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抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。一直以來，四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠制絲車間通過運用AKT、QC、六西格瑪等工具開展創新改善工作，特別是針對一些投資少、見效快的項目，持續開展AKT自主改善，調動車間職工積極性，以創新改善促生產管理提升、各項指標優化。
各班組和團隊通過組建不同的AKT自主改善小組，整合各專業團隊的技術力量，以點帶面深化精益管理，特別是針對設備老化、零部件設計缺陷、工藝指標波動、跑冒滴漏現象、蟲情管控等問題提出改善辦法，持續引導員工發現工作薄弱環節和浪費現象，并進行改善攻關。通過AKT項目的開展，實現了指標達標的“短平快”；在車間設備自主維修項目中，通過一個個AKT改善，既為工廠維修節約了資金，也鍛煉了隊伍，讓車間技術人員掌握了設備核心技術。
通過積極引導，成都卷煙廠制絲車間上下形成了積極創新的良好氛圍。截至今年二季度，制絲車間共產生AKT成果61個，獲得工廠AKT評審一等獎11個，二等獎23個。
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