新一代消費者群體追求產品的個性化、多樣化的同時，消費需求變化加快，對品牌產品推新的速度和品質也提出了更高的要求。

對于煙草行業來說，無法用推新的速度追趕消費者需求變化，以場景化思維打造產品才是發展捷徑。

近年來引導消費的場景化體驗、沉浸式打卡，無不是通過消費場景鏈接消費者、觸動消費者，從而形成消費。新消費場景不斷衍生，也在默默影響著煙草行業近年來的新品打造和品牌營銷。

圈層+社交，加速場景涌現

當更多個性的需求和偏好被看到，個體通過網絡匯聚形成圈層，隨著圈層消費需求被放大，進而演變成對消費場景的訴求。于是，基于群體細分而出現的新型消費場景越來越多，而且這些消費場景具有明顯的社交屬性。

從產品層面來說，有如黃山品牌“徽商”系列便是通過商務場景鏈接目標消費群體，使之成為“中國商務用煙新伙伴”；從營銷層面來說，有如“滋味空間”聚焦圈層進行場景化沉浸式體驗活動。

技術革新，打破場景邊界

隨著虛擬現實等技術的廣泛落地，消費場景的實體空間邊界被進一步打破，使得消費模式進入下一階段。

技術可以改變消費行為、重塑消費模式、提升消費體驗，甚至也可以成為消費內容本身。無論是線下互動還是線上傳播，煙草品牌與時俱進不斷通過先進技術提高消費體驗，如線下活動中的VR體驗，如天子品牌的元宇宙發布會和數字人，等等。

跨界聯盟，促進場景迭代

跨界也在促使新型消費場景產生，不同的組合方式促使消費場景的動態更迭和品牌創新展現。

如瑞幸×茅臺的“醬香咖啡”、好利來×芭比的甜蜜少女心，或是強強聯合或是價值互補，意料之外又情理之中的跨界，讓消費場景更加多元而富有新意。

理念變革，重構場景價值

消費理念的變化影響消費行為的選擇，如綠色消費、悅己消費、健康消費、佛系消費、個性化消費等等新消費理念，賦予消費場景新的精神內涵。

如社交場景中，消費者對卷煙產品的娛樂性、社交性提出更高的需求，于是玉溪（中支境界）的“分享裝”包裝創新、春天·魅影的“金枝煙王”等脫穎而出。

當品牌增長進入瓶頸期，不妨以場景化思維打開品牌新的增長點，通過洞察生活的變遷趨勢，挖掘意想不到的新消費場景，搶占競爭新制高點。