得心理學的人，一個水平比較高的人。在這里，我衷心祝福老王健康、快樂、平安，幸福生活每一天。